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  • 第1题:

    试述抗战期间国民政府的行政决策体系?


    正确答案:(1)决策的权力中心------国防最高委员会抗战前,国民政府的决策发源机关是国民党中政会。抗战期间,决策发源机关则是国防最高委员会,一切重大决策均由它发出。国防最高委员会的决策表面上采取委员合议制,决策源于集体,实际上更多是委员长个人决断。国防最高委员会会议通过的决议直接交有关部、会执行。但由于国防最高委员长握有“对于党政军一切事务,得不依平时程序,以命令为便宜之措施”的权力,因而,国防最高委员会的决策权力中心事实上不在常委会议或全体会议,而在委员长个人。
    (2)决策的技术系统-----中央设计局国防最高委员会为了有效地行使职权,加强对国家事务的管理,根据“行政三联制”的原则,于1940年冬设立了中央设计局。中央设计局由国防最高委员会委员长兼任总裁,并由总裁遴聘党政高级官员及著名专家组成审议会、预算委员会,设计委员会、政治计划委员会、经济计划委员会和调查统计处等机构。中央设计局主持设计的机构是审议会。该会由总裁特派7至9人组成,以总裁为主席。设计及审议的事项包括政治经济建设计划及预算、党政制度机构及重要法规的调整、重要政策的建议、政府各机关各年度施政计划等。
    (3)决策的参谋系统------军事委员会委员长侍从室侍从室建立之初,工作范围基本上限于军事方面。1936年改组后,随着蒋介石个人权力的膨胀,侍从室的权力逐渐扩大到党、政、军、财、文各方面。它的职权不再只是“办事”,而是协助蒋介石将各院、部、会权力中最重要的部分集中上来,参与策划机密要事,掌握高级官员考核任免,办理蒋介石发号施令的文电,实际权力已在各院、部、会之上。

  • 第2题:

    行政决策方案类型、3种()()()


    正确答案:积极方案;应变方案;临时方案

  • 第3题:

    行政决策的类型。


    正确答案:确定型决策,指可供选择的方案中只有一种自然状态,决策的条件是确定的;
    风险型决策,指可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的。
    不确定型决策,指在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态,而且,这些自然状态所发生的概率是无法估计的。

  • 第4题:

    试述我国在行政决策程序上存在的问题。


    正确答案:新中国成立以来,我国政府在行政决策科学化和民主化方面进行了很多卓有成效的探索,并且形成了具有中国特色的决策思想和方法,如实事求是的思想路线、调查研究和群众路线的方法,等等。但不可否认,我们在理论上还缺乏对决策程序及其重要性的深刻认识。就目前我国政府行政决策的实践而言,在决策程序上还存在以下几方面的问题:
    1、决策信息的收集和处理工作存在着信息不全和信息失真的问题。
    2、决策方案的设计存在着粗而不细和专业化程度低的问题。
    3、决策方案的评估存在着论而不证的问题。
    4、决策方案的选择存在着民主化程度低的问题。

  • 第5题:

    试述我国行政决策存在的问题及完善的路径?


    正确答案:(一)我国行政决策存在的问题就目前我国行政决策的实践而言,在决策过程问题上还存在以下几方面的问题:
    第一,决策信息的收集和处理工作存在着信息不全和信息失真的问题。
    第二,决策方案的设计存在着“粗而不精”和专业化程度低的问题。
    第三,决策方案的评估存在着“论而不证”的问题。
    第四,决策方案的选择存在着民主化程度低的问题。
    (二)完善我国政府行政决策体制的路径:
    第一,强化行政决策过程的信息工作—信息是决策的灵魂,在决策过程中必须强化信息的收集和信息处理。
    第二,强化行政决策过程的咨询工作。咨询工作是决策科学化的重要保证。
    第三,强化行政决策的民主参与。
    第四,强化行政决策的制度建设

  • 第6题:

    试述如何实现我国行政决策的科学化与民主化。


    正确答案:(1)建立、健全公众参与、专家论证和政府决定相结合的民主决策机制 建立社情民意反映制度,完善专家咨询和公众参与机制,提升行政机关的决策能力和水平。各级政府要坚持科学民主决策,完善重大问题集体决策制度、专家咨询制度、社会公示和听证制度、决策责任制度,依法保障公民的知情权、参与权、表达权、监督权。
    (2)遵循科学决策的程序和方法,提升行政决策的质量从决策议题的提出,到调查研究,开会讨论形成多种决策备选方案以及聘请专家咨询、论证和进行可行性分析以选出最佳方案,再到决策领导层的通过,各个环节都必须有严格的规范,以防止决策行为的混乱和决策权的滥用,也使领导的决策有章可循,为决策的科学化提供制度保障。
    (3)建立和完善行政决策的监督和责任追究制度将决策主体和决策执行主体的权力和责任结合起来,决策违法要依法追究责任,以增强其责任感,减少决策失误。

  • 第7题:

    问答题
    行政决策的类型。

    正确答案: 确定型决策,指可供选择的方案中只有一种自然状态,决策的条件是确定的;
    风险型决策,指可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的。
    不确定型决策,指在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态,而且,这些自然状态所发生的概率是无法估计的。
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  • 第8题:

    问答题
    试述行政决策实施在行政决策中的地位。

    正确答案: 行政决策实施在行政决策中的地位体现在以下几个方面:
    (l)行政决策实施决定着决策方案能否实现及实现的程度。行政决策制定过程,仅仅是问题的研究过程,决策的执行才是直接地、具体地、实际地解决问题的过程。行政决策实施的情况决定着决策方案能否实现及实现的程度。
    (2)行政决策实施是检验决策方案是否正确的科学依据和标准。实践是检验真理的唯一标准。检验一项决策是否科学,正确的关键是行政执行的实践,而不是领导意见,或多数人的看法。
    (3)行政决策的实施决定着决策的效能。决策效能的实现取决于决策方案本身的正确,也取决于决策执行情况。如果在执行过程中,执行机关准确地掌握决策的实质和精义调动了足够的资源,迅速、圆满地完成决策中规定的任务,那么,目标实现程度就高,效能就高;反之,目标实现程度就低,效能就低。
    (4)行政实施是使决策得到修正、补充和完善的根本途径。行政决策的完善都要以客观事实为依据,特别是要依据每一项政策实施后由各种渠道反馈回来的信息为依据。因此,决策的实施是完善决策,制定新的决策的重要依据。
    (5)行政决策实施的结果是后继决策的重要依据。我们所处的现状是过去无数次决策以及现行决策实际发挥作用所形成的结果。决策实施的结果是制定新的决策的重要依据。决策实施成功,以此为基础进行新的决策。决策实施失败,就进行追踪决策,另辟蹊径。
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  • 第9题:

    问答题
    试述行政决策体制。

    正确答案:
    现代行政决策主体是一个有机系统,主要由决策枢纽系统、决策信息系统、决策咨询系统三个子系统构成。行政决策体制是指行政决策的各个子系统的组成、职能及其相互关系的总和,是关于行政决策主体的构成及其职权关系的一种制度化的设计。
    建立合理的、科学的行政决策体制,是行政决策科学化、民主化的一项十分重要的内容。经验事实证明,科学化的行政决策离不开合理的、科学的决策体制。同时,合理的、科学的决策体制也为行政决策的民主参与建立了一种有效的制度化机制。
    (1)行政决策枢纽系统
    行政决策枢纽系统(central system),又称为行政决策中心,是指领导、组织整个决策活动和最终从事抉择方案的领导核心。
    ①行政决策枢纽系统的特点
    a.行政决策枢纽系统是在整个行政决策体制中处于核心地位的子系统;
    b.行政决策枢纽系统是一个行使决策领导权的系统;
    c.行政决策枢纽系统是一个对自己所领导的机关或部门负有全面责任的系统;
    d.行政决策枢纽系统是一个机关或部门的唯一最高决策机关。
    ②行政决策枢纽系统的作用
    a.组织领导整个决策过程;
    b.确定决策目标;
    c.选择决策方案;
    d.监督决策的执行。
    (2)行政决策信息系统
    行政决策信息系统属于人造信息系统,它是为决策收集、整理和传输有用、准确、及时的信息的一个信息服务机构,是行政机关的信息处理成员与电子计算机及其他传输工具组成的一个人一机系统。
    ①行政决策信息系统的类型
    a.纵向传输信息系统。这种信息系统是将不同级别的组织之间的信息进行传输的一个信息系统。
    b.横向传输信息系统。这种信息系统是同一级别的组织为了使各自的决策或行动相互协调而将它们各自的信息互相进行传输。
    c.综合传输信息系统。这种信息系统是前两种系统的集合,其中既有纵向传输,又有横向传输。
    ②行政决策信息系统的作用
    a.收集、处理信息的及时性和准确性;
    b.提供制定方案的依据;
    c.帮助进行方案比较和选优;
    d.控制决策和计划执行的最佳状态。
    (3)行政决策咨询系统
    行政决策咨询系统(advisory system)就是指为行政决策提供咨询服务的组织系统。
    ①行政决策咨询系统的特点
    a.具有鲜明的政治性;
    b.具有合理的智力结构;
    c.研究工作的相对独立性。
    ②咨询机构及其人员的作用
    a.可以帮助决策者对决策问题作出客观的判断;
    b.可以帮助决策者对决策问题作出内行的判断;
    c.可以帮助决策者提供更全面、更准确的决策信息;
    d.可以帮助决策者提供备选方案。
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  • 第10题:

    试述介绍期的产品市场特点及市场营销决策类型.


    正确答案: 进入介绍期产品的市场特点是:产品销量少,促销费用大,生产成本高,销售利润低,甚至是负值;顾客少,主要是早期创新者;竞争对手少,促销活动的主要目的是介绍产品,吸引消费者试用;介绍期的市场营销决策,一般有四种类型可供企业选择:快速掠取决策、缓慢掠取决策、快速渗透决策、缓慢渗透决策。

  • 第11题:

    试述我国完善行政决策基本程序的措施


    正确答案:(1)强化行政决策过程的信息工作;
    (2)强化行政信息工作的咨询工作;
    (3)强化行政决策过程的民主参与;
    (4)强化行政决策过程的制度建设。
    (5)展开论述。

  • 第12题:

    试述行政决策实施在行政决策中的地位。


    正确答案:行政决策实施在行政决策中的地位体现在以下几个方面:
    (l)行政决策实施决定着决策方案能否实现及实现的程度。行政决策制定过程,仅仅是问题的研究过程,决策的执行才是直接地、具体地、实际地解决问题的过程。行政决策实施的情况决定着决策方案能否实现及实现的程度。
    (2)行政决策实施是检验决策方案是否正确的科学依据和标准。实践是检验真理的唯一标准。检验一项决策是否科学,正确的关键是行政执行的实践,而不是领导意见,或多数人的看法。
    (3)行政决策的实施决定着决策的效能。决策效能的实现取决于决策方案本身的正确,也取决于决策执行情况。如果在执行过程中,执行机关准确地掌握决策的实质和精义调动了足够的资源,迅速、圆满地完成决策中规定的任务,那么,目标实现程度就高,效能就高;反之,目标实现程度就低,效能就低。
    (4)行政实施是使决策得到修正、补充和完善的根本途径。行政决策的完善都要以客观事实为依据,特别是要依据每一项政策实施后由各种渠道反馈回来的信息为依据。因此,决策的实施是完善决策,制定新的决策的重要依据。
    (5)行政决策实施的结果是后继决策的重要依据。我们所处的现状是过去无数次决策以及现行决策实际发挥作用所形成的结果。决策实施的结果是制定新的决策的重要依据。决策实施成功,以此为基础进行新的决策。决策实施失败,就进行追踪决策,另辟蹊径。

  • 第13题:

    试述现代行政决策体制的结构。


    正确答案:现代行政决策体制一般由行政决策中枢系统、咨询参谋系统、信息处理系统组成。

  • 第14题:

    什么是行政决策?行政决策包括哪些类型?


    正确答案:行政决策:具有行政决策权的组织或个人为了有效地实现行政目标从多种可能的行政方案中作出选择或决定的过程。
    所谓决策类型,是指按照一定的标准对决策所进行的分类。
    目前常见的分类主要有:
    1)经验决策与科学决策。经验决策是相对于现代科学决策而言的,主要是指决策者凭经验制定决策的活动与过程,或者说凭经验进行决策。
    2)程序化决策和非程序化决策。程序化决策是指决策所解决的问题是重复出现的那类决策,又称之为常规决策或重复性决策。
    3)确定型决策、风险型决策和不确定型决策。确定型决策是指这样一类决策:其所要解决的问题只受一种自然状态的影响,对于这类问题的解决,可以提出各种具有确定结果的方案。
    4)战略决策与战术决策。战略决策是指那些具有指导意义的、带方向性的、与整个国家或社会的发展远景有关的重大决策。
    5)单项决策与序贯决策。单项决策又称静态决策,它是有关解决某个时期重大问题、提出总任务的决策以及解决有关某个时点状态存在问题的决策的总和。

  • 第15题:

    问答题
    试述国际营销决策的类型。

    正确答案:
    解析:

  • 第16题:

    问答题
    试述我国完善行政决策基本程序的措施

    正确答案: (1)强化行政决策过程的信息工作;
    (2)强化行政信息工作的咨询工作;
    (3)强化行政决策过程的民主参与;
    (4)强化行政决策过程的制度建设。
    (5)展开论述。
    解析: 暂无解析

  • 第17题:

    问答题
    试述行政决策民主化的趋势及我国实现行政决策民主化的对策。[2008年真题]

    正确答案:
    (1)行政决策民主化趋势表现在以下方面:
    ①行政决策权分散趋势。这种趋势表现在两个方面:一方面,行政决策权的下移倾向。主要表现在中央政府开始将原先自身掌握的某些权力下放到各地方政府行使,实际上扩大了地方政府的行政决策权限。另一方面,行政决策的主要负责人将原先独自享有的决策权交由下级行使,从而实际上增加了行政下级的决策权限。
    ②专家参与行政决策的趋势。面对巨大数量的动态信息和瞬息万变的复杂庞大的社会系统,专家的参与决策就显得十分重要。高度有序以及优化组合的专家团体经常性参与各种决策,专家参与的经常化、普遍化和制度化将为行政决策提供最优化选择。
    ③行政决策的复合趋势。复合决策即团体决策,这是一种以行政负责人为核心、包括专家和行政公务人员以及一定的社会行为主体的内在决策。这种决策是社会环境动态化和社会因素及其相互关系复杂化的产物,也是人类教育水平和智能水平提高、民主参与意识增强的产物。
    (2)实现我国行政决策民主化的对策:
    ①将决策权适当下放,充分发挥地方政府特别是基层的积极性。
    ②建立专家参与决策制度,充分发挥专家在决策中的作用,同时强化行政决策过程的咨询工作。
    ③广泛开辟参与行政决策的渠道,充分发挥社会各阶层代表及广大民众在行政决策中的作用。
    ④强化行政决策的制度建设,完善行政决策程序,加强行政决策的制度建设是关键。因为只有通过制度才能保证行政决策按照科学民主的决策程序进行。
    ⑤强化行政决策过程的信息工作。信息是决策的灵魂,在决策过程中必须强化信息收集和信息处理程序,实现信息工作的现代化。
    解析: 暂无解析