下列选项中,()属于项目团队建设的方法 ①拓展训练 ②培训 ③项目绩效评估 ④心理偏好指示器 ⑤问题日志 ⑥同地办公(集中) ⑦认可和奖励A.①②③⑦B.②③⑤⑥C.①④⑤⑦D.①②④⑦

题目

下列选项中,()属于项目团队建设的方法 ①拓展训练 ②培训 ③项目绩效评估 ④心理偏好指示器 ⑤问题日志 ⑥同地办公(集中) ⑦认可和奖励

A.①②③⑦

B.②③⑤⑥

C.①④⑤⑦

D.①②④⑦


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更多“下列选项中,()属于项目团队建设的方法 ①拓展训练 ②培训 ③项目绩效评估 ④心理偏好指 ”相关问题
  • 第1题:

    进行团队建设时可以采取的方式有(50)。

    A.培训、拓展训练、认可和奖励

    B.冲突管理、观察和对话、绩效评估

    C.冲突管理、观索和对话、认可和奖励

    D.谈判、采购、虚拟团队


    正确答案:A
    团队建设的方法有很多,包括通用管理技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、奖励与表彰等。拓展训练是团队建设活动的一种形式。

  • 第2题:

    进行项目团队建设时可以采取的方式有 ( ) 。

    A.培训、拓展训练,认可和奖励
    B.冲突管理、观察和对话、绩效评估
    C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励
    D.谈判、采购、虚拟团队

    答案:A
    解析:
    项目团队建设活动包括:通用管理技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、奖励与表彰。冲突管理属于管理项目团队的工具,故答案B、答案C错误。谈判、采购、虚拟团队属于组建项目团队工具,故答案D错误。

  • 第3题:

    下列选项中,( )属于项目团队建设的方法。①拓展训练②培训③项目绩效评估④心理偏好指示器⑤问题日志⑥同地办公(集中)⑦认可和奖励

    A. ①②③⑦
    B. ②③⑤⑥
    C. ①④⑤⑦
    D. ①②⑥⑦

    答案:D
    解析:
    项目团队建设的技术和工具,包括培训、团队建设活动和奖励与表彰制度。团队建设常用的方法包括挑战体能训练、心理偏好指标等工具。

  • 第4题:

    项目收尾的最后工作是:()

    • A、团队成员的重新分配
    • B、新的培训资源计划
    • C、团队绩效考核评估
    • D、个人考核评估

    正确答案:A

  • 第5题:

    以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是()

    • A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
    • B、项目经理必须评估每一个团队成员
    • C、作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整
    • D、即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中

    正确答案:A

  • 第6题:

    拓展训练的通常有以下几个环节()。

    • A、团队热身
    • B、个人项目
    • C、团队项目
    • D、回顾总结

    正确答案:C,D

  • 第7题:

    在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()

    • A、项目绩效评估
    • B、团队绩效评价
    • C、组织绩效评价
    • D、报告项目绩效

    正确答案:A

  • 第8题:

    以下哪项不属于团队建设培训法?()

    • A、案例研究法
    • B、拓展训练法
    • C、团队培训法
    • D、行动学习法

    正确答案:A

  • 第9题:

    多选题
    拓展训练的通常有以下几个环节()。
    A

    团队热身

    B

    个人项目

    C

    团队项目

    D

    回顾总结


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列培训方法中,不属于团队建设培训法的是()。
    A

    拓展训练法

    B

    团队培训法

    C

    商业游戏和案例研究法

    D

    行动学习法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程,属于团队能力开发的技巧与方法中的(  )。
    A

    人员配合训练

    B

    开展团队性建设活动

    C

    工作项目中的培训

    D

    改善环境


    正确答案: C
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()
    A

    组建项目团队

    B

    建设项目团队

    C

    管理项目团队

    D

    项目团队考核


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    进行团队建设时可以采取的方式有()。

    A.培训、拓展训练,认可和奖励
    B.冲突管理、观察和对话、绩效评估
    C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励
    D.谈判、采购、虚拟团队

    答案:A
    解析:
    选项B和C:冲突管理是团队管理的主要活动选项D:谈判、采购和虚拟团队是团队建设的主要方式

  • 第14题:

    以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的。

    A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效
    B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
    C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
    D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

    答案:D
    解析:
    项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。

  • 第15题:

    下列哪些项目属于外派人员的培训项目() ①管理训练 ②实地训练 ③语言训练 ④文化调整训练 ⑤心理训练 ⑥沟通训练

    • A、①④⑤⑥
    • B、①②③⑤
    • C、①②③④
    • D、②④⑤⑥

    正确答案:C

  • 第16题:

    论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。


    正确答案: 写作要点
    第一部分
    简要叙述你参与管理过的信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等,还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
    第二部分
    建设高绩效的项目团队的工具与方法,一般有:
    (1)团队建设活动,如开会、交流、共同协同工作和聚餐。 (2)集中办公。 (3)激励与约束。 (4)培训。
    第三部分
    结合自己的经验,论述项目的绩效考核方案,讲述方案的由来及主要内容。 首先应简单介绍绩效考核方法的由来,也就是形成过程。
    (1)依据单位的项目管理制度。
    (2)项目经理提出建议稿。
    (3)征求主管领导和组员的意见。
    (4)讨论。
    (5)正式发布。
    (6)动态收集每一个团队成员的绩效,论功行赏,奖惩分明。 绩效考核方法的内容简介如下。
    (1)目的。
    (2)适用人员。
    (3)考核方法(包括考核周期、奖项的设置,如技术,团队合作,客户满意,进度成本,质量等奖项,也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖,团队合作二等奖),具体的奖惩措施)。
    (4)评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分,每个考核项量化为若干个级别)。

  • 第17题:

    下列选项中不属于影响团队成员发挥其潜力的因素的是()。

    • A、公平因素
    • B、绩效评估方法
    • C、人际关系简单
    • D、团队缺乏信任

    正确答案:C

  • 第18题:

    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目团队
    • D、项目团队考核

    正确答案:C

  • 第19题:

    项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功,有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功,项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果?()

    • A、绩效改进,绩效评估依据
    • B、项目章程,绩效评估
    • C、团队建设,表扬奖励,人员配备管理计划
    • D、项目管理计划,工作分解结构,责任矩阵

    正确答案:A

  • 第20题:

    下列培训方法中,不属于团队建设培训法的是()。

    • A、拓展训练法
    • B、团队培训法
    • C、商业游戏和案例研究法
    • D、行动学习法

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    下列哪些项目属于外派人员的培训项目() ①管理训练 ②实地训练 ③语言训练 ④文化调整训练 ⑤心理训练 ⑥沟通训练
    A

    ①④⑤⑥

    B

    ①②③⑤

    C

    ①②③④

    D

    ②④⑤⑥


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

    正确答案: 写作要点
    第一部分
    简要叙述你参与管理过的信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等,还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
    第二部分
    建设高绩效的项目团队的工具与方法,一般有:
    (1)团队建设活动,如开会、交流、共同协同工作和聚餐。 (2)集中办公。 (3)激励与约束。 (4)培训。
    第三部分
    结合自己的经验,论述项目的绩效考核方案,讲述方案的由来及主要内容。 首先应简单介绍绩效考核方法的由来,也就是形成过程。
    (1)依据单位的项目管理制度。
    (2)项目经理提出建议稿。
    (3)征求主管领导和组员的意见。
    (4)讨论。
    (5)正式发布。
    (6)动态收集每一个团队成员的绩效,论功行赏,奖惩分明。 绩效考核方法的内容简介如下。
    (1)目的。
    (2)适用人员。
    (3)考核方法(包括考核周期、奖项的设置,如技术,团队合作,客户满意,进度成本,质量等奖项,也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖,团队合作二等奖),具体的奖惩措施)。
    (4)评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分,每个考核项量化为若干个级别)。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下哪项不属于团队建设培训法?()
    A

    案例研究法

    B

    拓展训练法

    C

    团队培训法

    D

    行动学习法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    项目收尾的最后工作是:()
    A

    团队成员的重新分配

    B

    新的培训资源计划

    C

    团队绩效考核评估

    D

    个人考核评估


    正确答案: D
    解析: 暂无解析