组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )A.战略目标B.资源有效利用C.质量目标D.业务目标

题目

组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )

A.战略目标

B.资源有效利用

C.质量目标

D.业务目标


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  • 第1题:

    建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )。

    A.①~②~③~④~⑤~⑥
    B.①~⑥~③~⑤~②~④
    C.①~③~⑥~④~⑤~②
    D.①~⑥~③~④~②~⑤

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了( )。

    A.更好地实现组织的战略目标 B.确保进度目标实现
    C.有效控制项目风险 D.提高管理质量,降低管理成本

    答案:D
    解析:
    项目群管理利用将多个项目归类成组,使管理规模扩大、内部专业分工细化、资源共享,以取得管理质量提高、成本下降的效果。

  • 第3题:

    (  )是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理,以实现组织的战略目标。


    A.单一项目管理

    B.项目群管理

    C.多项目管理

    D.组合项目管理

    答案:D
    解析:
    本题考查重点是“PMBOK总体框架的多项目管理”。项目管理不仅仅是指单一项目管理,还包括多项目管理,即:项目群管理和组合项目管理。组合项目管理是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理,以实现组织的战略目标。组合项目中的项目或项目群之间没必要相互关联或直接相关。因此,本题的正确答案为D。

  • 第4题:

    质量管理体系的基本运转形式是( )。

    A.目标管理
    B.项目管理
    C. PDCA管理循环
    D.系统管理

    答案:C
    解析:
    质量管理体系运转的基本形式是PDCA管理循环,通过四个阶段把生产经营过程的质量管理活动有机地联系起来,第一阶段是计划阶段(P),第二阶段是实施阶段(D),第三阶段是检查阶段(C),第四阶段是处理阶段(A)。

  • 第5题:

    组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域,以及在这些领域之间支持实现( )而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。

    A. 最佳实践
    B. 项目目标
    C. 组织目标
    D. 有效衔接

    答案:A
    解析:
    组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域,以及在这些领域之间支持实现最佳实践而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。该框架体系能够保证组织战略、项目组合、项目集和单个项目形成一个有机联系的整体,不仅保证作为局部的项目、项目集和项目组合成功执行,而且还能够形成一个整体,共同支持组织战略目标的实现。

  • 第6题:

    组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )。

    A.战略目标
    B.资源有效利用
    C.质量目标
    D.业务目标

    答案:A
    解析:
    高级教材第二版原话P398,组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,它可以帮助企业实现其战略目标。

  • 第7题:

    能够分解为各个子项目的大型项目,应该采用( )方法进行管理。

    A. 项目组合管理
    B. 项目管理
    C. 组织级项目管理
    D. 项目集管理

    答案:A
    解析:
    信息系统项目管理师-题库《第21章项目组合管理》

  • 第8题:

    项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持。项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标。其选择的主要依据在于 ( ) 。

    A. 企业的根本利益
    B. 平衡风险和收益
    C. 资源计划
    D. 战略目标

    答案:B
    解析:
    项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于平衡风险和收益。

  • 第9题:

    关于项目组合管理的描述,不正确的是( )。

    A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
    B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
    C.项目组合管理统筹财务,人力,设备等资源
    D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

    答案:D
    解析:
    项目集和项目组合的区别很明显有联系吗?如果说有只能是嵌套关系

  • 第10题:

    施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致,最终目标是保证项目质量目标的实现。


    正确答案:正确

  • 第11题:

    项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()

    • A、企业的根本利益 
    • B、平衡风险和收益 
    • C、资源计划 
    • D、战略目标

    正确答案:B

  • 第12题:

    判断题
    施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致,最终目标是保证项目质量目标的实现。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (2007年真题)建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合 WBS 分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )

    A.①~②~③~④~⑤~⑥
    B.①~⑥~③~⑤~②~④
    C.①~③~⑥~④~⑤~②
    D.①~⑥~③~④~②~⑤

    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    ( )是指为实现工程项目质量管理目标,围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系。

    A.工程质量管理体系
    B.ISO质量管理体系
    C.工程项目质量控制系统
    D.质量目标控制体系

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工程质量管理制度体系。工程质量管理体系是指为实现工程项目质量管理目标,围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系。

  • 第15题:

    (  )是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。


    A.单一项目管理

    B.项目群管理

    C.多项目管理

    D.组合项目管理

    答案:B
    解析:
    考点:“PMBOK总体框架的多项目管理”。项目管理不仅仅是指单一项目管理,还包括多项目管理,即:项目群管理和组合项目管理。项目群管理是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。由多个项目组成的通信卫星系统是一个典型的项目群实例,该项目群包括卫星和地面站的设计、卫星和地面站的施工、系统集成、卫星发射等多个项目。因此,本题的正确答案为B。

  • 第16题:

    属项目质量计划应确定内容的有( )。

    A.质量管理体系文件
    B.项目的质量目标、指标和要求
    C.实施项目质量目标和要求采取的措施
    D.项目的质量管理所需要的过程、文件和资源
    E.项目的质量管理组织与职责

    答案:B,C,D,E
    解析:
    2020教材P431 / 2019教材P432
    质量计划应包括下列内容:项目的质量目标、指标和要求;项目的质量管理组织与职责、项目的质量管理所需要的过程、文件和资源;实施项目质量目标和要求采取的措施。

  • 第17题:

    项目组合管理中,〃实施项目组合管理过程〃的步骤包括( )。
    ①为项目组合管理过程的实施定义,角色和职责
    ②沟通项目组合管理实施计划
    ③定义和部署详细的项目组合管理过程
    ④为参与人员和干系人提供培训
    ⑤执行项目组合管理监督,以确保其余组织战略目标一致

    A.①②③④
    B.①③④⑤
    C.①②④⑤
    D.②③④⑤

    答案:A
    解析:
    口诀“为沟定为”

  • 第18题:

    项目组合管理的一个目标是______。

    A. 管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
    B. 评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
    C. 通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大
    D. 在组织的所有项目上平衡所使用的资源

    答案:C
    解析:
    项目组合管理的目标就是通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大

  • 第19题:

    通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化的管理过程属于( )。

    A. 项目评价
    B. 项目商业论证
    C. 项目组合管理
    D. 项目治理

    答案:C
    解析:
    项目组合通过选择正确的项目集和项目、设定工作的优先级别并提供必需的资源的方式来促成组织的战略实现

  • 第20题:

    项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。

    A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
    B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
    C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
    D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

    答案:A
    解析:
    项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列是其重要的实施过程。

  • 第21题:

    下列叙述中,错误的是 ( ) 。

    A. 企业可通过PMO来实施组织级项目管理
    B. 项目管理知识主要用于指导项目级管理
    C. 大型项目必须建立组织级管理
    D. 可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

    答案:C
    解析:
    组织级项目管理包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理,组织级项目管理是要在企业层对项目进行管理。现在对于大型项目也没有统一定义,不一定进行组织级管理。对大型项目单独建立一套过程规范是可以的,但成本会较高。因此,正确选项是C。

  • 第22题:

    项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了()。

    • A、更好地实现组织的战略目标
    • B、确保进度目标实现
    • C、有效控制项目风险
    • D、提高管理质量,降低管理成本

    正确答案:D

  • 第23题:

    项目组合管理的一个目标是()

    • A、管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
    • B、评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
    • C、通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大
    • D、在组织的所有项目上平衡所使用的资源

    正确答案:C

  • 第24题:

    单选题
    项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了()。
    A

    更好地实现组织的战略目标

    B

    确保进度目标实现

    C

    有效控制项目风险

    D

    提高管理质量,降低管理成本


    正确答案: B
    解析: D本题考核的是项目管理中采用项目群管理方式的主要目的。项目群管理利用将项目归类成(群)组,使管理规模扩大、内部专业分工细化、资源共享,以取得管理质量提高、成本下降的效果。