● 某公司正在编制项目干系人沟通的计划,以下选项中(59)属于干系人沟通计划的内容。①干系人需要哪些信息 ②各类项目文件的访问路径 ③各类项目文件的内容 ④各类项目文件的接受格式 ⑤各类文件的访问权限(59)A.①②③④⑤B.①②③④C.①②④⑤D.②③④⑤

题目

● 某公司正在编制项目干系人沟通的计划,以下选项中(59)属于干系人沟通计划的内容。

①干系人需要哪些信息 ②各类项目文件的访问路径 ③各类项目文件的内容 ④各类项目文件的接受格式 ⑤各类文件的访问权限

(59)

A.①②③④⑤

B.①②③④

C.①②④⑤

D.②③④⑤


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  • 第1题:

    某公司正在编制项目干系人沟通的计划,以下选项中()属于干系人沟通计划的内容。①干系人需要哪些信息 ②各类项目文件的访问路径③各类项目文件的内容 ④各类项目文件的接受格式 ⑤各类文件的访问权限

    A.①②③④⑤
    B.①②③④
    C.①②④⑤
    D.②③④⑤

    答案:C
    解析:
    在了解和调查干系人之后,就可以根据干系人的需求进行分析和应对,制定干系人沟通计划。其主要内容是:项目成员可以看到哪些信息,项目经理需要哪些信息,高层管理者需要哪些信息以及客户需要哪些信息等;文件的访问权限、访问路径以及文件的接受格式等。根据项目团队组织结构确定内部人员的信息浏览权限,还需要考虑客户、客户的领导层和分包商等关键的干系人的沟通需求。项目还应该在初期计划的时候规定好一些主要的沟通规则。例如,哪类事情是由谁来发布、哪些会议由谁来召集、由谁来发布正式的文档等。以上内容都应反映到沟通管理计划中。所以C是正确答案。

  • 第2题:

    项目经理编制了一份项目沟通计划。其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是( )。

    A:信息接收的个人和组织
    B:沟通计划检查要求
    C:沟通备忘录
    D:干系人分析

    答案:A
    解析:
    沟通管理计划的主要内容:1.项目干系人沟通要求。2.对要发布信息的描述。3.信息接收的个人和组织。4.传达信息所需要的的技术和方法。5.沟通频率,如每周一次。6.上报过程,对下层无法解决的问题,确定问题上报的时间要求和管理链。7.随项目的进展对沟通管理计划更新与细化的方法。8.通用术语词汇表。根据上述沟通计划内容并对比此题选项即可。

  • 第3题:

    在编制沟通计划时,干系人登记册是沟通计划编制的输入,()不是干系人的内容。

    A.主要沟通对象
    B.关键影响人
    C.次要沟通对象
    D.组织结构与干系人的责任关系

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目干系人管理的主要内容,不属于干系人的内容的是D组织结构与干系人的责任关系。
    系统集成项目管理工程师教程第二版:干系人登记册为项目的沟通计划提供了干系人的信息,从干系人登记册中,可以知道项目中干系人的信息:主要沟通对象(主要干系人)、关键影响人、次要沟通对象(次要干系人)。
    此题了解即可。

  • 第4题:

    在编制沟通计划时,干系人登记册是沟通计划编制的输入,( )不是干系人登记册的内容。

    A.主要沟通对象
    B.关键影响人
    C.次要沟通对象
    D.组织结构与干系人的责任关系

    答案:D
    解析:
    干系人登记册中包括主要干系人(主要沟通对象)、关键影响人、次要沟通对象(次要干系人)。

  • 第5题:

    不属于项目干系人管理的输入( )

    A.干系人管理计划
    B.干系人沟通需求
    C.变更日志
    D.问题日志

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目干系人管理的输入,不属于项目干系人管理输入的是D问题日志。
    项目干系人管理输入:
    (1)干系人管理计划
    (2)沟通管理计划
    (3)变更日志
    (4)组织过程资产
    问题日志属于管理干系人的输出,所以选D。