现在，大多数人工作都是忙忙碌碌的，工作效率却不高，请你谈谈如何提高工作效率？
题目
现在，大多数人工作都是忙忙碌碌的，工作效率却不高，请你谈谈如何提高工作效率？
相似考题
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第1题：
作为医院领导，怎样提高工作效率？
正确答案: ①领导者要做领导工作，必须把自己的精力集中在作为领导的责任上，不能分散精力，作不必要的消耗；
②调动下级的积极性、主动性和创造性，办事公正，赏罚分明，指令明确，决断及时，严格要求，敢于承担责任，言必行，行必果，既用之，则信之；
③提高会议效率，不开没有明确议题的会，不开有许多议题的会，不开没有准备的会，不开可开可不开的会，不要无关的人参会，不作离题发言，不作重复性发言，不要议而不决、决而不行；
④有效利用时间，对日常工作应建立工作程序，建立备忘录或工作日记，科学地、合理地安排时间；
⑤建立决策参谋机构，重视参谋咨询机构所能发挥的作用。 -
第2题：
作为医院领导，如何提高工作效率？
正确答案: ①领导者要做领导工作，必须把自己的精力集中在作为领导的责任上，不能分散精力，作不必要的消耗；
②调动下级的积极性、主动性和创造性，办事公正，赏罚分明，指令明确，决断及时，严格要求，敢于承担责任，言必行，行必果，既用之，则信之；
③提高会议效率，不开没有明确议题的会，不开有许多议题的会，不开没有准备的会，不开可开可不开的会，不要无关的人参会，不作离题发言，不作重复性发言，不要议而不决、决而不行；
④有效利用时间，对日常工作应建立工作程序，建立备忘录或工作日记，科学地、合理地安排时间；
⑤建立决策参谋机构，重视参谋咨询机构所能发挥的作用。 -
第3题：
人类工效学的目的包括（）。
- A、创造良好的工作环境
- B、保护劳动者的健康和安全
- C、提高工作效率
- D、都是
- E、都不是
正确答案:D -
第4题：
通过明确考核什么、怎么考核以及如何运用考核结果提高工作效率体现了考核的（）功能。
- A、激励
- B、学习
- C、导向
- D、管理
正确答案:D -
第5题：
请你谈谈初产仔畜如何护理？
正确答案: （1）、保证呼吸畅通胎儿产出后，立即擦净口腔和鼻孔的黏液，观察呼吸是否正常。若无呼吸应立即用草秆刺激鼻黏膜，或用氨水棉球放在鼻孔上，诱发仔畜呼吸反射。
（2）、脐带处理牛、羊娩出时，脐带一般被扯断，马的脐带则需待脐动脉脉搏停止之后，将脐带血管中的血液掳向胎儿，以增加体内血液。脐带被剪断之前应在基部涂上碘酒，或以细线在距脐孔3cm处结扎，向下隔3cm再打一线结，在两结之间涂以碘酒后，用消毒剪剪断，也可采用烙铁切断脐带。
（3）、擦干仔畜体表对于出生后的马驹和仔猪应迅速将身上的羊水擦干，天气寒冷时尤为要注意，并做好保温工作，而牛、羊仔畜可令母畜可令母畜舔干。
（4）、尽早吮食初乳待体表被毛干燥后，仔畜即试图站立，此时即可帮助吮乳。吮乳前先从乳头内挤出少量初乳，擦洗乳头，令仔畜自行吮乳，对于母性不强者，应辅助仔畜吮乳。
（5）、检查排除胎膜胎膜排出后，应检查是否完整，并从产房及时移出，防止母畜吞食胎膜。 -
第6题：
工作场地的合理布局，有利于提高工作效率。（）
正确答案:正确 -
第7题：
现在的金融行业与信息服务公司合作开发金融信息的原因是（）。
- A、专业化系统开发能够提高工作效率
- B、分工合作能够分散风险
- C、分工合作能够避免投资风险
- D、以上都是
正确答案:D -
第8题：
法约尔的组织管理理论的中心问题是研究如何从单个的操作方法、程序来提高工作效率。
正确答案:错误 -
第9题：
良好的家具设计表现在（）
- A、具有独创性
- B、维护人体正常姿态并获得身心健康
- C、减轻人的劳动，提高工作效率
正确答案:B,C -
第10题：
单选题绩效评估的基本内涵主要包括：帮助组织就发展目标、人事工作等做出有效的决策以及保护组织免于产生矛盾纠纷及甚至可能引发的法律诉讼，除上述外还应该包括（）。A通过向员工提出要求提高工作效率
B通过向团队提出要求提高工作效率
C通过向个别员工和团队及时提供反馈来提高工作效率
D通过向员工或团队及时提供反馈来提高工作效率
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题请你谈谈在学校管理工作中如何充分发扬民主？正确答案： 1、学校领导作风要正派，办事公平、公正。
2、事关办学的重大问题，关系教职工切身利益的问题则广开言路，征求大家意见。
3、召开民主生活会，听取大家的批评与建议。
4、设立校长信箱，听取师生意见，召开家长座谈会，，听取家长意见。
5、召开教代会，让全体教师为学校管理献计献策。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题请你谈谈如何作好演播室的摄像工作。正确答案： 摄像师负责选择角度.景别.光线，掌握运动节奏等等，通过运用这些造型手段进行画面构图。在电视导播过程中，往往有多台摄像机共同工作，各个机位上的摄像师从不同角度拍摄画面，最后由导演选择切出。现场观看节目的观众可以根据自己的兴趣，来注意现场的任何部位。而观看电视的观众只能看到电视导播.摄像所选择的画面。摄像师技术上必须熟练地掌握摄像机的性能和推.拉.摇.移.跟.甩.急推.急拉等操作技术，要使画面清楚.到位，一般情况下摄像机的运动要准确.稳定.均匀。摄像师艺术上要了解和熟悉整场节目，根据内容的需要选择机位.景别.角度，选择最佳构图。1.演播室摄像机的操作：第一步：机器准备第二步：正式拍摄第三步：结束工作2.摄像师的工作：他们专门负责操作摄像机。当节目需要摄像机不断变换位置时，需有一位助手帮他移动电缆，移推动车或升降车。（1）拍摄前，了解导演对整个摄制的要求单个摄像机的安排及分工。（2）导演在摄制的主要工作之一，是考虑摄像机的拍摄镜头，此时要对摄像机的拍摄，角度和运动做出决定。在试拍摄镜头时，要清楚导演的要求是什么。（3）摄像师要很快熟悉不同导员的各种拍摄指令的具体含义。（4）通过彩排后，正式摄制时，摄像师的主要任务是重复彩排阶段计划好的拍摄镜头和摄像机运动。解析： 暂无解析 -
第13题：
请你谈谈如何作好演播室的摄像工作。
正确答案: 摄像师负责选择角度.景别.光线，掌握运动节奏等等，通过运用这些造型手段进行画面构图。在电视导播过程中，往往有多台摄像机共同工作，各个机位上的摄像师从不同角度拍摄画面，最后由导演选择切出。现场观看节目的观众可以根据自己的兴趣，来注意现场的任何部位。而观看电视的观众只能看到电视导播.摄像所选择的画面。摄像师技术上必须熟练地掌握摄像机的性能和推.拉.摇.移.跟.甩.急推.急拉等操作技术，要使画面清楚.到位，一般情况下摄像机的运动要准确.稳定.均匀。摄像师艺术上要了解和熟悉整场节目，根据内容的需要选择机位.景别.角度，选择最佳构图。1.演播室摄像机的操作：第一步：机器准备第二步：正式拍摄第三步：结束工作2.摄像师的工作：他们专门负责操作摄像机。当节目需要摄像机不断变换位置时，需有一位助手帮他移动电缆，移推动车或升降车。（1）拍摄前，了解导演对整个摄制的要求单个摄像机的安排及分工。（2）导演在摄制的主要工作之一，是考虑摄像机的拍摄镜头，此时要对摄像机的拍摄，角度和运动做出决定。在试拍摄镜头时，要清楚导演的要求是什么。（3）摄像师要很快熟悉不同导员的各种拍摄指令的具体含义。（4）通过彩排后，正式摄制时，摄像师的主要任务是重复彩排阶段计划好的拍摄镜头和摄像机运动。 -
第14题：
请你谈谈在学校管理工作中如何充分发扬民主？
正确答案: 1、学校领导作风要正派，办事公平、公正。
2、事关办学的重大问题，关系教职工切身利益的问题则广开言路，征求大家意见。
3、召开民主生活会，听取大家的批评与建议。
4、设立校长信箱，听取师生意见，召开家长座谈会，，听取家长意见。
5、召开教代会，让全体教师为学校管理献计献策。 -
第15题：
请你结合企业培训工作实例，谈谈如何保证培训质量？
正确答案: 培训质量的核心是达到培训前设定的目标。要实现这一目标必须对培训的所有参与因素、所有环节进行全员全过程的质量控制。
根据PDCA循环理论，一般有四大环节需要重点监控：
一是培训需求必须搞清、摸准。
二是培训计划要尽量全面细致可行，不可太粗，更不能“摸着石头过河”、走到哪算哪。
三是培训实施要精选培训师、教材和严格教学管理，不能走过场。四是培训评估与反馈要做到位。 -
第16题：
整洁的工作环境可以振奋职工精神，提高工作效率。
正确答案:正确 -
第17题：
活页式账簿便于分工记账，提高工作效率。
正确答案:正确 -
第18题：
和过去不同，现在心理学在组织管理中应用的目的是（）
- A、提高工作效率
- B、便于组织管理
- C、提升工作生活质量
- D、提升凝聚力
正确答案:C -
第19题：
就政府信息系统本身的发展而言，人们努力的方向是尽可能将政府的业务过程计算机化，最终以达到的目的是（）。
- A、提高工作效率、节约成本
- B、提高工作效率、提高服务质量
- C、提高工作效率、简化办事程序
- D、提高工作效率、提高管理水平
正确答案:D -
第20题：
多道程序设计利用了系统与外围设备的并行工作能力，从而提高工作效率，具体表现在哪些方面？
正确答案:提高工作效率，具体表现在：
∙提高了处理器的利用率；
∙充分利用外围设备资源：计算机系统配置多种外围设备，采用多道程序设计并行工作时，可以将使用不同设备的程序搭配在一起同时装入主存储器，使得系统中各外围设备经常处于忙碌状态，系统资源被充分利用；
∙发挥了处理器与外围设备以及外围设备之间的并行工作能力；
从总体上说，采用多道程序设计技术后，可以有效地提高系统中资源的利用率，增加单位时间内的算题量，从而提高了吞吐率。 -
第21题：
安全服装是为了（）。
- A、防止灾害
- B、提高工作效率
- C、方便工作
- D、其他各项都是
正确答案:D -
第22题：
问答题请你结合企业培训工作实例，谈谈如何保证培训质量？正确答案： 培训质量的核心是达到培训前设定的目标。要实现这一目标必须对培训的所有参与因素、所有环节进行全员全过程的质量控制。
根据PDCA循环理论，一般有四大环节需要重点监控：
一是培训需求必须搞清、摸准。
二是培训计划要尽量全面细致可行，不可太粗，更不能“摸着石头过河”、走到哪算哪。
三是培训实施要精选培训师、教材和严格教学管理，不能走过场。四是培训评估与反馈要做到位。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题作为医院领导，如何提高工作效率？正确答案： ①领导者要做领导工作，必须把自己的精力集中在作为领导的责任上，不能分散精力，作不必要的消耗；
②调动下级的积极性、主动性和创造性，办事公正，赏罚分明，指令明确，决断及时，严格要求，敢于承担责任，言必行，行必果，既用之，则信之；
③提高会议效率，不开没有明确议题的会，不开有许多议题的会，不开没有准备的会，不开可开可不开的会，不要无关的人参会，不作离题发言，不作重复性发言，不要议而不决、决而不行；
④有效利用时间，对日常工作应建立工作程序，建立备忘录或工作日记，科学地、合理地安排时间；
⑤建立决策参谋机构，重视参谋咨询机构所能发挥的作用。解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题这段话主要想告诉我们什么？A如何管理公司
B怎样提高工作效率
C怎样成为一名老板
D如何取得老板的信任
正确答案： C解析： 暂无解析