纯粹的( )组织结构一般只适用于规模较小、生产过程简单的企业，不适用于生产过程复杂、管理任务繁重的大规模的现代化企业，也不适于构成现代组织，如企业、项目组织、学校等。A．职能型B．直线型C．功能型D．矩阵型
题目
纯粹的( )组织结构一般只适用于规模较小、生产过程简单的企业，不适用于生产过程复杂、管理任务繁重的大规模的现代化企业，也不适于构成现代组织，如企业、项目组织、学校等。
A．职能型
B．直线型
C．功能型
D．矩阵型
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第1题：
直线职能制组织结构一般适用于()。A:产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
B:生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目
C:企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业
D:规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业答案：C解析：直线职能制又称生产区域管理制，它的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式。这种组织形式一般适用于企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业。 -
第2题：
生产规模越大，则生产过程的结构越简单，物料需求量越大；生产规模越小，一般其生产过程的结构也较复杂，物料需求量也较小。（）
A -
第3题：
17、矩阵制结构主要适用于（)。
A．业务产品多样化和从事多角化经营的巨型企业
B．科研、设计、规划等创新性较强的工作
C．组织任务较为复杂的社会管理组织
D．规模较小、人员较少、任务单一的企业
科研、设计、规划等创新性较强的工作 -
第4题：
组织结构基本类型中，一般适用于规模较小的、简单组织或较大规模的组织内部的基层单位的是( )。A:矩阵型组织结构
B:直线型组织结构
C:网络型组织结构
D:树型组织结构答案：B解析：本题考核的是直线型组织结构。职位、部门的不同组合形成了组织结构的不同类型，组织结构的基本类型包括直线型、矩阵型和网络型。直线型组织结构比较简单，呈直线式等级序列。每一层下一级都必须接受上一级的领导，最高领导可直接指挥各层次的职员。一般适用于规模较小的、简单组织或较大规模的组织内部的基层单位，如部队中营以下单位，其功能在于垂直领导，权力高度集中在最高领导者手中，保证集中领导和统一指挥。 -
第5题：
4、下面哪个选项不是直线制的特征？
A．自上而下执行单一命令原则
B．机构简单，权责分明，联系简捷
C．适用于人数较少，规模较小，生产过程不太复杂、生产技术比较简单的企业
D．管理费用高
直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形同直线。 直线制结构的优点是：结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。其缺点是缺乏专业化分工，经营管理事务依赖于少数几个人，要求企业领导人必须是经营管理全才，但这是很难做到的，尤其是在企业规模扩大时，管理工作会超过个人能力所能承受的限度，不利于集中精力研究企业管理的重大问题。因此，直线制的适用范围是有限的，它只适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业。