参考答案和解析
参考答案:正确
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  • 第1题:

    绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用( ).

    A.结果导向型考评方法

    B.行为导向型考评方法

    C.品质导向型考评方法

    D.综合的绩效考评方法


    正确答案:B
    B【解析】在设计绩效考评方法时可依据的基本原则是:①其成果产出可以有效进行测量的工作,采用结果导向的考评方法;②考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,采用行为导向的考评方法;③上述两种情况都存在,应采用两类或其中某类考评方法;④上述两类情况都不存在,可以考虑采用品质特征导向的考评方法,如图解式量表评价法,或者采用综合性的合成方法以及考评中心等方法.

  • 第2题:

    (2015年5月)在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评宜采用(  )考评方法。

    A.结果导向型
    B.行为导向型主观
    C.品质导向型
    D.行为导向型客观

    答案:A
    解析:
    P221-232
    一般来说,在生产企业中,一线人员宜采用以实际产出结果为对象的考评方法,   而从事管理性或服务性工作的人员宜采用以行为或品质特征为导向的考评方法;在一些   大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法,而低层次   的一般员工通常采用以行为或特征为导向的考评方法。

  • 第3题:

    1.做工作分析时,如何选用工作导向性工作分析系统和人员导向性工作分析系统?


    1、职务说明书的使用培训。职务说明书是由专业人员编写的,而使用者是实际从事工作人员。在进行职务说明书的培训时,一方面要让使用者了解职务说明书的意义与内容,了解职务说明书中各个部分的含义;另一方面要让使用者了解如何在工作中运用职务说明书。 2、使用职务说明书的反馈与调整。这一活动将始终贯穿于组织的经营与管理活动中。随着组织与环境的发展变化,一些原有的工作任务会消亡,一些新的工作任务会产生,现有的许多职位的性质、内涵和外延都会发生变化。因此,应经常对职务说明书的内容进行调整和修订。另外,职务说明书是否适应实际工作的需要,也需在使用过程中得到反馈。

  • 第4题:

    绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用( )。

    A:结果导向型考评法
    B:行为导向型考评法
    C:品质导向型考评法
    D:综合的绩效考评方法

    答案:B
    解析:
    由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为:①品质主导型,采用特征性效标,重点考量该员工是一个具有何种潜质的人,但是考评主要是定性的形容词,很难具体掌握,考评操作性及其信度和效度较差;②行为主导型,采用行为性效标,重点考量员工的工作方式和工作行为,考评标准较容易确定,操作性强,适合于对管理性、事务性工作进行考评;③效果主导型,采用结果性效标,以考评员工或组织工作效果为主,考评标准容易确定,操作性很强,适合生产性、操作性以及成果可以计量的工作岗位采用。

  • 第5题:

    在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评宜采用( )考评方法。

    A: 结果导向型
    B: 行为导向型主观
    C: 品质导向型
    D: 行为导向型客观

    答案:A
    解析:
    一般来说,在生产企业中,一线人员宜采用以实际产出结果为对象的考评方法,而从事管理性或服务性工作的人员宜采用以行为或品质特征为导向的考评方法;在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法,而低层次的一般员工通常采用以行为或特征为导向的考评方法。