范围变更控制的输出包括:A、 范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划B、 纠错行动、范围变更、进度计划变更C、 绩效评定、附加计划编制、经验教训D、 工作结果、产品文档、经验教训

题目

范围变更控制的输出包括:

A、 范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划

B、 纠错行动、范围变更、进度计划变更

C、 绩效评定、附加计划编制、经验教训

D、 工作结果、产品文档、经验教训


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参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题:

    ● 在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。

    (41)A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统

    B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理

    C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划

    D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理


    正确答案:A

  • 第2题:

    物流服务项目范围变更控制的结果有()。

    A、生成变更的行动方案
    B、改善物流服务工作绩效和结果
    C、变更物流服务项目范围计划
    D、生成物流服务范围变更的正式记录
    E、生成物流服务项目的范围、工期、成本、质量更新的计划文件

    答案:A,B,D,E
    解析:
    物流服务项目范围变更管理与控制的结果有两个:①改善物流服务项目的工作绩效和结果;②生成一系列物流服务项目范围变更控制文件。这些文件包括:①物流服务范围变更的正式记录;②物流服务项目的范围、工期、成本、质量更新的计划文件;③变更的行动方案等。

  • 第3题:

    在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级;则正确的是 ( )。

    A. ①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统
    B. ①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理
    C. ①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划
    D. ①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理

    答案:A
    解析:

  • 第4题:

    在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②为授权变更的批准等级。 ( )

    A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统
    B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理
    C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划
    D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理

    答案:A
    解析:

  • 第5题:

    下面过程组输出正确的是 ( )。

    A.规划范围管理的输出是范围管理计划
    B.收集需求的输出是需求文件
    C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新
    D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产

    答案:C
    解析:
    规划范围管理的输出是范围管理计划和需求管理计划;
    收集需求的输出是需求文件和需求跟踪矩阵;
    控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产总结。