某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量

题目
某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：
事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件 3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。
风险因素及应对措施表

事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料∕构（配）件∕设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：

逐条指出事件 1 中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
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1.某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件 3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。 风险因素及应对措施表 事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料∕构（配）件∕设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。 问题： 指出上表中 A～F 的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。

2.某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件 3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。 风险因素及应对措施表 事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料∕构（配）件∕设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。 问题： 指出事件 2 中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。

3.某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。 事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会；②组织审查施工组织设计；③组织审核分包单位资格；④组织审查工程变更；⑤签发工程款支付证书；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。 事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。 事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。 1、指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。 2、逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。 3、指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。 4、根据《建设工程监理规范》，指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。

4.某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件 3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。 风险因素及应对措施表 事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料∕构（配）件∕设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。 问题： 指出事件 4 中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。

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  • 第1题：

    　某工程，实施过程中发生如下事件：
    　　事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：
    　　（1）由总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实施细则，组织编写监理月报；
    　　（2）由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用索赔、组织召开监理例会；
    　　（3）由监理员负责签署工程计量原始凭证，进行见证取样，组织编写监理日志。
    　　事件2：工程开工后，施工单位发现图纸错误，导致工程无法继续施工，施工单位及时向监理单位提交了申请设计变更的报告。
    1、事件1中，总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当，说明理由。
    2、事件2中，根据《监理规范》（GB/T　50319-2013）规定，监理单位应如何处理。


    答案：
    解析：
    （1）总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实施细则不妥，总监理工程师代表组织编写监理月报妥当。因为组织编制监理规划，审批监理实施细则应由总监理工程师实施，不得授权给总监理工程师代表。

    （2）专业监理工程师负责审批工程费用索赔、组织召开监理例会不妥。专业监理工程师负责验收隐蔽工程妥当。因为专业监理工程师负责隐蔽工程的质量验收并签发验收文件，应由总监理工程师处理工程索赔和组织召开监理例会。

    （3）监理员组织编写监理日志不妥。监理员负责签署工程计量原始凭证，进行见证取样妥当。因为应由专业监理工程师组织编写监理日志，参与编写监理月报。监理员进行见证取样，参加工程量计量工作并签发原始凭证。
    2.根据《监理规范》（GB/T　50319-2013）规定，监理单位应按下列程序处理施工单位提出的工
    程变更：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见；
    （2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估
    （3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单；
    （4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

  • 第2题：


    某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：


    事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。


    事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。


    事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表1-1。



    事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。


    问题：


    1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。


    2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。


    3．指出表1-1中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。


    4．指出事件4中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。





    答案：
    解析：

    1．事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当的判断以及正确安排。


    (1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥。正确安排：审批监理实施细则由总监理工程师负责。(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收妥当。(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥。正确安排：工程费用索赔由总监理工程师负责审批。(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署妥当。


    2．事件2中：


    (1)施工单位报送的竣工资料审查工作应由总监理工程师组织，专业监理工程师按照专业分工具体负责相关资料的审查工作；(2)工程竣工报验单的签署是进行工程竣工验收的前提条件之一，因此，应由总监理工程师签署；(3)施工单位对工程预验收中存在的问题整改合格后，总监理工程师负责编制工程质量评估报告。经监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位，作为监理单位同意进行竣工验收的书面意见。


    3．事件3中：


    (1)施工单位重新布置易燃物品仓库的位置，使其与施工项目部办公用房之间保持安全距离的目的是，一旦发生爆炸或火灾时减小风险灾害的损失。因此，A项处理措施属于风险损失控制的范畴。(2)建设单位考虑材料市场不稳定，价格上涨会影响到合同结算价格的增加，采取固定总价承包的合同，是将材料价格增长的风险转由施工单位承担。因此，B项处理措施属于风险转移的范畴。(3)施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩，不具备实施分包工程的资格，要求施工单位更换分包单位的目的是中断分包工程施工的质量、安全风险。因此，C项处理措施属于风险回避的范畴。(4)施工组织设计中无应急预案，要求施工单位制定应急预案并不能防止风险事件的发生，只能减小事件发生后的损失。因此，D项处理措施属于风险损失控制的范畴。(5)鉴于建设单位负责采购的设备技术性能复杂、配套设备较多，要求供货方负责安装调试的目的是，将整套设备的配套性能满足设计要求，技术参数达标的设备安装风险由供货方承担。因此，E项措施属于风险转移的范畴。(6)由于工程地质条件复杂，建设单位设立专项风险基金并不能改变风险发生的客观性，只是风险事件发生后有能力采取有效的应对措施。因此，F项处理措施属于风险自留的范畴。


    4．事件4中：


    (1)施工单位采购的材料到货验收后，仅向项目监理机构提交材料供应方出具的质量证明资料不符合报审表的要求，还应有施工单位自检合格证明资料。(2)报审表属于施工单位与监理机构的正式交往文件，质检员签字不妥，应由项目经理签字。


  • 第3题：

    某工程，实施过程中发生如下事件：
    事件 1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。
    事件 2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会；②、组织审查施工组织设计；③、组织审核分包单位资格；④组织审查工程变更；⑤签发工程款支付证书；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
    事件 3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。
    事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
    问题：
    1.指出事件1中的不妥之处,写出正确倣法。
    2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。
    3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。
    4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。


    答案：
    解析：
    问题1：
    不妥1，监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划；
    正确做法：监理合同签订及收到图之后，总监理工程师组织编写监理规划；
    不妥2，监理规划报法定代表人审批；
    正确做法：监理规划经总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
    不妥3，第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位；
    正确做法：项目监理机构应在召开第一次工地会议前七天报送建设单位。
    问题2：
    ①、组织召开监理例会；可委托；
    ②、组织审查施工组织设计；不可委托；
    ③、组织审核分包单位资格；可委托；
    ④、组织审查工程变更；可委托；
    ⑤、签发工程款支付证书；不可委托；
    ⑥、调解建设单位与施工单位的合同争议。不可委托；
    问题3：
    （1）总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改。不妥
    理由：因为存在严重安全事故隐患，总监理工程师应向施工单位签发《暂停令》，并及时通知建设单位。
    （2）监理机构要求施工单位停止使用该起重机械。监理机构要求施工单位在使用施工起重机械前,组织有关单位进行验收;施工单位验收合格后，要求施工单位整理相关验收资料报送给监理机构。
    问题4：
    （1）总监理工程师仅组织审查了竣工资料，即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。不妥；
    （2）项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。存在问题的，应要求施工单位及时整改；合格的，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。

  • 第4题：

    某工程，实施过程中发生如下事件：
    事件4：工程竣工验收前，总监理工程师要求：①总监理工程师代表组织工程竣工预验收；②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。
    问题：
    4．指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。


    答案：
    解析：
    事件4中，总监理工程师要求的不妥之处有：
    （1）要求总监理工程师代表组织竣工预验收，
    正确做法：总监理工程师应组织竣工预验收。
    （2）要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，
    　　正确做法：总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。
    （3）要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位，
    　　正确做法：工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。

  • 第5题：

    竣工预验收应由( )。

    A.施工单位项目负责人组织各专业负责人参加
    B.总监理工程师组织各专业监理工程师参加
    C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加
    D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P187
    总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。

  • 第6题：

    竣工预验收应由( )。

    A、施工单位项目负责人组织各专业负责人参加
    B、总监理工程师组织各专业监理工程师参加
    C、建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加
    D、总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加

    答案：B
    解析：

  • 第7题：

    某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下： （1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批； （2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收； （3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批； （4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 根据上述事件，回答下列问题： 总监理工程师对部分监理安排的工作中不妥当的有（）

    • A、（1）（2）
    • B、（1）（3）
    • C、（2）（3）
    • D、（1）（4）

    正确答案:B

  • 第8题：

    某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 总监理工程师对部分监理工作安排如下： （1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批； （2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收； （3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批； （4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施。 请根据以上案例完成下列各题：根据自身条件而采取的避免和改变行动方向策略的对策是（）

    • A、风险回避
    • B、风险损失控制
    • C、风险自担
    • D、风险转移

    正确答案:A

  • 第9题：

    单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。应由（）组织各专业监理工程师对工程质量进行（）。存在施工质量问题时，应由施工单位整改。整改完毕后，由施工单位向建设单位提交（），申请工程竣工验收。

    • A、建设单位；初验；工程初验报告
    • B、总监理工程师；竣工预验收；工程竣工报告
    • C、总监理工程师；初验；工程初验报告
    • D、建设单位；竣工预验收；工程竣工报告

    正确答案:B

  • 第10题：

    某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下： （1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批； （2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收； （3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批； （4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 根据上述事件，回答下列问题：工程费用索赔由（）负责审批。

    • A、监理员
    • B、监理工程师
    • C、总监理工程师
    • D、总监理工程师代表

    正确答案:C

  • 第11题：

    多选题
    某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 总监理工程师对部分监理工作安排如下： （1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批； （2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收； （3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批； （4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施。 请根据以上案例完成下列各题：事件1中总监理工程师对监理工作的安排不妥的是（）
    A

    监理实施细则由总监理工程师代表负责审批

    B

    隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收

    C

    工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批

    D

    工程计量原始凭证由监理员负责签署


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 问题：指出事件中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    某工程，试试过程中发生如下事件：
    　　事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；②专业监理工程师处理工程索赔；③专业监理工程师编制监理实施细则；④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；⑤监理员复合工程计量有关数据。
    问题：
    1、针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。


    答案：
    解析：
    1：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；不妥。总监理工程师职责
    ②专业监理工程师处理工程索赔；不妥。
    总监理工程师职责
    ③专业监理工程师编制监理实施细则；妥当
    ④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；不妥。
    专业监理工程师职责
    ⑤监理员复合工程计量有关数据。妥当

  • 第14题：

    某工程，监理合同履行过程中发生如下事件：
    事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）监理员负责复核工程计量有关数据。
    事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报
    告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
    事件 3：施工过程中，施工专业分包单位报送了一份将开工的地下暗挖工程的施工方案，该文件只有编制人、总承包单位的项目经理、专业分包单位的项目经理签字。负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后，认为符合要求，签发给施工单位实施。
    事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
    问题：
    1、逐条指出事件 1 中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
    2、指出事件 2 中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
    3、指出事件 3 中有何不妥？并写出正确做法。
    4、指出事件 4 中施工单位的不妥处，并写出正确做法。


    答案：
    解析：
    问题 1、
    （1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥；
    应当由总监审批监理实施细则。
    （2）隐蔽工程验收由专业监理工程师验收，妥当。
    （3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥；
    应当由总监理工程师处理索赔。
    （4）监理员负责复核工程计量有关数据，妥当。
    问题 2、
    （1）专业监理工程师组织审查施工单位报送的质量证明资料不妥。
    正确安排：总监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料；
    （2）专业监理工程师签署工程竣工报验单，不妥
    正确安排：总监理工程师签署工程竣工报验单。
    （3）专业监理工程师并负责编制工程质量评估报告，不妥。
    正确安排：由总监理工程师负责编制工程质量评估报告；
    （4）工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位，不妥
    正确安排：工程质量评估报告由总监理工程师签字和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。
    问题 3、
    （1）施工专业分包单位向专业监理工程师报送施工方案不妥。应当由总包单位报送。
    （2）施工方案只有编制人、总分承包单位的项目经理签字不妥，应当有分包单位技术负责人、总包单位技术负责人签字批准。
    （3）负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后签发给施工单位实施不妥。
    专业监理工程师应当从总包单位接收施工方案，收到后审查并提出意见，交由总监理工程师审查。总监理工程师审查后应由总包单位组织专家论证，专家论证通过后，由总监理工程师签发给总包单位，总包单位转发给分包单位实施。
    问题 4、
    （1）《报审表》由施工单位质检员签字后报送，不妥，应项目经理签字后报送。
    （2）《报审表》仅附材料供应方提供的质量证明资料就报送项目监理机构，不妥。所附资料应含：数量清单；质量证明文件；自检合格证明材料。

  • 第15题：

    　事件 4： 工程完工经自检合格后， 施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料， 申请工程竣工验收。 总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料， 认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格， 随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
    问题：
    4.根据《建设工程监理规范》， 指出事件 4 中总监理工程师做法的不妥之处， 写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。


    答案：
    解析：
    4.不妥之处:直接在工程竣工验收报审表中签署预验收合格的意见。
    工作内容:
    (1)组织各专业监理工程师对工程质量进行预验收;
    (2) 组织编写工程质量评估报告;
    (3) 组织报送建设单位。

  • 第16题：

    某工程，监理合同履行过程中发生如下事件：
    事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：①监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；②隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；③工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；④工程计量原始凭证由监理员负责签署。
    事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报关的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单。并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
    事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避，风险转移，损失控制，风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表18-2：

    事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报关项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
    【问题】
    1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
    2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
    3．指出表中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
    4．指出事件4中施工单位的不妥处，并写出正确做法。


    答案：
    解析：
    1．事件1中总监理工程师对监理工件的安排是否妥当： (1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批的做法是不妥当的。
    正确安排：监理实施细则应由总监审批，总监代表不可以审批。
    (2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收的做法是妥当的。
    (3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批的做法是不妥当的。
    正确安排：工程费用索赔的审批权在建设单位，总监可以审查，专业监理工程师不可审批。
    (4)工程计量原始凭证由监理员负责签署的做法是妥当的。
    2．事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处：专业监理工程师组织审查施工单位报关的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单。并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
    正确安排：总监组织专业监理工程师审查施工单位竣工资料；总监组织预验收，建设单位组织验收；工程质量评估报告由总监提出；工程质量评估报告由总监和监理单位技术负责人审核签字。
    3．表中，代码A的风险应对措施属于损失控制；代码8的风险应对措施属于风险转移；代码C的风险应对措施属于风险回避；代码D的风险应对措施属于控制损失；代码E的风险应对措施属于风险转移；代码F的风险应对措施属于风险自留。
    4．事件4中施工单位的不妥之处：施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，不应仅附材料供应方提供的质量证明资料报关项目监理机构，所附的资料应包含数量清单、质量证明文件、自检结果。施工单位质检员签字不妥，应由项目经理签字。

  • 第17题：

    关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。

    A、工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收
    B、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
    C、对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告
    D、工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施

    答案：B
    解析：
    本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项B，正确的表述应为“工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告”。

  • 第18题：

    某工程，实施过程中发生如下事件：
    　　事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。
    　　事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会；②组织审查施工组织设计；③组织审核分包单位资格组织审查工程变更，⑤签发工程款支付证书；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
    　　事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师即向该施工单位签发监理通知单要求整改，并及时通知建设单位。
    　　事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收施工资料，申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了施工单位资料认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
    　　【问题】
    　　1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
    2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。。
    3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。。
    4.根据《建设工程监理规范》，指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工予验收中还应组织完成的工作。


    答案：
    解析：
    1　（1）不妥之处：监理单位技术负责人组织编制。
    　　正确做法：监理规划应由总监理工程师组织编制。
    　　（2）不妥之处：报法定代表人审批。
    　　正确做法：监理规划在编写完成后需进行审核并批准，监理单位的技术管理部门是内部审核单位，技术负责人应当签认。
    　　（3）不妥之处：在第一次工地会议后。
    　　正确做法：在第一次工地会议7天前报委托人。
    。
    2①做法妥当，可以委托总监理工程师代表
    　　②做法妥当，属不可以委托总监理工程师代表的工作之一
    　　③做法妥当，可以委托总监理工程师代表
    　　④做法妥当，可以委托总监理工程师代表
    　　⑤做法不妥，属不可以委托总监理工程师代表的工作之一
    　　⑥做法不妥属于不可以委托总代理工程师代表的工作之一
    3（1）总监理工程师签发监理通知单，做法不妥。
    　　正确做法：存在严重安全事故隐患时总监理工程师应签发工程暂停令并及时报告建设单位，如果施工单位拒不整改或不停止施工，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。
    　　（2）要求施工单位整改的内容：要求施工单位对该起重机械进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收，如果该起重机械属于承租设备由施工总承包单位分包单位出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格的方可使用。
    4不妥之处：
    　　（1）总监理工程师组织各专业监理工程师审查竣工资料；
    　　（2）随即在工程竣工验收申报表中签署了验收合格意见。
    　　应组织完成的工作：
    　　总监理工程师收到的竣工验收报审表及施工资料后，应组织专业监理工程师进行审查并进行预验收合格后签署预验收意见工程竣工预验收合格后将木监理单位应编写工程质量评估报告，并经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。
    。

  • 第19题：

    某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 总监理工程师对部分监理工作安排如下： （1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批； （2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收； （3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批； （4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施。 请根据以上案例完成下列各题：事件1中总监理工程师对监理工作的安排不妥的是（）

    • A、监理实施细则由总监理工程师代表负责审批
    • B、隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收
    • C、工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批
    • D、工程计量原始凭证由监理员负责签署

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检，（）对工程质量进行竣工预验收。

    • A、总监理工程师组织专业监理工程师
    • B、总监理工程师组织现场监理员
    • C、专业监理工程师组织现场监理员
    • D、专业监理工程师组织施工单位技术负责人

    正确答案:A

  • 第21题：

    总监理工程师应组织各专业监理工程师、施工单位项目负责人、技术负责人和质量负责人等对单位工程进行竣工预验收。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下： （1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批； （2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收； （3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批； （4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 根据上述事件，回答下列问题：监理实施细则由（）代表负责审批。

    • A、监理员
    • B、监理工程师
    • C、总监理工程师
    • D、总监理工程师代表

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    竣工预验收应当由（）组织，并签署验收意见。
    A

    专业监理工程师

    B

    总监理工程师

    C

    监理单位负责人

    D

    监理单位技术负责人


    正确答案： A
    解析： 总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工预验收，并签署验收意见。

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