有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A．工作的复杂程度越大．管理幅度就越宽B．新问题的发生率越高，管理幅度就越窄C．组织的健全程度越高，管理幅度就越宽D．管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄

题目

有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。

A．工作的复杂程度越大．管理幅度就越宽

B．新问题的发生率越高，管理幅度就越窄

C．组织的健全程度越高，管理幅度就越宽

D．管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄

相似考题

1.有效治理幅度取决于多种因素，在影响治理幅度的因素中，（ ）。A．工作的复杂程度越大，治理幅度就越宽B．新问题的发生率越高，治理幅度就越窄C．下属的分散程度越大，治理幅度就越宽D．治理活动的相同性越小，治理幅度就越窄E．组织的健全程度越高，治理幅度就越宽

2.管理幅度取决于多种因素，其各因素的影响情况是（ ）。A．公司人员的素质高、工作能力强，管理幅度就应该宽些B．下属人员的工作复杂、多变和富于创造性。管理幅度就应该窄些C．公司的协调控制体系比较完善，管理幅度就应该宽些D．公司更多地采用授权的方法，管理幅度就应该窄些E．下属空间分布的相似性小，管理幅度就不宜过宽

3.影响有效管理幅度的因素有哪些?

4.有效管理幅度取决于多种因素，在影响管理幅度的因素中（ ）。A．工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽B．新问题的发生率越高，管理幅度就越窄C．组织的健全程度越高，管理幅度就越宽D．管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄

参考答案和解析
正确答案：BCD
更多“有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。 A.工作的复杂程度越大.管理幅度就 ”相关问题

  • 第1题：

    工作能力是影响管理幅度的因素之一，能力与管理幅度成正向变化。()


    参考答案：对

  • 第2题：

    根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是()因素。

    A:地点相似性
    B:职能相似性
    C:工作复杂性
    D:直接监督需要的程度

    答案：D
    解析：
    影响管理幅度因素分级见下表。

  • 第3题：

    管理幅度的设置应考虑不同的因素，以下关于影响管理幅度因素的说法不正确的是（）。

    A．管理者个人能力越强，管理幅度越大

    B．所管理的员工自我管理能力越强，管理幅度越大

    C．所管理员工的问题越类似，管理幅度越大

    D．管理者所处层级越高，管理幅度越大


    所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理学家格兰丘纳斯（Graicunas）指出，当增加一个下属时，直接单独联系的数量按算术级数增加，而相应的联系总数，由于加上直接团体联系和交叉联系，是按指数比例增加的。 格兰丘纳斯认为，控制幅度应限制在“至多5人，可能最好是4人”。但这一规则有一个例外，即在组织的基层从事例行工作时，员工相对其他部门的人而言接触人员较少，监督工作不太复杂，则可以有一个较宽的控制幅度。而组织的较上层却与此大不一样。

  • 第4题：

    有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中：

    A.工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽

    B.新问题的发生率越高，管理幅度就越窄

    C.组织的健全程度越高，管理幅度就越宽

    D.管理活动的相同性较小，管理幅度就越工窄


    正确答案：BCD
    82.BCD [解析] 管理幅度：是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。 影响管理幅度的因素：主管人员及其下属的素质和能力。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下，管理幅度就可以大些；工作的性质。凡是要求相互经常保持联系的工作，管理幅度就小一些；工作的类别。如果管理的工作相同或类似，其管理幅度就可以大一些；否则，就应小一些；管理者及其下属的倾向性。如果管理者倾向于对下属进行严格的管理和监督，而下属也需要的话，管理幅度就应小些；否则，管理幅度就可以大一些；组织沟通的状况。如果组织沟通渠道畅通，信息传递迅速、准确，管理幅度就可以大一些；组织环境和组织自身的变化速度。如果环境和组织自身都比较稳定，则管理幅度就可以大些；反之，管理幅度就应小些。

  • 第5题：

    【多选题】下列关于影响管理幅度因素的说法中，正确的是（）。

    A．主管所处的管理层次越高，幅度越小

    B．下属工作的相似性越相似，幅度越大

    C．计划的完善程度越完善，幅度越大

    D．环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度就越会越大


    ABCDE

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