CMM表示(1)。A.软件能力成熟度模型B.软件过程工业化控制C.国际软件质量认证D.软件统一性标准

题目

CMM表示(1)。

A.软件能力成熟度模型

B.软件过程工业化控制

C.国际软件质量认证

D.软件统一性标准


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参考答案和解析
正确答案:A
解析:CMM是软件能力成熟度模型的缩写。
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  • 第1题:

    软件过程能力成熟度模型CMM用以评价()

    A.软件过程能力

    B.组织能力

    C.学习能力


    参考答案:A

  • 第2题:

    CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。属于4级以上的关键过程域是(34)。

    A.软件配置管理

    B.集成软件管理

    C.软件产品工程

    D.软件质量管理


    正确答案:D
    解析:CMM模型在初始级(第1级)没有定义关键过程域;在可重复级(第2级)定义的关键过程域有:需求管理、软件配置管理、软件子合同管理等;在已定义级(第3级)定义的关键过程域有:集成软件管理、组织过程定义、软件产品工程等;在定量管理级(第4级)定义的关键过程域有:定量的过程管理、软件质量管理等;在优化级(第5级)定义的关键过程域有:技术变更管理、过程变更管理、缺陷预防等。

  • 第3题:

    软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)规定了( )中的主要软件管理过程和工程过程的实践。

    A.系统分析与软件定义阶段
    B.软件研制和维护活动
    C.软件研制和软件测试
    D.软件设计

    答案:C
    解析:
    CMM把软件开发过程的成熟度分为五个等级,涉及到软件研制和软件测试活动。

  • 第4题:

    CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在(41)用于管理的和工程的软件过程均已文档化、标准化,并形成整个软件组织的标准软件过程。

    A.优化级

    B.管理级

    C.定义级

    D.可重复级


    正确答案:C
    解析:CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。 (1)初始级:软件过程的特点是无秩序的,有时甚至是混乱的。软件过程定义几乎处于无章法和步骤可循的状态,软件产品所取得的成功往往依赖极个别人的努力和机遇。初始级的软件过程是未加定义的随意过程,项目的执行是随意甚至是混乱的。也许,有些企业制定了一些软件工程规范,但若这些规范未能覆盖基本的关键过程要求,且执行没有政策、资源等方面的保证时,那么它仍然被视为初始级。 (2)可重复级:已经建立了基本的项目管理过程,可用于对成本、进度和功能特性进行跟踪。对类似的应用项目,有章可循并能重复以往所取得的成功。焦点集中在软件管理过程上。一个可管理的过程则是一个可重复的过程,一个可重复的过程则能逐渐演化和成熟。从管理角度可以看到一个按计划执行的、且阶段可控的软件开发过程。 (3)定义级:用于管理的和工程的软件过程均已文档化、标准化,并形成整个软件组织的标准软件过程。全部项目均采用与实际情况相吻合的、适当修改后的标准软件过程来进行操作。要求制定企业范围的工程化标准,而且无论是管理还是工程开发都需要一套文档化的标准,并将这些标准集成到企业软件开发标准过程中去。所有开发的项目需根据这个标准过程,剪裁出项目适宜的过程,并执行这些过程。过程的剪裁不是随意的,在使用前需经过企业有关人员的批准。 (4)管理级:软件过程和产品质量有详细的度量标准。软件过程和产品质量得到了定量的认识和控制。 (5)优化级:通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析,能够不断地、持续地进行过程改进。

  • 第5题:

    CMM(软件能力成熟度模型:Capability Maturity Model For Software)是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SKI:Software Engineering Institute)受美国国防部委托研究制定并在美国,随后在全世界推广实施的一种软件评估标准,主要用于软件开发过程和软件开发能力的评估和改进,在CMM模型中,软件过程的成熟度分为5个等级,其中在(39)使用定量分析来不断地改进和管理软件过程。

    A.优化级

    B.管理级

    C.定义级

    D.初始级


    正确答案:A
    解析:CMM(软件能力成熟度模型:CapabilityMaturityModelForSoftware)是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI:SoftwareEngineeringInstitute)受美国国防部委托研究制定并在美国,随后在全世界推广实施的一种软件评估标准,主要用于软件开发过程和软件开发能力的评估和改进,共分为五级:第一级:初始级在初始级,企业一般不具备稳定的软件开发与维护的环境。常常在遇到问题的时候,就放弃原定的计划而只专注于编程与测试。第二级:可重复级在这一级,建立了管理软件项目的政策以及为贯彻执行这些政策而定的措施。基于过往的项目的经验来计划与管理新的项目。第三级:定义级在这一级,有关软件工程与管理工程的一个特定的、面对整个企业的软件开发与维护的过程的文件将被制订出来。同时,这些过程是集成到一个协调的整体。这就称为企业的标准软件过程。第四级:定量管理级在这一级,企业对产品与过程建立起定量的质量目标,同时在过程中加入规定得很清楚的连续的度量。作为企业的度量方案,要对所有项目的重要的过程活动进行生产率和质量的度量。软件产品因此具有可预期的高质量。第五级:(不断)优化级在这个等级,整个企业将会把重点放在对过程进行不断的优化。企业会采取主动去找出过程的弱点与长处,以达到预防缺陷的目标。同时,分析有关过程的有效性的资料,作出对新技术的成本与收益的分析,以及提出对过程进行修改的建议。