某电商企业有专业的研发团队,之前曾发生过研发人员从内部向互联网发送研发代码及开发文档,造成企业核心知识产权流失,研发部领导决定通过技术手段加以规避,以下哪种产品可以满足用户这方面需求()A、云桌面B、云主机C、云存储D、镜像服务

题目
某电商企业有专业的研发团队,之前曾发生过研发人员从内部向互联网发送研发代码及开发文档,造成企业核心知识产权流失,研发部领导决定通过技术手段加以规避,以下哪种产品可以满足用户这方面需求()

A、云桌面

B、云主机

C、云存储

D、镜像服务

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1.项目研发部已经决定同意再研发PDA，并且发表了一个论证再研发可行性的报告。王建是项目研发部的一名成员并且从研发部一成立就已经是了。所以王建不可能反对再研发PDA。对以下哪个问题的回答将有助于评价以上结论?（ ）A．这部可行性报告是由独立的顾问团还是由研发部成员撰写的B．研发部的决定是否需要它的成员们一致同意C．王建是否也在其他某个不涉及PDA研发的项目中任职D．研发部是定期的还是就某个研发问题做出决定时发布报告

2.从研发主体及技术来源看，企业研发常用的模式有（　　）。A.自主研发 B.合作研发 C.研发外包 D.应用研发 E.基础研发

3.在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。 副董事长说：我们是私营企业，就应该以盈利为目的。为了节约开支，我建议撤销研发部门，因为公司为研发而支付的费用太高。 总经理对此反驳说：我不同意这样做。研发部门集中了我公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。以下哪项如果为真，最能质疑总经理的观点？(）A.研发部门已经开发的产品没有受到市场的欢迎 B.研发新产品需要较多的前期投入 C.好的技术人员可以为公司树立人才济济的形象 D.私营公司既要考虑经济效益，也要考虑社会效益

4.该企业不是大规模的软件开发企业，软件开发队伍由60多人组成，分散在多个不同的研发部门，每个研发部门的各个软件项目组均由3～4人组成。在实施CMM管理时哪种等级最适应该企业?请用200字以内文字简要分析理由。

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  • 第1题：

    甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的（　　）。

    A.横向分工
    B.纵向分工
    C.整合
    D.协调

    答案：C
    解析：
    组织结构基本构成要素是分工和整合。整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。为此，企业必须建立组织结构，协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效地执行企业的战略。甲企业从各部门抽取人员组成新的团队是企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的体现，所以选项C正确。

  • 第2题：

    下列关于研究与开发战略的说法中错误的是（　　）。

    A.研发的类型包括产品研究和流程研究
    B.研发战略可以由研发部门独立进行
    C.成为成功产品的创新模仿者是研发战略的定位之一
    D.研究与开发可以是“需求拉动”的，也可以是“技术推动”的

    答案：B
    解析：
    研发战略并不能独立于企业的其他部分单独进行，选项B错误。

  • 第3题：

    【单选题】某个新产品研发项目，研发小组与项目相关方一起罗列出新产品的可以具备的趼有功能以及目标用户的各种潜在需求。由于资源有限，研发小组必须对各种功能能够满足用户需求的程度进行排序。研发小组应该使用以下哪个工具？

    A．联合应用设计或开发

    B．头脑风暴法

    C．亲和图

    D．质量功能开展


    C

  • 第4题：

    甲企业从研发部、市场部、财务部抽调人员组成新的团队研发新产品。甲企业的行为体现了组织结构基本构成要素的（　　）。

    A.横向分工
    B.纵向分工
    C.整合
    D.分工

    答案：C
    解析：
    组织结构的基本构成要素是分工与整合。其中整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。为了实现企业目标，企业必须建立组织结构，协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效地执行企业的战略。甲企业从各部门抽调人员组成新的团队是企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的体现，选项C正确。

  • 第5题：

    下列关于研究与开发战略说法错误的是（　　）。

    A.研发的类型包括产品研究和流程研究
    B.研发战略可以由研发部门独立进行
    C.成为成功产品的创新模仿者是研发战略定位之一
    D.研究与开发可以是“需求拉动”的，也可以是“技术推动”的

    答案：B
    解析：
    研发战略并不能独立于企业的其他部分单独进行。

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