某电子生产企业主要生产电池、电路板和录音机三种产品，2018年和2017年三种主要产品的生产量和单位生产成本资料如下表所示：该企业生产量拉式综合指数为（ ）。A.111.97%B.108.87%C.110.57%D.112.56%

（1）加权平均边际贡献率＝37.5%×50%＋18.75%×60%＋43.75%×50%
　　＝51.875%
　　加权平均保本销售额＝50000/51.875%≈96386（元），
　　（2）B产品的盈亏平衡销售额＝96386×18.75%≈18072（元）
　　B产品的盈亏平衡销售量＝18072/15≈1205（件）

(1)2008年A产品生产任务总量=100 × 30=3000(小时)。
(2)2008年B产品生产任务总量=200×50=10000(小时)。
(3)2008年C产品生产任务总量=300×60=18000(小时)。
(4)该企业2008年生产人员的定员人数可依下列公式计算：

(1)2014年A产品生产任务总量：100×30=3000(小时) (2)2014年B产品生产任务总量：200×50=10000(小时)
(3)2014年C产品生产任务总量：300×60=18000(小时)
定员人数=∑(每种产品年总产量×单位产品工时定额)÷[年制度工日×8×定额完成率×出勤率]÷(1-废品率)≈16(人)

数据整理如表（金额单位：元）



　　加权平均边际贡献率=200000/400000=50%
　　或：加权平均边际贡献率=33.33%×15%+33.33% ×45%+75%×40%=50%
　　加权平均保本销售额=150000/50%=300000（元）
　　则：
　　A产品保本销售额=300000 ×15%=45000（元）
　　A产品保本销售量=45000/30=1500（件）
　　B产品保本销售额=300000 ×45%=135000（元）
　　B产品保本销售量=135000/60=2250（件）
　　C产品保本销售额=300000 ×40%=120000（元）
　　C产品保本销售量=120000/40=3000（件）

<1>、甲产品的边际贡献＝（20－8）×60000＝720000（元）（0.5分）
乙产品的边际贡献＝（30－18）×40000＝480000（元）（0.5分）
丙产品的边际贡献＝（40－20）×20000＝400000（元）（0.5分）
<2>、三种产品边际贡献合计＝720000＋480000＋400000＝1600000（元）
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固定成本分配率＝600000/1600000＝0.375（元）（0.5分）
分配给甲产品的固定成本＝720000×0.375＝270000（元）
甲产品的保本销售量＝270000/（20－8）＝22500（件）（0.5分）
甲产品的保本销售额＝22500×20＝450000（元）（0.5分）
分配给乙产品的固定成本＝480000×0.375＝180000（元）
乙产品的保本销售量＝180000/（30－18）＝15000（件）（0.5分）
乙产品的保本销售额＝15000×30＝450000（元）（0.5分）
分配给丙产品的固定成本＝400000×0.375＝150000（元）
丙产品的保本销售量＝150000/（40－20）＝7500（件）（0.5分）
丙产品的保本销售额＝7500×40＝300000（元）（0.5分）

(1)2008年A产品生产任务总量=100*30=3000（小时）。

(2)2008年B产品生产任务总量=200*50=10000（小时）。

(3)2008年C产品生产任务总量= 300*60=18000（小时）。

(4)该企业2008年生产人员的定员人数可依下列公式计算：

定员人数=［∑（每种产品年总产量*单位产品公时定额）］/（年制度工日*8*定额完成率*出勤率）/（1-计划期废品率）

=［(100 *30) +(200 *50) +(300 *60)］/（250 *8 *110%*0.95）/(1 -3%)

≈1 5（人）

该企业2008年生产人员的定员人数为1 5人。