某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前 B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进度延误 C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支 D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支

题目
某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。

A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前
B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进度延误
C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支
D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支
相似考题

1.某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

2.●如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示(57)。(57)A．仅以原始计划速率的86%进行项目B．正在以原始计划速率的93%进行项目C．正在以原始计划速率的107%进行项目D．仅以原始计划速率的80%进行项目

3.某项目计划工期60天。当项目进行到50天的时候,成本绩效指数为80%,实际成本为180万元,当前计划成本为160万元。该项目的绩效情况为()。A.CPI>1，SPI>1B.CPI<1，SPI<1C.CPI>1，SPI<1D.CPI<1，SPI>1

4.●某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是(38)；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是(39)。(38)A．项目成本偏差为负且项目处于超支状态B．项目成本偏差为正且项目处于超支状态C．项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D．项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态(39)A．成本绩效指数小于l且实际发生的成本是预算成本的2倍B．成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C．成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D．成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

更多“某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。”相关问题

  • 第1题：

    如果挣值EV是300万元,实际成本AC是350万元,计划值PV是375万元。进度绩效指数显示( )。

    A.仅以原始计划速率86%进行项目

    B.正在以原始计划速率的94%进行项目

    C.正在以原始计划速率的107%进行项目

    D.仅以原始计划速率的80%进行项目


    答案：D

  • 第2题：

    某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为（）

    A.50%

    B.25%

    C.12.5%

    D.10%


    正确答案：A

  • 第3题：

    某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为-50万元，项目进度偏差为（）万元。

    A.150
    B.50
    C.-150
    D.-50

    答案：C
    解析：
    由题目可知：PV=200，EV=50，AC=100，则：CV=EV-AC=-50；SV=EV-PV＝-150

  • 第4题：

    某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为 （ ） 万元。

    A.150
    B.-50
    C.-150
    D.50

    答案：B
    解析：
    本题中PV=200，AC=100，EV=50。CV=EV-AC=50-100=-50

  • 第5题：

    某工程按月编制的成本计划如下图，若6月、8月实际成本为1000万元和700万元，其余月份的实际成本与计划成本均相同。关于该工程施工成本的说法，正确的是()。


    A、 第6月末计划成本累计值为3100万元
    B、 第8月末计划成本累计值为4500万元
    C、 第8月末实际成本累计值为4600万元
    D、 第6月末实际成本累计值为3000万元

    答案：C
    解析：
    (3)计算规定时间（计划累计支出的成本额，其计算方法为：各单位时间计划完成的成本额累加求和。
    第6月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900=3000（万元），
    实际成本累计值＝100+200+400+600+800+1000＝3100（万元）；
    第8月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900+800+600=4400（万元），
    实际成本累计值=100+200+400+600+800+1000+800+700=4600（万元）。

  • 第6题：

    如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示（ ）。

    A：仅以原始计划速率的86%进行项目
    B：正在以原始计划速率的93%进行项目
    C：正在以原始计划速率的107%进行项目
    D：仅以原始计划速率的80%进行项目

    答案：D
    解析：
    SPI=EV/PV=300/375=0.8

  • 第7题：

    某项目进展到某一阶段时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为300万元，则基于BAC的完工尚需绩效指标(TCPI)为( )万元。

    A.0.67
    B.0.8
    C.1.25
    D.1.5

    答案：B
    解析：

  • 第8题：

    某项目检查期间的挣值为100万元，计划价值为120万元，实际成本为90万元。下列关于偏差计算的说法，正确的是( )。

    A.进度偏差(SV)为-20万元，表示进度提前
    B.进度偏差(SV)为-30万元，表示进度延误
    C.成本偏差(CV)为-30万元，表示实际成本超过预算
    D.成本偏差(CV)为10万元，表示实际成本低于预算

    答案：D
    解析：

  • 第9题：

    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。

    • A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态 
    • B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态 
    • C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态 
    • D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

    正确答案:A

  • 第10题：

    下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（）

    • A、费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
    • B、进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
    • C、费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
    • D、进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。
    A

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 

    B

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 

    C

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 

    D

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍


    正确答案： B
    解析： CPI=EV/AC=100/200=0.5<1，且实际发生的成本是预算成本的2倍。

  • 第12题：

    单选题
    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）空白（2）处填（）
    A

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

    B

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半

    C

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半

    D

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    试题（55）、（56）

    某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本差异为（55），项目进度差异为（56）。

    （55）

    A．150万元

    B．-50万元

    C．-150万元

    D．50万元

    （56）

    A．150万元

    B．50万元

    C．-150万元

    D．-50万元


    正确答案：B,C
    试题（55）、（56）分析
    此题是计算成本差异和进度差异的问题，考生了解计划值、挣值、实际值的概念后，只需套用公式即可。
    BCWS (Budgeted Cost of Work Scheduled，计划工作预算费用)，即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的土作所需要投入的资金，本题为200万元。
    BCWP (Budgeted Cost of Work Performed，完成工作预算费用)，即根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金，本题为50万元。
    ACWP (Actual Cost of Work Performed，完成工作实际费用)，即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的金额，本题为100万元。
    项目成本差异CV=BCWP-ACWP，代数值计算得出-50万元。
    项目进度差异SV=BCWP-BCWS，代数值计算得出-150万元。
    参考答案
    （55）B、（56）C

  • 第14题：

    某项目计划成本为400 万元，计划工期为4 年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200 万元，实际成本为100 万元，挣值为50 万元，则项目成本差异为（55），项目进度差异为（56）。

    （55）A．150万元

    B．-50 万元

    C．-150万元

    D．50 万元


    正确答案：B

  • 第15题：

    如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示（）

    A.仅以原始计划速率的86%进行项目
    B.正在以原始计划速率的93%进行项目
    C.正在以原始计划速率的107%进行项目
    D.仅以原始计划速率的80%进行项目

    答案：D
    解析：
    SPI=EV/PV=300/375=0.8=80% 即仅以原始计划速率的80%进行项目

  • 第16题：

    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是（ ）；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是成本绩效指数小于1，且实际发生的成本是预算成本的2倍。

    A. 项目成本偏差为负，且项目处于超支状态
    B. 项目成本偏差为正，且项目处于超支状态
    C. 项目成本偏差为负，且项目处于成本节约状态
    D. 项目成本偏差为正，且项目处于成本节约状态

    答案：A
    解析：
    CV=AC–PV=200-400=-200<0，因此成本偏差为负，项目处于超支状态。

  • 第17题：

    某工程按月编制的成本计划如下图，若6月、8月实际成本为1000万元和700万元，其余月份实际成本与计划成本均相同，关于该工程施工成本的说法，正确的是（　）。


    A、第6月末计划成本累计值为3100万元
    B、第8月末计划成本累计值为4500万元
    C、第8月末实际成本累计值为4500万元
    D、第6月末实际成本累计值为3100万元

    答案：D
    解析：
    本题考查的是按工程进度编制施工成本计划的方法。
    第6月末计划成本累计为100+200+400+600+800+900=3000万元；
    第6月末实际成本累计为100+200+400+600+800+1000=3100万元；
    第8月末计划成本累计为100+200+400+600+800+900+800+600=4400万元；
    第8月末实际成本累计为100+200+400+600+800+1000+800+700=4600万元。

  • 第18题：

    某设备安装工程9月份计划价值为10万元，实际成本为15万元，挣值为12万元，则该月进度绩效指数为( )。

    A.0.8
    B.0.83
    C.1.2
    D.1.25

    答案：C
    解析：

  • 第19题：

    设备工程项目某月计划安装设备300吨，预算单价为10万元/吨；该月实际完成安装280吨，实际单价为12万元/吨，则该设备工程项目当月的绩效状况是( )。

    A.计划价值为3600万元
    B.实际成本为3360万元
    C.挣值为2800万元
    D.成本偏差为超支560万元
    E.成本偏差为超支360万元

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第20题：

    某项目进展到一半时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为450万元，假设项目将按预算单价完成ETC工作，则项目完工估算为( )万元。

    A.230
    B.250
    C.430
    D.470

    答案：C
    解析：

  • 第21题：

    某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为（）

    • A、50% 
    • B、25% 
    • C、12.5% 
    • D、10%

    正确答案:A

  • 第22题：

    某工程施工到2012年8月，经统计分析得知，己完工作实际费用为1500万元，计划工程预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，据此判断，该项目（）。

    • A、费用绩效指数为0.92；进度绩效指数为0.8
    • B、费用绩效指数为1.25；进度绩效指数为0.92
    • C、费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为1.08
    • D、费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为0.92

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（  ）。
    A

    投资偏差为正值，表示项目实际投资高于预算投资

    B

    进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度

    C

    投资绩效指数小于1，表示项目实际投资低于预算投资

    D

    进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度


    正确答案： B
    解析：

相关内容