进度计划控制不考虑以下哪一项?( )
A.对造成进度计划变更的因素施加影响,保证变更是有利的
B.确定进度计划已经变化
C.管理实际发生的变更
D.根据客户需求变更进度计划
第1题:
第2题:
第3题:
有效项目进度控制要掌握以下哪几个方面?()
第4题:
项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。
第5题:
你召集了你的项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响。你还想知道进度何时变更,这样的话,你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作,为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础,你会同意使用:()
第6题:
控制进度一般不涉及以下哪一项?()
第7题:
项目进度变更控制的依据有()。
第8题:
对造成进度计划变更的因素施加影响,保证变更是有利的
确定进度计划已经变化
管理实际发生的变更
根据客户需求变更进度计划
第9题:
取得的教训
进度网络图
范围确认
项目进度变更控制
第10题:
进度计划改变控制系统
变更的要求
进度管理计划
执行结果报告
第11题:
工作定义
进度控制
工作顺序安排
工作时间估算
第12题:
进度管理计划
网络图
项目进度
技术基准计划
第13题:
第14题:
第15题:
编制项目进度计划会用到哪一项?()
第16题:
时间控制关注的是()。
第17题:
下列哪个因素不是进度控制的输入()。
第18题:
时间控制的关注重点包括()。
第19题:
以下哪一项不是按工程规模分类的进度计划()。
第20题:
找出影响进度的原因,以确保变更是有益的
依据范围变更而变更进度计划
分析进度偏差问题
及时有效地对进度计划进行调整优化
基于客户要求变更进度
第21题:
找出影响进度的原因,以确保变更是有益的
依据范围变更而变更进度计划
分析进度偏差问题
及时有效地对进度计划进行变更控制
基于客户要求变更进度
第22题:
项目进度计划
进展报告
变更请求
进度变更控制系统
进度管理计划
第23题:
判断项目进度的当前状态
确定进度变更是否已经发生
管理实际发生的进度变更
根据客户需求变更进度计划