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  • 第1题:

    管理者在组织中扮演下列何种角色时,必须行使一些具有礼仪性质的职责?()

    • A、人际角色
    • B、信息角色
    • C、决策角色
    • D、企业家角色

    正确答案:A

  • 第2题:

    管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时扮演的是()。

    • A、人际角色
    • B、信息角色
    • C、决策角色
    • D、领导角色

    正确答案:A

  • 第3题:

    管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时,所扮演的是()

    • A、发言人角色
    • B、传播者角色
    • C、联络者角色

    正确答案:A

  • 第5题:

    当管理者将要扮演他们的人际关系角色时,()是至关重要的。

    • A、人际技能
    • B、决策制定技能
    • C、概念技能
    • D、技术技能

    正确答案:A

  • 第6题:

    管理者在驾驭混乱的局面时所扮演的角色是“领导者角色”。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()领导者角色和联络者角色。


    正确答案:代表人角色

  • 第8题:

    个体扮演不同的角色,当遇到不同的角色期望时,他们可能会发生角色冲突。()


    正确答案:正确

  • 第9题:

    填空题
    人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()领导者角色和联络者角色。

    正确答案: 代表人角色
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色包括(  )。
    A

    代表人角色

    B

    发言人角色

    C

    领导者角色

    D

    联络者角色

    E

    资源分配者


    正确答案: E,D
    解析:
    明茨伯格所确定的第一类角色是人际角色。人际角色直接产生自管理者的知识权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色包括代表人角色、领导者角色和联络者角色。

  • 第11题:

    单选题
    当管理者履行礼仪性和象征性的业务时,如参加社会活动、宴请重要客户、带领有关领导参观企业等,他们都在扮演(    )
    A

    挂名首脑角色

    B

    领导者角色

    C

    联络者角色

    D

    发言人角色


    正确答案: C
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    当管理者通过各种媒介寻求和获取 信息以便更好地了解组织和环境时,他们便扮演    (    )
    A

    挂名首脑角色

    B

    监听者角色

    C

    联络者角色

    D

    谈判者角色


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    当管理者担当哪些角色时,所扮演的是信息角色()

    • A、监督者
    • B、信息传播者
    • C、联络者
    • D、发言人

    正确答案:A,B,D

  • 第14题:

    管理者所扮演的人际角色是()。

    • A、代表人角色
    • B、领导者角色
    • C、信息员角色
    • D、联络者角色

    正确答案:A,B,D

  • 第15题:

    当他们代表组织向外界表态时,管理者是在扮演()的角色。

    • A、监听者
    • B、联络者
    • C、发言人
    • D、传播者

    正确答案:C

  • 第16题:

    管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()。

    • A、人际角色
    • B、信息角色
    • C、决策角色
    • D、裁判角色

    正确答案:A

  • 第17题:

    管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是()

    • A、人际关系方面
    • B、信息传递方面
    • C、决策制定方面
    • D、组织管理方面

    正确答案:A

  • 第18题:

    当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时,是在扮演()的角色。

    • A、企业家
    • B、资源分配者
    • C、领导者
    • D、谈判者

    正确答案:D

  • 第19题:

    人际角色直接产生自管理者的式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()。

    • A、代表人角色
    • B、领导者角色
    • C、联络者角色
    • D、发言人角色
    • E、谈判者角色

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    单选题
    当管理者合理分配组织的人力、物力、财力、信息、时间等资源时,他们便扮演    (    )
    A

    企业家角色

    B

    混乱驾驭者角色

    C

    资源分配者角色

    D

    发言人角色


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演(  )。
    A

    人际角色

    B

    信息角色

    C

    决策角色

    D

    企业家角色


    正确答案: A
    解析:
    明茨伯格所确定的第一类角色是人际角色。人际角色直接产生自管理者的知识权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。

  • 第22题:

    单选题
    当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时,是在扮演()的角色。
    A

    企业家

    B

    资源分配者

    C

    领导者

    D

    谈判者


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    人际角色直接产生自管理者的式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()。
    A

    代表人角色

    B

    领导者角色

    C

    联络者角色

    D

    发言人角色

    E

    谈判者角色


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    当他们代表组织向外界表态时,管理者是在扮演()的角色。
    A

    监听者

    B

    联络者

    C

    发言人

    D

    传播者


    正确答案: B
    解析: 暂无解析