参考答案和解析
正确答案:C
更多“以下哪一项使项目小组建设的基本原则A、 进行经常性的绩效评估B、 保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作C、 尽早开始团队建设D、 尽力解决团队的政治问题”相关问题
  • 第1题:

    以下哪一项使项目小组建设的基本原则( )

    A.进行经常性的绩效评估

    B.保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作

    C.尽早开始团队建设

    D.尽力解决团队的政治问题


    正确答案:C

  • 第2题:

    当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时,团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责

    A、 涉及到的小组成员

    B、 项目经理

    C、 项目业主或发起人

    D、 职能经理


    正确答案:B

  • 第3题:

    以下哪一项是项目小组建设的基本原则( )

    A:进行经常性的绩效评估
    B:保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作
    C:尽早开始团队建设
    D:尽力解决团队的政治问题

    答案:C
    解析:
    尽早开始团队建设对于设定基调和防止产生恶劣习惯是至关重要的。

  • 第4题:

    ()是项目团队建设首要考虑的事情。

    • A、经常做绩效鉴定
    • B、确保每个队员既向职能经理汇报也向项目经理汇报
    • C、尽早开始
    • D、尽力解决团队政策问题

    正确答案:B

  • 第5题:

    以下哪一项是项目队伍建设的基本原则()

    • A、进行经常性的执行情况评估
    • B、确保项目队伍每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
    • C、尽早进行项目团队建设
    • D、解决成员间的政治分歧

    正确答案:C

  • 第6题:

    下列哪项是项目团队建设的一个根本原则?()

    • A、经常进行绩效评估
    • B、保证每个团队成员除了向项目经理汇报外,还要向其职能经理汇报
    • C、尽早开始
    • D、努力解决团队行政问题

    正确答案:C

  • 第7题:

    在一个项目地施工阶段,项目经理发生了一起意外事故,导致其无法工作两个月时间,发起人任命一名团队成员来担任代理项目经理,但团队的的整体绩效下降,可以做些什么来帮助项目团队?()

    • A、代理项目经理应该举行团队建设会议
    • B、发起人应该让别人来管理团队
    • C、代理项目经理应进行绩效审查并奖励相应的团队成员
    • D、正在休假的项目经理应该远程管理团队

    正确答案:A

  • 第8题:

    在项目实施期间,项目经理使用破冰方法,但由于团队成员的行为差异,产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯,开始解决问题,合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段?()

    • A、形成阶段
    • B、振荡阶段
    • C、规范阶段
    • D、成熟阶段

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    以下哪项是建设项目团队的基本原则()
    A

    经常进行绩效评估

    B

    保证每位成员除了向项目经理汇报外,还要向他/她的职能经理汇报

    C

    尽早开始

    D

    尽力解决团队的政治问题


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    以下哪一项是项目队伍建设的基本原则()
    A

    进行经常性的执行情况评估

    B

    确保项目队伍每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报

    C

    尽早进行项目团队建设

    D

    解决成员间的政治分歧


    正确答案: D
    解析: 项目中早些开始建立班子对确定正确的风气和防止发生不良习惯和作风是关键的

  • 第11题:

    单选题
    ()是项目团队建设首要考虑的事情。
    A

    经常做绩效鉴定

    B

    确保每个队员既向职能经理汇报也向项目经理汇报

    C

    尽早开始

    D

    尽力解决团队政策问题


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    ( 难度:中等)项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的 是提高团队绩效。()不属于团队建设活动。
    A.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
    B.定期召开会议,评价团队绩效
    C.集中办公

    答案:C

  • 第13题:

    项目经理的指导职能不括()。

    A、提供阶段性的项目进展报告及相关信息

    B、根据项目计划,评价项目绩效

    C、促进项目小组团队建设

    D、组建项目小组


    参考答案:ABC

  • 第14题:

    当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是(45)的职责。

    A.有关项目团队成员

    B.职能经理

    C.项目经理

    D.高层领导


    正确答案:C
    解析:当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是项目经理的职责。

  • 第15题:

    以下哪一项是项目小组建设的基本原则( )

    A. 进行经常性的绩效评估
    B. 保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作
    C. 尽早开始团队建设
    D. 尽力解决团队的政治问题

    答案:C
    解析:
    尽早开始团队建设对于设定基调和防止产生恶劣习惯是至关重要的。

  • 第16题:

    有效的团队建设的直接结果是()

    • A、提高了项目绩效
    • B、建设成一个高效、运行良好的项目团队
    • C、使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
    • D、提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

    正确答案:B

  • 第17题:

    以下哪些是项目团队建设的基本原则()

    • A、进行经常性的执行情况评估
    • B、确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
    • C、尽早进行项目团队建设
    • D、解决成员间的政治分歧

    正确答案:C

  • 第18题:

    以下()是项目队伍建设的基本原则。

    • A、进行经常性的执行情况评估
    • B、解决成员间的政治分歧
    • C、确保项目队伍每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
    • D、尽早进行项目团队建设

    正确答案:D

  • 第19题:

    项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功,有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功,项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果?()

    • A、绩效改进,绩效评估依据
    • B、项目章程,绩效评估
    • C、团队建设,表扬奖励,人员配备管理计划
    • D、项目管理计划,工作分解结构,责任矩阵

    正确答案:A

  • 第20题:

    以下哪项是建设项目团队的基本原则()

    • A、经常进行绩效评估
    • B、保证每位成员除了向项目经理汇报外,还要向他/她的职能经理汇报
    • C、尽早开始
    • D、尽力解决团队的政治问题

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    以下哪些是项目团队建设的基本原则()
    A

    进行经常性的执行情况评估

    B

    确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报

    C

    尽早进行项目团队建设

    D

    解决成员间的政治分歧


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下()是项目队伍建设的基本原则。
    A

    进行经常性的执行情况评估

    B

    解决成员间的政治分歧

    C

    确保项目队伍每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报

    D

    尽早进行项目团队建设


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列哪项是项目团队建设的一个根本原则?()
    A

    经常进行绩效评估

    B

    保证每个团队成员除了向项目经理汇报外,还要向其职能经理汇报

    C

    尽早开始

    D

    努力解决团队行政问题


    正确答案: D
    解析: 暂无解析