项目人力资源管理的主要过程中，（ ）的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制
题目
项目人力资源管理的主要过程中，（ ）的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制
相似考题
参考答案和解析
正确答案：B
项目团队建设的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形成书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。
项目团队组建的主要目标是：通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
项目团队管理的主要目标是：跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效，提供反馈，解决问题并协调变更以提高项目绩效。
项目团队建设的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形成书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。
项目团队组建的主要目标是：通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
项目团队管理的主要目标是：跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效，提供反馈，解决问题并协调变更以提高项目绩效。
更多“项目人力资源管理的主要过程中,( )的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队 ”相关问题
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第1题：
项目团队能力的开发包括（ ）方面。A.提高团队自我完善的能力
B.提高项目团队整体能力
C.提高项目参与者的个人贡献力
D.提高团队成员之间专长互补的能力
E.提高团队所在的环境答案：B,C解析：本题考查的是项目团队能力的开发。项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。 -
第2题：
项目团队能力开发的目的有（ ）。A、提高参与者个人的贡献力
B、提高团队的整体能力
C、改善环境
D、给大家树立目标
E、提高团队成员之间的融洽答案：A,B解析：知识点:项目团队能力的开发。项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力 -
第3题：
有关建设团队的描述，不正确的是（ ）。A.通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感，增进协作
B.借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支持
C.通过有效手段提高团队成员的知识和技能，实现有效交付
D.通过塑造良好的团队文化，提高个人和团队的生产率答案：B解析：建设项目团队的目标包括：
（1）提高团队成员的知识和技能，以提高他们完成项目可交付成果的能力，并降低成本、缩短工期和提高质量；
（2）提高团队成员之间的信任和认同感，以提高士气、减少冲突和增进团队协作
（3）创建富有生气、凝聚力和协作性的团队文化，以便：提高个人和团队生产率，振奋团队精神，促进团队合作；促进团队成员之间的交叉培训和辅导，以分享知识和经验。所以ACD选项说法正确。
项目经理应该请求管理层提供支持，并/或对相关干系人施加影响，以便获得建设高效项目团队所需的资源。选项B说法不准确。 -
第4题：
项目团队能力开发的目的有（ ）。A.提高参与者个人的贡献力
B.提高团队的整体能力
C.改善环境
D.给大家树立目标
E.提高团队成员之间的融洽答案：A,B解析：考点: 项目团队能力的开发。项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。 -
第5题：
团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是 （）A.组建项目组织 B.配备项目人力资源
C.任命项目经理 D.提升团队成员技能答案：D解析：项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励，使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展，以适应其本职工作要求，同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。