某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 事件 1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件 2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量

题目
某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件:
事件 1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件 2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件 3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见下表。
风险因素及应对措施表

事件 4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料∕构(配)件∕设备报审表并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。
问题:

指出事件 2 中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处,并写出正确安排。

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  • 第1题:

    某工程,实施过程中发生如下事件:
    事件1:总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图2015-1-1所示。

    问题:1.指出图1-1所示项目监理机构组织形式属哪种类型。


    答案:
    解析:
    事件1中,图1-1所示项目监理机构组织形式属直线职能制,

  • 第2题:

     某工程,实施过程中发生如下事件:
      事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:
      (1)由总监理工程师代表负责组织编制监理规划,审批监理实施细则,组织编写监理月报;
      (2)由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用索赔、组织召开监理例会;
      (3)由监理员负责签署工程计量原始凭证,进行见证取样,组织编写监理日志。
      事件2:工程开工后,施工单位发现图纸错误,导致工程无法继续施工,施工单位及时向监理单位提交了申请设计变更的报告。
    1、事件1中,总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当,说明理由。
    2、事件2中,根据《监理规范》(GB/T 50319-2013)规定,监理单位应如何处理。


    答案:
    解析:
    (1)总监理工程师代表负责组织编制监理规划,审批监理实施细则不妥,总监理工程师代表组织编写监理月报妥当。因为组织编制监理规划,审批监理实施细则应由总监理工程师实施,不得授权给总监理工程师代表。

    (2)专业监理工程师负责审批工程费用索赔、组织召开监理例会不妥。专业监理工程师负责验收隐蔽工程妥当。因为专业监理工程师负责隐蔽工程的质量验收并签发验收文件,应由总监理工程师处理工程索赔和组织召开监理例会。

    (3)监理员组织编写监理日志不妥。监理员负责签署工程计量原始凭证,进行见证取样妥当。因为应由专业监理工程师组织编写监理日志,参与编写监理月报。监理员进行见证取样,参加工程量计量工作并签发原始凭证。
    2.根据《监理规范》(GB/T 50319-2013)规定,监理单位应按下列程序处理施工单位提出的工
    程变更:(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见;
    (2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估
    (3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单;
    (4)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

  • 第3题:

     某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了合同,施工过程中发生如下事件:
    事件1:设计单位修改图纸使局部工程量发生变化,造价增加28万元。施工单位按批准后的修改图纸完成工程施工后的第30天,经项目监理机构向建设单位提交增加合同价款28万元的申请报告。
    问题:
    1.事件1中,项目监理机构是否应同意增加28万元合同价款?说明理由。


    答案:
    解析:
    1.事件1中,项目监理机构不同意施工单位增加28万元合同价款的申请。
      理由:施工单位未在合同规定的有效期内提出合同价款调增要求。

  • 第4题:

    某工程分A、B两个监理标段同时进行招标,建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中,发生如下事件:
    事件1:在监理招标时,建设单位提出:
    (1)投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩;
    (2)应组织外地投标人考察施工现场;
    (3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算;
    (4)委托监理单位有偿负责外部协调工作。
    事件2:拟投标的某监理单位在进行投标决策时,组织专家及相关人员对A、B两个标段进行了比较分析,确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见下表。

    事件3:建设单位与A标段中标监理单位按《建设工程监理合同(示范文本)》GF—2012—0202签订了监理合同,并在监理合同专用条件中约定附加工作酬金为20万元/月。监理合同履行过程中,由于建设单位资金未到位致使工程停工,导致监理合同暂停履行,半年后恢复。监理单位暂停履行合同的善后工作时间为1个月,恢复履行的准备工作时间为1个月。
    事件4:建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201签订了施工合同,施工单位按合同约定将土方开挖工程分包,分包单位在土方开挖工程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了安全验算,组织了专家论证,经分包单位技术负责人审核签字后,即报送项目监理机构。
    问题:
    1.逐条指出事件1中建设单位的要求是否妥当,并对不妥之处说明理由。
    2.事件2中,根据上表,分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分,并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。
    3.计算事件3中监理单位可获得的附加工作酬金。
    4.指出事件4中有哪些不妥,分别写出正确做法。


    答案:
    解析:
    1.事件1中,建设单位的要求是否妥当的判断,不妥之处说明理由:
    (1)不妥;理由:不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。
    (2)不妥;理由:没有组织所有投标人考察施工现场。
    (3)不妥;理由:投标有效期应自投标截止之日起算。
    (4)妥当。
    2.事件2中:
    (1)相对于A标段的加权得分:25、17、20、9、10、8;综合评价得分:89。
    (2)相对于B标段的加权得分:20、20、16、15、7、6;综合评价得分:84。
    (3)应优先投标A标段。
    3.事件3中,附加工作酬金=(1+1)×20=40万元
    4.事件4中的不妥之处及正确做法如下:
    (1)不妥之处:深基坑工程专项施工方案由分包单位技术负责人审核签字后即报送项目监理机构。
    正确做法:专项施工方案应经施工单位技术负责人审核签字。
    (2)不妥之处:分包单位组织专家论证。
    正确做法:实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。即施工单位组织召开专家论证会。
    (3)不妥之处:分包单位向项目监理机构报送专项施工方案。
    正确做法:应由施工单位报送项目监理机构。

  • 第5题:

    某工程,实施过程中发生如下事件:
    事件4:工程竣工验收前,总监理工程师要求:①总监理工程师代表组织工程竣工预验收;②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告,该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。
    问题:
    4.指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处,写出正确做法。


    答案:
    解析:
    事件4中,总监理工程师要求的不妥之处有:
    (1)要求总监理工程师代表组织竣工预验收,
    正确做法:总监理工程师应组织竣工预验收。
    (2)要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告,
      正确做法:总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。
    (3)要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位,
      正确做法:工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。

  • 第6题:

    某施工单位中标一水闸工程。工程所在地区的主汛期为7~10 月份,承包人发包人签订了施工合同。
    在合同履行过程中,发生如下事件:
    事件三:混凝土浇筑振捣完成后,承包人发现混凝土出现了集料下沉、砂浆上翻的离析现象。
    问题:出现这种现象说明混凝土发生了什么状况?混凝土振实可根据什么现象来判断?


    答案:
    解析:
    出现这种现象说明混凝土发生了过振。
    混凝土振实可根据以下现象来判断:混凝土表面不再显著下沉,不再出现气泡,表面出现一层薄而均匀的水泥浆。

  • 第7题:

    某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件:事件1:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。

    【问题】3.针对事件1,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。


    答案:
    解析:
    3.针对事件1,项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。理由:处于关键线路上的E工作拖后2个月,影响总工期2个月,其他工作没有影响工期。

  • 第8题:

    某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 总监理工程师对部分监理工作安排如下: (1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批; (2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收; (3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批; (4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施。 请根据以上案例完成下列各题:事件1中总监理工程师对监理工作的安排不妥的是()

    • A、监理实施细则由总监理工程师代表负责审批
    • B、隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收
    • C、工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批
    • D、工程计量原始凭证由监理员负责签署

    正确答案:A,C

  • 第9题:

    某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下: (1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批; (2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收; (3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批; (4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 根据上述事件,回答下列问题:工程费用索赔由()负责审批。

    • A、监理员
    • B、监理工程师
    • C、总监理工程师
    • D、总监理工程师代表

    正确答案:C

  • 第10题:

    多选题
    某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 总监理工程师对部分监理工作安排如下: (1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批; (2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收; (3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批; (4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施。 请根据以上案例完成下列各题:事件1中总监理工程师对监理工作的安排不妥的是()
    A

    监理实施细则由总监理工程师代表负责审批

    B

    隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收

    C

    工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批

    D

    工程计量原始凭证由监理员负责签署


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    某工程建设单位按公开招投标确定了施工总承包和监理单位,在工程实施过程中发生如下事件: 事件1:监理人员在审核图纸时发现某涵洞上覆盖土层厚度不满足规范要求; 事件2:总承包单位经建设单位同意将桥梁桩基工程分包,监理人员巡视时发现某根桩质量有问题; 事件3:按合同约定,由建设单位供应的防水材料经试验存在质量问题,造成某涵洞返工。 试分析事件中的责任和处理程序。

    正确答案: 1.设计单位责任;监理单位应通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议
    2.分包单位负责,总承包单位负连带责任;监理单位应发监理通知,要求分析原因并返工。
    3.建设单位责任;监理单位应搜集资料,处理承包单位的索赔,监督涵洞返工质量。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某房地产开发项目,业主A与监理单位甲签订了施工阶段监理合同,与承包方乙签订了工程施工合同。监理单位甲在监理过程中发生如下事件。 事件1:在施工中,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定。 事件2:在施工过程中,发现屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部有裂缝,存在安全事故隐患。 事件3:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令施工单位暂停施工,并要求剥离检验。 事件4:甲监理机构旁站监理员发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为。根据场景,回答题:该监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于()。
    A

    承包

    B

    管理

    C

    服务

    D

    控制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某工程,建设单位与施工单位按此签订施工合同,工程实施过程中发生如下事件:
    事件1:建设单位提出如下要求:
    ①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;
    ②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款;
    ③项目监理机构增加平行检验项目。
    问题:
      1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处,写出正确的做法。


    答案:
    解析:
    1.事件1中,建设单位所提出要求的不妥之处及正确的做法:
    (1)不妥之处:总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;
    正确做法:总监理工程师负责增加和调配监理人员。
    (2) 不妥之处:施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位;
    正确做法:工程款支付申请应报送项目监理机构审核,并
    经总监理工程师签字后建设单位才能拨付。
    (3) 不妥之处:要求项目监理机构增加平行检验项目。
    正确做法:商签监理合同补充协议,约定平行检验内容及费用。

  • 第14题:

    某工程,试试过程中发生如下事件:
      事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复合工程计量有关数据。
    问题:
    1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。


    答案:
    解析:
    1:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;不妥。总监理工程师职责
    ②专业监理工程师处理工程索赔;不妥。
    总监理工程师职责
    ③专业监理工程师编制监理实施细则;妥当
    ④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;不妥。
    专业监理工程师职责
    ⑤监理员复合工程计量有关数据。妥当

  • 第15题:

    某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,施工过程中发生如下事件:
      事件1:工作C开始后,施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,由于该项工程变更不涉及修改设计图纸,施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
    问题:
    2、针对事件1,写出项目监理机构处理工程变更的程序


    答案:
    解析:
    2、项目监理机构处理工程变更的程序如下:
    (1)审查工程变更申请;
    (2) 对工程变更费用及工期影响作出评估;
    (3) 组织建设单位、施工单位等会签工程变更单;
    (4) 监督施工单位实施工程变更。

  • 第16题:

    某工程,实施过程中发生如下事件:
    事件2:项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;监理工作设施。总监理工程师审查时认为,监理规划还应补充有关内容。
    事件3:工程施工过程中,因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化,项目监理机构组织修改了监理规划。
    事件4:专业监理工程师现场巡视时发现,施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺,要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
    问题:
    2.事件2中,监理规划还应补充哪些内容?
    3.事件3中,写出监理规划的修改及报批程序。
    4.写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。


    答案:
    解析:
    2.事件2中,监理规划还应补充的内容:监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制
    度;安全生产管理的监理工作;组织协调。
    3.事件3中,监理规划的修改及报批程序如下:
    (1)由总监理工程师组织专业监理工程师修改;
    (2)经工程监理单位技术负责人审批
    4.专业监理工程师对事件4的后续处理程序如下:
    (1)审查施工单位报送的新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性;
    (2)必要时,应要求施工单位组织专题论证;
    (3)审查合格后报总监理工程师签认。

  • 第17题:

    某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下事件:
      事件4:监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发《监理通知单》要求整改经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。
    问题:4、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。


    答案:
    解析:
    (1)不妥之处:监理员签发《监理通知单》 ;
    正确做法:监理员报告专业监理工程师,由专业(总)监理工程师签发《监理通知单》。
    (2) 不妥之处:分包单位将编制的幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查;
    正确做法:分包单位将其编制的处理方案报送施工单位,施工单位审核后报送项目监理机构审查。

  • 第18题:

    在合同履行过程中,发生下列( )情况,属监理人违约。

    A.监理人履行完毕全部合同义务
    B.监理文件不符合规范标准及合同约定
    C.监理人未按合同约定实施监理并造成工程损失
    D.监理人无法履行合同
    E.监理人不履行合同约定的其他义务

    答案:B,C,D,E
    解析:
    考核建设工程监理合同履行。在合同履行中发生下列情况之一的,属监理人违约:(1)监理文件不符合规范标准及合同约定;(2)监理人转让监理工作;(3)监理人未按合同约定实施监理并造成工程损失;(4)监理人无法履行或停止履行合同;(5)监理人不履行合同约定的其他义务。

  • 第19题:

    某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下: (1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批; (2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收; (3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批; (4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 根据上述事件,回答下列问题: 总监理工程师对部分监理安排的工作中不妥当的有()

    • A、(1)(2)
    • B、(1)(3)
    • C、(2)(3)
    • D、(1)(4)

    正确答案:B

  • 第20题:

    某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 总监理工程师对部分监理工作安排如下: (1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批; (2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收; (3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批; (4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施。 请根据以上案例完成下列各题:根据自身条件而采取的避免和改变行动方向策略的对策是()

    • A、风险回避
    • B、风险损失控制
    • C、风险自担
    • D、风险转移

    正确答案:A

  • 第21题:

    某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下: (1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批; (2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收; (3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批; (4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 根据上述事件,回答下列问题:监理实施细则由()代表负责审批。

    • A、监理员
    • B、监理工程师
    • C、总监理工程师
    • D、总监理工程师代表

    正确答案:C

  • 第22题:

    问答题
    某建筑工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。 事件2:由于事件1的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件3:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件2中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请,为什么?

    正确答案: (1)监理机构对该部位工程不予计量,不正确。
    理由:经设计单位核算、认可能满足结构安全和使用功能的要求,予以验收,应给予计量。
    (2)监理机构不应批准工程延期的申请。
    理由:停工是由于施工单位不按图纸施工造成的,总监理工程师有权要求暂停施工。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件: 事件1:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。 事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。 事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。 事件3中,监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。

    正确答案: 监理工程师不会批准该变更价款报告。
    理由:该变更价款报告提出的时间超出了规定的时限,应该是在变更发生后的14日内提出。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    某建筑工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。 事件2:由于事件1的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件3:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收,为什么?

    正确答案: (1)事件1中的不妥之处及正确做法如下。
    ①施工单位不按图施工,而是凭经验施工,不妥。
    理由:施工单位必须按照工程设计图纸的施工技术规范标准组织施工。
    ②监理员向总监理工程师汇报,不妥。
    理由:应向专业监理工程师汇报。
    ③设计单位经核算,能够满足安全和使用功能的要求,便电话告知建设单位,不妥。
    理由:设计单位应以书面形式告知建设单位。
    (2)该部位结构可以验收。
    理由:经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。
    解析: 暂无解析