假如某国外著名公司的总裁到你单位洽谈合作项目,你作为单位领导,对谈判过程进行了紧张的准备。但在谈判开始前半小时,你获知你的技术翻译在赴谈判途中出了车祸,相关技术资料也丢失了。此时,外方总裁已到场,你又根本不能失去这个难得的机会。你该怎么办?

题目
假如某国外著名公司的总裁到你单位洽谈合作项目,你作为单位领导,对谈判过程进行了紧张的准备。但在谈判开始前半小时,你获知你的技术翻译在赴谈判途中出了车祸,相关技术资料也丢失了。此时,外方总裁已到场,你又根本不能失去这个难得的机会。你该怎么办?


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  • 第1题:

    假如某国外著名公司的总裁到你单位洽谈合作项目,你作为单位领导,对谈判过程进行了紧张的准备。但在谈判开始前半小时,你获知你的技术翻译在赴谈判途中出了车祸,相关技术资料也丢失了。此时,外方总裁已到场,你又根本不能失去这个难得的机会。你该怎么办?


    答案:
    解析:
    (1)首先紧急向上级汇报翻译的情况,请立即派有关人员处理救治工作。
    (2)寻找其他能够替代的翻译人员进行谈判。如果一时找不到人选,且时间允许,可临时安排外方总裁进行参观,谈判改期,给自己留有时间做简单的准备。
    (3)如果上述办法都不行,你也要在谈判桌前尽最大努力介绍情况,给外方留下充分美好的印象,激发他们继续合作的愿望。并在外方离开之后,尽快将有关资料及你们的意见传达过去,再次促成谈判时机。

  • 第2题:

    谈判都有些高潮和低潮,如果()。

    • A、你没能在这个高潮中达成协议,那么你就失去了成交的机会
    • B、你没能在这个高潮中达成协议,那么你就必须要在低潮中努力使谈判达成协议
    • C、你没能在这个高潮中达成协议,那么你就必须要在下一个高潮中努力使谈判达成协议
    • D、在高潮与低潮成交都有无所谓

    正确答案:C

  • 第3题:

    你准备参加谈判会议,对方来自另一国,他们以强硬的谈判对手而著称。要想赢得年终奖金,你不能在谈判中陷入劣势。因此,你必须集中精力在()。

    • A、谈判室内的座位安排
    • B、讨好谈判对方最有权势的人,以获取其信任
    • C、积极地倾听
    • D、为谈判过程的每个步骤设定时间限制,并严格遵行

    正确答案:C

  • 第4题:

    你正与一家卖方谈判,时间紧要,但你的预算有限,卖方也了解该情况,在这种情况下,最好的谈判策略是什么?()

    • A、焦点集中在卖方的利润率上,以便降低项目成本
    • B、谈判并使工作更早些完成,以更增加储备
    • C、就识别的风险进行谈判
    • D、直到你获取卖方不知晓的信息后再重新安排会谈

    正确答案:A

  • 第5题:

    你被派往国外执行一个关于电信方面的大项目的谈判。在抵达酒店的时候,你发现了谈判对手向你发出的一个邀请,内容是请你一起共进晚餐。在晚餐过程中的谈话大多属于闲聊,很少提及公事。主人问了许多关于你的家庭,兴趣以及你在他们国家有没有亲戚或经常联系的朋友等方面的问题。他们还想知道许多关于你的教育经历,专长以及和你做过生意的其它公司等许多关于你个人背景的情况。虽然这些提问都很礼貌,但你对于他们真正想知道什么感到困惑。第二天谈判如期举行,开始的时候气氛比较友好,你做好了准备开始谈判,但是大家又闲聊了至少30分钟的时间都还没有说到正题上。你可以从他们这种做生意的方式中看出,你的谈判对手所处的社会文化具有下列哪种特征?()

    • A、重视背景环境
    • B、不重视背景环境
    • C、亲切友善
    • D、表达力强

    正确答案:A

  • 第6题:

    明天你需要与一个潜在的分包商进行谈判,但是你意识到该项目很可能会被取消,你应该()。

    • A、不要花太多时间准备谈判
    • B、将谈判时间缩短
    • C、只谈论重要事宜
    • D、推迟谈判

    正确答案:A

  • 第7题:

    多选题
    温克勒在其所著的《谈判技巧》一书中提出了具有普遍适用性的循环逻辑谈判法则:“价格—质量—服务—条件—价格”。即在谈判中()
    A

    如果对方在价格上要挟你,你就和他们谈质量

    B

    如果对方在质量上苛求你,你就和他们谈服务

    C

    如果对方在服务上挑剔你,你就和他们谈条件

    D

    如果对方在条件上逼迫你,你就和他们谈价格

    E

    如果对方在运输上苛求你,你就和他们谈保险


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    明天你需要与一个潜在的分包商进行谈判,但是你意识到该项目很可能会被取消,你应该()。
    A

    不要花太多时间准备谈判

    B

    将谈判时间缩短

    C

    只谈论重要事宜

    D

    推迟谈判


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    你准备参加谈判会议,对方来自另一国,他们以强硬的谈判对手而著称。要想赢得年终奖金,你不能在谈判中陷入劣势。因此,你必须集中精力在()。
    A

    谈判室内的座位安排

    B

    讨好谈判对方最有权势的人,以获取其信任

    C

    积极地倾听

    D

    为谈判过程的每个步骤设定时间限制,并严格遵行


    正确答案: D
    解析: 最佳谈判者是博识的。积极地倾听对于理解谈判对手的立场和利益是绝对关键的。通过积极地倾听而了解到的情况可以对谈判对手产生积极的说服成效,因为这可以说服他们,你不仅广闻博识,而且尽力去真正聆听他们所说的内容。这既能够促进友好关系,也能增加信住。

  • 第10题:

    温克勒在其所著的《谈判技巧》一书中提出了具有普遍适用性的循环逻辑谈判法则:“价格—质量—服务—条件—价格”。即在谈判中()

    A如果对方在价格上要挟你,你就和他们谈质量

    B如果对方在质量上苛求你,你就和他们谈服务

    C如果对方在服务上挑剔你,你就和他们谈条件

    D如果对方在条件上逼迫你,你就和他们谈价格

    E如果对方在运输上苛求你,你就和他们谈保险


    A,B,C,D

  • 第11题:

    如果你的同学生病住院急需一小时内你送去住院费,同时你要参加外商谈判,外方人员已经到场,你怎样处理?


    正确答案:(1)表态:碰到这种意外情况要冷静,妥善处理,争取两不误。
    (2)通过电话,将住院费打进同学的帐户,由其亲人或者其他朋友负责办理具体事宜。
    (3)向外方人员进行道歉和解释,银行转帐可能要耽误一些时间。
    (4)在谈判结束之后,马上电话询问同学病情及处理情况,之后立刻赶往医院探视,并当面向同学做好解释与沟通。

  • 第12题:

    在准备和规划谈判时,除仔细考虑本公司的利益所在之外,你不能够去考虑供应商的利益及他们的谈判立场。


    正确答案:错误

  • 第13题:

    假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?


    正确答案:这种情况的发生,我认为主要应该从我自身找原因,不能急躁冲动。首先,保持一颗平常心,一如既往的做好自己的本职工作,尊重领导,团结同事,不能因自己取得一些成绩而脱离集体,骄傲自大,目中无人;其次,同事们孤立我,肯定会有原因的。我会认真展开自省,比如,是因为我细节方面注重不够,伤害了同事们的自尊,还是因为我不够谦虚谨慎,挫伤了同事们工作的热情;是因为我不注意团结同事,造成了他们对我的误解,还是因为我太过于表现自己,忽视了同事们的感受等等。再次,向我们单位德高望重的老同志请教,真诚地请他为我分析出现问题的具体环节,认真聆听他的指导,虚心接受他的意见和建议。同时,找与我关系比较融洽的同事进行沟通,了解同事们疏远我的原因。最后,我会找一个合适的时间和机会,向同事们说明我的想法,真诚地向他们道歉,取得他们的谅解和支持。
    作为一名公务员,个人的成长离不开集体的支持。当我们取得一些成绩的时候,我们不要忘记,一个人的力量毕竟是有限的,众人捡柴火焰才高,团结才会有力量,才能无坚不摧。

  • 第14题:

    假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价,你必须()

    • A、准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
    • B、准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
    • C、准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
    • D、准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择

    正确答案:A

  • 第15题:

    你所在的天意公关部近日正在配合相关部门进行一场艰难的商业谈判。如果要保证谈判的成功,你认为谈判中应掌握哪些策略与技巧?


    正确答案: 谈判的策略与技巧包括:
    (1)投石问路。
    (2)先苦后甜。
    (3)从容不迫。
    (4)吹毛求疵。
    (5)疲劳战术。

  • 第16题:

    问答题
    假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?

    正确答案: 成绩比较突出,得到领导的肯定是件好事情,以后更加努力。检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心,加强同事间的交往及共同的兴趣爱好。工作中,切勿伤害别人的自尊心。乐于助人。
    解析: 暂无解析

  • 第17题:

    问答题
    你是市政府工作人员,准备到基层去调研。你精心准备了此次调研,但在调研的过程中同事对你的方式不满意,并且言语上有所轻视。你该怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第18题:

    单选题
    谈判都有些高潮和低潮,如果()。
    A

    你没能在这个高潮中达成协议,那么你就失去了成交的机会

    B

    你没能在这个高潮中达成协议,那么你就必须要在低潮中努力使谈判达成协议

    C

    你没能在这个高潮中达成协议,那么你就必须要在下一个高潮中努力使谈判达成协议

    D

    在高潮与低潮成交都有无所谓


    正确答案: A
    解析: 暂无解析