第1题:
第2题:
第3题:
以下属于考察处理问题能力的问题是()。
第4题:
领导者个人决定一切,布置下属执行,权力定位于领导者,很少听取下属的意见。这种领导作风属于()
第5题:
领导者撒手不管,下属愿意怎样就怎样做,完全自由是()。
第6题:
组织管理的成效如何,取决于领导者的领导方式是否得当。管理者听之任之撒手不管,不加干预,下级爱干什么,想干什么都可以,是完全自由的管理方式属于()。
第7题:
组织管理的成效如何,取决于领导者的领导方式是否得当。领导者发动下属讨论,共同商议,集思广益,然后作出决策的领导方式属于()。
第8题:
领导者定义角色,告诉下属应该干什么,怎样干以及何时何地去干,反应了什么样的领导方式()。
第9题:
勒温的放任式领导方式有哪些特点()
第10题:
表扬下属也是一种领导艺术,你认为领导者应怎样表扬下属?
第11题:
命令型领导方式.
说服型领导方式
参与型领导方式.
授权型领导方式
第12题:
专断型领导
民主型领导
自由型领导
放任型领导
第13题:
第14题:
请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。
第15题:
领导者个人决定一切,布置下属执行,权力定位于领导者,很少听取下属的意见。这种领导作风属于()
第16题:
放任型领导,是指领导者撒手不管,下属愿意怎样就怎样做,完全自由。
第17题:
领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于()。
第18题:
情景理论将下属的成熟程度作为选择正确领导方式的重要依据。领导者定义角色,告诉下属应该做什么、怎样做以及在何时何地做的领导方式被称为()。
第19题:
在()领导方式下,由领导者进行角色分类,并告知下属做什么、如何做、何时做、何地做,强调指导性行为,通常采用单向沟通方式。
第20题:
豪斯提出了“路径――目标理论”,并总结了四种类型的领导方式,领导者对下属提出要求,指明方向,给下属提供他们应该得到的指导和帮助,使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式()。
第21题:
组织管理的成效如何,取决于领导者的领导方式是否得当。领导者个人决定一切,然后布置下属执行的管理方式属于()。
第22题:
命令型
说服型
参与型
授权型
第23题:
民主型领导
集权型领导
放任型领导
自由型领导
第24题:
民主型领导
集权型领导
放任型领导
自由型领导