从组织结构的集权和分权角度上看,顾问式和矩阵式物流组织结构都存在一定的分权。( )此题为判断题(对，错)。

题目
从组织结构的集权和分权角度上看,顾问式和矩阵式物流组织结构都存在一定的分权。( )

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.下列四种物流组织结构中,集权程度最强的是( )。A.顾问式B.直线式C.直线顾问式D.矩阵式

2.直线式物流组织结构属于分权式的组织结构。( )此题为判断题(对，错)。

3.试论集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。

4.对物流活动既拥有管理权和指挥权,又拥有决策权的物流组织结构属于( )的物流组织结构。A.顾问式B.直线式C.顾问直线式D.矩阵式

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  • 第1题：

    对于重复、简单、呆板的工作,其工作程序和效果都是可以预测的,应采用正式的()的组织结构加以指挥管理。

    A.分权式

    B.集权式

    C.委员会

    D.矩阵式


    参考答案：B

  • 第2题：

    按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。
    集权式组织结构优点在于：
    （1）政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象；
    （2）能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能；
    （3）组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯彻执行。
    弊病在于：
    （1）组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，偏枯刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效；
    （2）下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事之工作作风，容易缺乏积极创新精神.
    （3）上下控制严密，易形成公文旅行，推诿责任，贻误时机，缺乏效率之流弊；
    （4）在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力，压制民主的弊端；一方面则会导致庸愚无能、分崩破碎，分裂割据等问题.
    分权式组织结构在精神方面是符合民主要求的，它的好处在于：（1）分工合作、分权制衡，可以防止和避免上层专断和个人独裁；（2）分级治事，分层负责，富于弹性；（3）尊重各层利益，收因地制宜之功效；（4）可调动员工积极性，培养独立、自主、创新的工作作风.
    从管理上看，分权式组织亦有其固有之弊病，主要表现在：（1）单纯强调分权，忽视合适的集权，这会损害统一，甚至会导致分裂；（2）过份分权容易导致各自为政，政出多门，不易达成组织目标；（3）过份分权致使各机关彼此独立，无上级的监控，可能引起相互之间的对立和冲突，相互制肘与摩擦。
    略

  • 第4题：

    现代物流的组织模式主要有( )

    A.集权型的集中管理组织模式
    B.分权型的分散管理组织模式
    C.集权与分权相结合的管理组织模式
    D.物流子公司结构形式

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第5题：

    按（）不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

    A职能分工

    B体系结构

    C集权和分权程度

    D供应方式


    C
    略

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