第1题:
第2题:
施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。
第3题:
以下哪项不属于项目经理部的一般规定()。
第4题:
施工方案的交底对象为()
第5题:
项目经理部由项目经理领导,接受()的指导、监督、检查、服务和考核,并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。
第6题:
项目经理部劳务员负责项目日常劳务管理和相关数据的收集统计。()
第7题:
以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。
第8题:
施工组织总设计交底对象为()
第9题:
项目管理总部
指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员
项目经理部管理人员及分包单位管理领导
第10题:
参与项目招标、投标和合同签订
全权负责组建项目经理部
主持项目经理部工作
制定内部计酬办法
主持编制项目管理实施规划
第11题:
大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责
项目经理部直属项目经理的领导
项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核
项目经理部在项目完工后即解体
第12题:
项目分包人项目经理部
项目承包人项目经理部
项目建设人项目经理部
项目监理项目经理部
第13题:
第14题:
()全面负责施工过程的现场管理,并建立施工项目经理部体系。
第15题:
项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。
第16题:
《建设工程项目经理执业导则》主要内容包括:项目经理管理()
第17题:
负责管理项目监理机构的日常工作,由()负责。
第18题:
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。
第19题:
项目经理部由()组建,直属项目经理领导,承担和负责现场项目管理的日常工作。
第20题:
项目经理部
建设单位
项目主要负责人
施工企业
第21题:
组织的经营方针和目标
对项目经理部奖励的依据、标准和办法
项目设计、试运行等管理的内容和要求
项目经理部应承担的风险
第22题:
项目经理部管理人员及分包单位管理领导
项目经理部相关管理人员
项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
分包单位管理人员
第23题:
项目经理
项目技术负责人
法人
监理单位