● 下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是__(32)__。(32)A. 启动过程组——定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围B.执行过程组——整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C.监督过程组——要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成D.收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段

题目

● 下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是__(32)__。

(32)

A. 启动过程组——定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围

B.执行过程组——整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

C.监督过程组——要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成

D.收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段


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参考答案和解析
正确答案:A
更多“● 下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是__(32)__。(32)A. 启动过程组——定义和细化目标,规划最 ”相关问题
  • 第1题:

    定义项目或项目阶段的活动和工作是项目管理中的( )过程组的工作。

    A.启动
    B.规划
    C.执行
    D.收尾

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    下列关于项目管理各过程组工作内容的说法,正确的有( )。

    A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的
    B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的
    C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作
    D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作
    E.服务或成果的验收是执行过程组的工作

    答案:B,C
    解析:

  • 第3题:

    关于项目管理的说法,错误的是()。

    A.项目管理分为启动、规划、执行、控制和收尾五个管理过程组
    B.项目管理有十大知识领域对应项目管理五个过程组
    C.WBS是项目沟通管理的重要工具
    D.甘特图是项目管理的工具之一

    答案:C
    解析:
    WBS是项目范围管理的重要工具。

  • 第4题:

    (  )是指明确项目范围,优化目标,为实现目标而制定行动方案的一组过程。


    A.启动过程组

    B.计划过程组

    C.执行过程组

    D.监控过程组

    答案:B
    解析:
    计划过程组是指明确项目范围,优化目标,为实现目标而制定行动方案的一组过程。因此,本题的正确答案为B。

  • 第5题:

    项目管理的五大过程组中的( )过程组,与戴明环中的检查和行动环节对应。

    A.启动
    B.执行
    C.规划
    D.监控

    答案:D
    解析:
    看到检查直接选监控,这题应该是上次考试刚刚考过同样的原题。

  • 第6题:

    下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()

    • A、启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围
    • B、执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
    • C、监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成
    • D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段

    正确答案:A

  • 第7题:

    作为项目经理,项目计划开发是管理项目非常重要的元素,下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制()

    • A、启动过程组
    • B、规划过程组
    • C、执行过程组
    • D、控制过程组

    正确答案:B

  • 第8题:

    在以下哪一个项目管理过程组用到需求跟踪矩阵?()

    • A、执行过程组ExecutingProcesses
    • B、规划过程组PlanningProcesses
    • C、监控过程组Monitoring&ControllingProcesses
    • D、启动过程组InitiatingProcesses

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    作为项目经理,项目计划开发是管理项目非常重要的元素,下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制()
    A

    启动过程组

    B

    规划过程组

    C

    执行过程组

    D

    控制过程组


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在以下哪一个项目管理过程组用到需求跟踪矩阵?()
    A

    执行过程组ExecutingProcesses

    B

    规划过程组PlanningProcesses

    C

    监控过程组Monitoring&ControllingProcesses

    D

    启动过程组InitiatingProcesses


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()
    A

    启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围

    B

    执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

    C

    监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成

    D

    收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段


    正确答案: B
    解析: 项目管理过程组有5个,分别为:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。各过程组的主要内容如下:启动过程组:定义并批准项目或阶段。规划过程组:定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选方案中选择最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标和范围。执行过程组:整合人员和其他资源,在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。监控过程组:要求定期测量和监控项目进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成。收尾过程组:正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段。A中描述的内容是规划过程组的主要内容,而不是启动过程组的主要内容。

  • 第12题:

    多选题
    项目的5个过程组包括()。
    A

    启动过程组

    B

    监控过程组

    C

    执行过程组

    D

    规划过程组

    E

    收尾过程组


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    确定和细化项目或项目阶段的目标是项目管理中的( )过程组的工作。

    A.启动
    B.规划
    C.执行
    D.收尾

    答案:B
    解析:

  • 第14题:

    根据项目的各个过程的作用,将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标,拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。

    A.启动过程组
    B.规划过程组
    C.执行过程组
    D.监控过程组

    答案:B
    解析:

  • 第15题:

    根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分,定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是()。

    A.启动过程组
    B.规划过程组
    C.执行过程组
    D.计划过程组

    答案:A
    解析:
    定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是启动过程组。

  • 第16题:

    (  )是指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。

    A.启动过程组
    B.计划过程组
    C.执行过程组
    D.监控过程组

    答案:C
    解析:
    2020版教材P169-171
    本题考查重点是“2020版教材PMBOK总体框架的五个基本过程组”。
    2020版教材PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组,即:启动、计划、执行、监控和收尾。执行过程组是指完成项目计划中确定的工作以实现项目标的一组过程。

  • 第17题:

    在哪个项目管理过程组中识别相关方?()

    • A、启动、规划、执行、监控和收尾过程组
    • B、启动和规划过程组
    • C、规划和监控过程组
    • D、监控和收尾过程组

    正确答案:A

  • 第18题:

    项目的5个过程组包括()。

    • A、启动过程组
    • B、监控过程组
    • C、执行过程组
    • D、规划过程组
    • E、收尾过程组

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来,一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么?()

    • A、启动-规划-监控-执行-收尾
    • B、启动-执行-监控-规划-收尾
    • C、启动-规划-执行-监控-收尾
    • D、启动-监控-规划-执行-收尾

    正确答案:C

  • 第20题:

    在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与时间管理知识领域相关的是()。

    • A、启动过程组与规划过程组
    • B、规划过程组与执行过程组
    • C、规划过程组与监控过程组
    • D、监控过程组与收尾过程组

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来,一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么?()
    A

    启动-规划-监控-执行-收尾

    B

    启动-执行-监控-规划-收尾

    C

    启动-规划-执行-监控-收尾

    D

    启动-监控-规划-执行-收尾


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在哪个项目管理过程组中识别相关方?()
    A

    启动、规划、执行、监控和收尾过程组

    B

    启动和规划过程组

    C

    规划和监控过程组

    D

    监控和收尾过程组


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与时间管理知识领域相关的是()。
    A

    启动过程组与规划过程组

    B

    规划过程组与执行过程组

    C

    规划过程组与监控过程组

    D

    监控过程组与收尾过程组


    正确答案: D
    解析: 暂无解析