有效管理幅度取决于多种因素，在影响管理幅度的因素中（ ）。A．工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽B．新问题的发生率越高，管理幅度就越窄C．组织的健全程度越高，管理幅度就越宽D．管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄

题目

有效管理幅度取决于多种因素，在影响管理幅度的因素中（ ）。

A．工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽

B．新问题的发生率越高，管理幅度就越窄

C．组织的健全程度越高，管理幅度就越宽

D．管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄

相似考题

1.有效治理幅度取决于多种因素，在影响治理幅度的因素中，（ ）。A．工作的复杂程度越大，治理幅度就越宽B．新问题的发生率越高，治理幅度就越窄C．下属的分散程度越大，治理幅度就越宽D．治理活动的相同性越小，治理幅度就越窄E．组织的健全程度越高，治理幅度就越宽

2.管理幅度取决于多种因素，其各因素的影响情况是（ ）。A．公司人员的素质高、工作能力强，管理幅度就应该宽些B．下属人员的工作复杂、多变和富于创造性。管理幅度就应该窄些C．公司的协调控制体系比较完善，管理幅度就应该宽些D．公司更多地采用授权的方法，管理幅度就应该窄些E．下属空间分布的相似性小，管理幅度就不宜过宽

3.有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中：A.工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高，管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高，管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小，管理幅度就越工窄

4.有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A．工作的复杂程度越大．管理幅度就越宽B．新问题的发生率越高，管理幅度就越窄C．组织的健全程度越高，管理幅度就越宽D．管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄

更多“有效管理幅度取决于多种因素,在影响管理幅度的因素中( )。A.工作的复杂程度越大,管理幅 ”相关问题

  • 第1题：

    根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是()因素。

    A:地点相似性
    B:职能相似性
    C:工作复杂性
    D:直接监督需要的程度

    答案：D
    解析：
    影响管理幅度因素分级见下表。

  • 第2题：

    根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（　）因素。

    A.地点相似性
    B.职能相似性
    C.工作复杂性
    D.直接监督需要的程度

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。根据影响管理幅度因素分析表可以得出，在其他条件相同的情况下，直接监督需要程度对管理幅度影响最大。

  • 第3题：

    管理幅度的设置应考虑不同的因素，以下关于影响管理幅度因素的说法不正确的是（）。

    A．管理者个人能力越强，管理幅度越大

    B．所管理的员工自我管理能力越强，管理幅度越大

    C．所管理员工的问题越类似，管理幅度越大

    D．管理者所处层级越高，管理幅度越大


    所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理学家格兰丘纳斯（Graicunas）指出，当增加一个下属时，直接单独联系的数量按算术级数增加，而相应的联系总数，由于加上直接团体联系和交叉联系，是按指数比例增加的。 格兰丘纳斯认为，控制幅度应限制在“至多5人，可能最好是4人”。但这一规则有一个例外，即在组织的基层从事例行工作时，员工相对其他部门的人而言接触人员较少，监督工作不太复杂，则可以有一个较宽的控制幅度。而组织的较上层却与此大不一样。

  • 第4题：

    根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（ ）因素。

    A.地点相似性
    B.职能相似性
    C.工作复杂性
    D.直接监督需要程度

    答案：D
    解析：
    考点: 项目管理组织的基本原理。根据影响管理幅度因素分析表可以得出，在其他条件相同的情况下，直接监督需要程度对管理幅度影响最大。

  • 第5题：

    【多选题】下列关于影响管理幅度因素的说法中，正确的是（）。

    A．主管所处的管理层次越高，幅度越小

    B．下属工作的相似性越相似，幅度越大

    C．计划的完善程度越完善，幅度越大

    D．环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度就越会越大


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