关于变更控制的描述，不正确的是（ ）。A.变更申请单位向监理工程师提出变更要求，提交书面工程变更建议书 B.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出 C.变更的合理性应考虑是否会影响工作范围、成本、质量和时间 D.项目监理无权驳回变更申请

题目
关于变更控制的描述，不正确的是（ ）。

A.变更申请单位向监理工程师提出变更要求，提交书面工程变更建议书
B.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出
C.变更的合理性应考虑是否会影响工作范围、成本、质量和时间
D.项目监理无权驳回变更申请
相似考题

1.以下关于变更分类的描述中,哪项不正确?()A.临时变更、永久变更B.主要变更、次要变更C.应急变更、紧急变更D.永久变更、紧急变更

2.关于变更申请的描述，不正确的是:()A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计

3.关于项目整体变更的描述，不正确的是：（）。A.整体变更控制过程贯穿项目始终B.任何项目干系人都可以提出变更请求C.所有变更都应纳入变更管理D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决

4.以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

参考答案和解析
答案：D
解析：
项目监理根据项目实际情况，有权驳回变更申请
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  • 第1题：

    关于变更管理的描述,不正确的是:()。

    A、每次变更通过评审后，都应重新确定基准

    B、必须采用变更管理工具

    C、明确变更工作中评估、评审、执行的职责

    D、评估变更的可能影响


    参考答案：B

  • 第2题：

    关于范围控制的描述,正确的是()

    A、控制进度是控制范围的一种有效的方式

    B、项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更

    C、范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起

    D、政府政策的变化不可以成为范围变更的理由


    正确答案：C

  • 第3题：

    以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是：（ ）

    A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险

    B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段

    C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任

    D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一


    正确答案：C

  • 第4题：

    、关于整体变更拉制的描述，不正确的是：（ ）。

    A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
    B.项目经理可以是变更控制委员全（CCB）的成员
    C.整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任
    D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

    答案：C
    解析：
    本题考查的是整体变更控制。
    整体变更控制过程贯穿项目始终，这个责任人通常是项目发起人或项目经理，CCB是一个正式组成的团体，负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更，以及积累和传达变更处理决定，所以C选项不正确。

  • 第5题：

    关于合同变更的程序，描述不正确的是( )。

    A、提出合同变更
    B、同意合同变更
    C、审查合同变更
    D、编制工程变更文件

    答案：B
    解析：

  • 第6题：

    关于工程变更控制的说法，不正确的是（ ）。

    A.对变更申请快速响应
    B.明确界定项目变更的目标
    C.变更由监理单方确认
    D.防止变更范围的扩大化

    答案：C
    解析：
    变更应由三方确认，而非监理单方确认。

  • 第7题：

    下面关于变更控制的描述中，（）是不正确的。

    A.变更控制委员会只可以由一个小组担任
    B.控制需求变更与项目的其他配置管理决策有着密切的联系
    C.变更控制过程中可以使用相应的自动辅助工具
    D.变更的过程中，允许拒绝变更

    答案：A
    解析：
    变更控制委员会可以由一个小组担任，也可以由多个不同的组担任。变更控制委员会的成员应能代表变更涉及的团体。变更控制委员会可能包括如下方面的代表：①产品或计划管理部门；②项目管理部门；③开发部门；④测试或质量保证部门；⑤市场部或客户代表；⑥制作用户文档的部门；⑦技术支持部门；⑧帮助桌面或用户支持X部门；⑨配置管理部门。

  • 第8题：

    以下关于变更分类的描述中，哪项不正确？（）

    • A、临时变更、永久变更
    • B、主要变更、次要变更
    • C、应急变更、紧急变更
    • D、永久变更、紧急变更

    正确答案:B

  • 第9题：

    关于版本控制以下描述不正确的是（）

    • A、自动跟踪每个文件和目录的变更情况
    • B、支持并行开发
    • C、ClearCase提供版本管理功能
    • D、能够提高软件可移植性

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    以下关于变更分类的描述中，哪项不正确？（）
    A

    临时变更、永久变更

    B

    主要变更、次要变更

    C

    应急变更、紧急变更

    D

    永久变更、紧急变更


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。
    A

    每一个变更都需要跟踪和确认 

    B

    设置多个变更控制委员会 

    C

    变更过程需要维持所有基线的完整 

    D

    整体变更控制在不同层次上实施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于合同变更的程序，描述不正确的是（）。
    A

    提出合同变更

    B

    同意合同变更

    C

    审查合同变更

    D

    编制工程变更文件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于变更控制的工作程序，描述不正确的是（59）。

    A.项目变更控制是一个动态的过程，监理工程师应记录这一变化的过程， 使其转化为静态过程进行监控

    B.监理机构在变更的初审环节，对于完全无必要的变更，可以在征询建设单位的意见后驳回变更申请

    C.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出

    D.三方进行协商和讨论，根据变更分析的结果，确定最优变更方案


    正确答案：A
    变更控制的工作程序：了解变化接受变更申请变更申请单位向监理工程师提出变更要求或建议，提交书面工程变更建议书。工程变更建议书主要包括以下内容:变更的原因及依据:变更的内容及范围;变更引起的合同总价增加或减少;变更引起的合同工期提前或缩短;为审查所提交的附件及计算资料等。工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制。变更的初审项目监理机构应了解实际情况和收集与项目变更有关的资料，首先明确界定项目变更的目标，再根据收集的变更信息判断变更的合理性和必要性。对于完全无必要的变更，可以驳回此申请，并给出监理意见;对于有必要的变更，可以进一步进行变更分析。变更分析把项目变化融入项目计划中是一个新的项目规划过程，只不过这规划过程是以原来的项目计划为框架，在考察项目变化的基础上完成的。通过与新项目计划的对比，监理工程师可以清楚地看到项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响与冲击。把握项目变化的影响和冲击是相当重要的，否则就难以做出正确的决策，做出合理的项目变更。确定变更方法三方进行协商和讨论，根据变更分析的结果，确定最优变更方案。做出项目变更时，力求在尽可能小的变动幅度内对主要因素进行微调。如果它们发生较大的变动，就意味着项目计划的彻底变更，这会使目前的工作陷入瘫痪状态。下达变更通知书并并把变更实施方案告监控变更的实施变更后的内容作为新的计划和方案，可以纳入正常的监理工作范围，但监理工程师对变更部分的内容要密切注意，项目变更控制是一个动态的过程，在这一过程中，要记录这一变化过程，充分掌握信息，及时发现变更引起的超过估计的后果，以便及时控制和处理。变更效果评估在变更实施结束后，要对变更效果进行分析和评估。综合以上内容可知，选项A的描述错误。

  • 第14题：

    关于成本基准的描述,不正确的是()。

    A、大项目可能有多个成本基准

    B、成本基准的变更需要通过变更控制程序

    C、成本基准中既包括预计的支出，也包括预计的债务

    D、项目预算是成本基准与应急储备之和


    正确答案：D

  • 第15题：

    关于范围控制的描述，不正确的是（ ）。

    A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程
    B.必须以书面的形式记录各种形式的变更
    C.每次需求变更经过需求评审后，都要重新确定新的基线
    D.项目成员提出范围变化的要求，经客户批准后实施

    答案：D
    解析：
    范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展，用户的需求可能会发生变化，从而导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。

  • 第16题：

    关于范围控制的描述不正确的是（ ）

    A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程
    B.不需要以书面的形式记录各种变更
    C.范围变更可以不用书面提出，请示客户即可
    D.项目成员可以提出范围变化的要求，并经CCB批准后实施

    答案：B
    解析：
    范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应 调整）被称为范围蔓延。变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展，用户的需求可能会发生变化，从而 导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确 定新的需求基线。

  • 第17题：

    关于变更申请的描述，不正确的是：（ ）

    A：实施整体变更控制过程贯穿项目始终
    B：变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
    C：变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
    D：实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计

    答案：C
    解析：
    变更请求由项目经理审查、评价，CCB批准或否决。

  • 第18题：

    关于变更控制的描述，不正确的是（ ）。

    A.变更申请单位向监理工程师提出变更要求，提交书面工程变更建议书
    B.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前一周提出
    C.变更的合理性应考虑是否会影响工作范围、成本、质量和时间
    D.项目监理根据项目实际情况，有权驳回变更申请

    答案：B
    解析：
    工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制。

  • 第19题：

    关于变更管理的描述，不正确的是：（ ）。

    A.每次变更通过评审后，都应重新确定基准。
    B.必须采用变更管理工具，
    C.明确变更工作中评估、评审、执行的职责
    D.评估变更的可能影响

    答案：B
    解析：
    可以采用手工的方法管理

  • 第20题：

    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。

    • A、每一个变更都需要跟踪和确认 
    • B、设置多个变更控制委员会 
    • C、变更过程需要维持所有基线的完整 
    • D、整体变更控制在不同层次上实施

    正确答案:B

  • 第21题：

    关于生产任务单的变更描述正确的是（）

    • A、只能变更一次
    • B、只能变更三次
    • C、只能变更十次
    • D、以上选项都不正确

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    关于生产任务单的变更描述正确的是（）
    A

    只能变更一次

    B

    只能变更三次

    C

    只能变更十次

    D

    以上选项都不正确


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于版本控制以下描述不正确的是（）
    A

    自动跟踪每个文件和目录的变更情况

    B

    支持并行开发

    C

    ClearCase提供版本管理功能

    D

    能够提高软件可移植性


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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