以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的A.成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响B.成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C.成本控制的单位一般为项目的具体活动D.进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

项目成本控制必须和项目进度结合起来才能进行有效的控制。成本控制必须识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素施加影响，以保证该变化朝着有利的方向发展。监督费用实施情况，发现实际费用和成本计划的偏差，并找出偏差的原因，阻止不正确、不合理和未经批准的费用变更。成本控制是项目管理的重要活动不只是个人的活动。

项目管理过程中的任何活动，都不会是个人的活动，都是由团队、各种干系人共同完成的活动。

成本基准：是经过批准的、按时间段分配的项目预算，不包括任何管理储备，只有通过正式的变更控制程序才能变更，用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。汇总先后顺序：
n先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备，得到相关工作包的成本；
n然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备，得到控制账户的成本；
n接着汇总各控制账户的成本，得到成本基准。
也就是说成本基准包含应急储备，项目预算=成本基准+管理储备。
所以选择D选项。ABC全部叙述正确。

管理储备是一个单列的计划量，以允许未来不可预见的事件发生。管理储备包含成本或进度储备，以降低偏离成本或进度目标的风险，管理储备的使用需要对项目基线进行变更。应急储备是指根据项目发起人的规定，如果项目范围或者质量发生变更，这一部分资金可以减少成本或进度风险。