参考答案和解析
参考答案:错误
更多“当对特定人员进行研究时,工作导向型分析系统是首选。() ”相关问题
  • 第1题:

    当组织内的工作是高结构性时,采用人员导向性分析系统往往有效。()


    参考答案:错误

  • 第2题:

    M公司是一家高科技移动互联网公司。公司崇尚轻松工作的氛围,没有严格的等级,强调平等创新的工作理念,给予员工在特定项目中的权力,鼓励员工发挥自己的创意和特长。M公司的企业文化类型属于( )。

    A.任务导向型
    B.权力导向型
    C.角色导向型
    D.人员导向型

    答案:A
    解析:
    任务导向型强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特別是一些高科技企业。选项A正确。

  • 第3题:

    1.做工作分析时,如何选用工作导向性工作分析系统和人员导向性工作分析系统?


    1、职务说明书的使用培训。职务说明书是由专业人员编写的,而使用者是实际从事工作人员。在进行职务说明书的培训时,一方面要让使用者了解职务说明书的意义与内容,了解职务说明书中各个部分的含义;另一方面要让使用者了解如何在工作中运用职务说明书。 2、使用职务说明书的反馈与调整。这一活动将始终贯穿于组织的经营与管理活动中。随着组织与环境的发展变化,一些原有的工作任务会消亡,一些新的工作任务会产生,现有的许多职位的性质、内涵和外延都会发生变化。因此,应经常对职务说明书的内容进行调整和修订。另外,职务说明书是否适应实际工作的需要,也需在使用过程中得到反馈。

  • 第4题:

    以下工作分析方法属于人员导向型分析方法的是()。

    A.职务分析问卷法(PAQ)

    B.管理人员职务描述问卷法(MPDQ)

    C.职能工作分析方法(FJA)

    D.工作要素法(JEM)

    E.临界特质分析系统(TTAS)


    参考答案:ABCD

  • 第5题:

    M公司是一家高科技移动互联网公司。公司崇尚轻松工作的氛围,没有严格的等级,强调平等创新的工作理念,给予员工在特定项目中的权力,鼓励员工发挥自己的创意和特长。M公司的企业文化类型属于( )。

    A、任务导向型
    B、权力导向型
    C、角色导向型
    D、人员导向型

    答案:A
    解析:
    任务导向型强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特別是一些高科技企业。选项A正确。