高层管理在什么时候应该执行定期项目审查?( )A.完成里程碑时B.每一个生命周期阶段结束时C.客户严重索赔时D.项目经理因成本超支汇报时

题目

高层管理在什么时候应该执行定期项目审查?( )

A.完成里程碑时

B.每一个生命周期阶段结束时

C.客户严重索赔时

D.项目经理因成本超支汇报时


相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题:

    项目范围说明书在项目管理生命周期中的哪个阶段创建?( )

    A.启动,

    B.计划,

    C.执行,

    D.控制


    参考答案B

  • 第2题:

    项目管理计划确定了项目执行,监控和结束项目的方式和方法,其中不包括()。

    A.项目需要执行的过程

    B.项目生命周期

    C.里程碑和阶段的划分

    D.项目过程改进


    正确答案:D
    项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划,它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法,包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。

  • 第3题:

    在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了__________。 A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B.根据已完成的工作量调整时问安排与成本基线 C.决定项目是否应进入下一阶段 D.接受客户对所交付项目的验收


    正确答案:C
    要点解析:项目的每一个阶段结束一般以对所完成的工作情况和可交付物的技术和设计评审为标志。在一个阶段末的评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。这一评审的目的是决定当前阶段是否继续到下一阶段,是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发畏的需要。

  • 第4题:

    高层管理者应当在以下哪个时候对项目进行审查?()

    • A、客户提出重要意见时
    • B、项目出现不可接受的偏差时
    • C、完成一个里程碑时
    • D、完成一个生命周期阶段时

    正确答案:D

  • 第5题:

    高层管理在什么时候应该执行定期项目审查()

    • A、完成里程碑时/完成项目时
    • B、每一个生命周期阶段结束时
    • C、客户严重索赔时
    • D、项目经理因成本超支汇报时

    正确答案:B

  • 第6题:

    高层管理什么时候进行定期项目审查?()

    • A、里程碑结束时
    • B、每个生命周期阶段完成时
    • C、职能团体完成其任务时
    • D、到达活动分界点时

    正确答案:B

  • 第7题:

    在什么时候执行整合管理?()

    • A、项目规划时
    • B、在项目执行时
    • C、在关键界面点
    • D、在每个项目管理阶段完成时

    正确答案:C

  • 第8题:

    什么时候需要高级管理层进行项目的周期性评审?()

    • A、一个里程碑的完成
    • B、每一个生命周期阶段的完成
    • C、当某个职能团队完成他们的任务时
    • D、当达到某个活动接口点的时候

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    高层管理什么时候进行定期项目审查?()
    A

    里程碑结束时

    B

    每个生命周期阶段完成时

    C

    职能团体完成其任务时

    D

    到达活动分界点时


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    什么时候需要高级管理层进行项目的周期性评审?()
    A

    一个里程碑的完成

    B

    每一个生命周期阶段的完成

    C

    当某个职能团队完成他们的任务时

    D

    当达到某个活动接口点的时候


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    高级管理层应当何时进行定期的项目审查()
    A

    完成一个里程碑时

    B

    完成一个生命期阶段时

    C

    客户提出大的索赔时

    D

    项目经理报告成本超支的任何时候


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在一个典型的项目中,什么时候风险最高而影响最小()
    A

    在构思阶段

    B

    项目完成或者接近完成阶段

    C

    在项目执行阶段

    D

    替换项目经理时


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目生命周期的( )阶段中完成项目的风险最大。

    A.启动

    B.计划

    C.执行

    D.收尾


    参考答案:A

  • 第14题:

    高层管理层应当何时进行定期的项目审查( )

    A.完成一个里程碑时

    B.完成一个生命周期阶段时

    C.客户提出大的索赔时

    D.项目经理报告成本超支的任何时候


    正确答案:B

  • 第15题:

    按照项目生命周期的四阶段划分方式,某工业项目的厂房初步设计在项目 的_阶段完成。 ( )

    A.启动 B.计划
    C.执行与控制 D.收尾

    答案:B
    解析:
    在计划阶段要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和策划,制定项目的各项基本目标,再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。

  • 第16题:

    量控制应该()被执行。

    • A、在项目的产品完成,确保没有缺陷存在时
    • B、在项目的整个生命周期
    • C、在收尾阶段,但在客户最后接受之前
    • D、按照质量保证部门所要求的

    正确答案:B

  • 第17题:

    高级管理层应当何时进行定期的项目审查()

    • A、完成一个里程碑时
    • B、完成一个生命期阶段时
    • C、客户提出大的索赔时
    • D、项目经理报告成本超支的任何时候

    正确答案:B

  • 第18题:

    什么时候应该由阶段边界管理流程来承担()

    • A、管理阶段结束的时候
    • B、在完成每个管理阶段之后
    • C、最终阶段结束的时候
    • D、项目准备结束的时候

    正确答案:A

  • 第19题:

    在一个典型的项目中,什么时候风险最高而影响最小?()

    • A、在构思阶段
    • B、项目完成或者接近完成阶段
    • C、在项目执行阶段
    • D、替换项目经理时

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    高层管理在什么时候应该执行定期项目审查()
    A

    完成里程碑时/完成项目时

    B

    每一个生命周期阶段结束时

    C

    客户严重索赔时

    D

    项目经理因成本超支汇报时


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在什么时候执行整合管理?()
    A

    项目规划时

    B

    在项目执行时

    C

    在关键界面点

    D

    在每个项目管理阶段完成时


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    高层管理在什么时候应该执行定期项目审查()
    A

    完成里程碑时

    B

    每一个生命周期阶段结束时

    C

    客户严重索赔时

    D

    项目经理因成本超支汇报时


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    高层管理者应当在以下哪个时候对项目进行审查?()
    A

    客户提出重要意见时

    B

    项目出现不可接受的偏差时

    C

    完成一个里程碑时

    D

    完成一个生命周期阶段时


    正确答案: A
    解析: 暂无解析