第1题:
施工阶段:1、加强施工任务单和限额领料单的管理;2、将施工任务单和限额领料单的结算资料和施工预算进行核对分析;3、做好月度成本原始资料的搜集和整理,正确计算月度成本,分析月度预算成本和实际成本的差异;4、在月度成本核算的基础上实行责任成本核算;5、经常检查对外经济合同的履行情况,不符合要求时,应根据合同规定向对方索赔,对缺乏履约能力的单位,要采取断然措施,立即中止合同,并另外寻找可靠的合作单位,以免影响施工,造成经济损失;6、定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况;7、加强施工过程中信息收集,为项目签证和后期结算提供强有力的依据。
第2题:
第3题:
施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。
第4题:
施工成本管理的任务和环节主要包括()。
第5题:
施工阶段项目管理的任务,就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理,以实现施工项目的()管理目标。
第6题:
以下属于施工前期的成本控制的是()。
第7题:
施工成本分析
施工成本考核
施工成本控制
施工成本策划
第8题:
制定科学先进、经济合理的施工方案
加强施工任务单和限额领料单的管理
编制明细而具体的施工项目成本计划
以投标报价为依据确定项目成本目标
第9题:
施工成本预测
施工成本计划
施工成本分析
施工成本考核
第10题:
施工成本计划
施工成本经营
施工成本控制
施工成本核算
施工成本分析与考核
第11题:
成本分析
成本计划
成本控制
成本管理
第12题:
加强施工任务单和限额领料单的管理
制定出科学先进、经济合理的施工方案
实行责任成本核算
检查各责任部门和责任者的成本控制情况
第13题:
第14题:
第15题:
园林工程施工管理中的三大重要管理任务是成本,进度和()。
第16题:
施工成本管理的六项主要任务中,第一项任务是()。
第17题:
施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划。
第18题:
施工成本管理的任务主要有哪些?
第19题:
施工成本核算和节约
施工成本分析和考核
施工成本控制和核算
施工成本计划和控制
施工成本降低和控制
第20题:
施工成本预测
施工成本计划
施工成本记录
施工成本控制
施工成本考核
第21题:
对
错
第22题:
施工成本预算
施工成本核算
施工成本分析
施工成本计划
第23题:
成本核算
成本控制
成本考核
成本预测