为了实行有效的进度控制，你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务，你的团队必须（ ）A．审查绩效报告B．不允许进度的任何变更C．连续不断地更新进度管理计划D．定期地检查项目进展情况

题目

为了实行有效的进度控制，你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务，你的团队必须（ ）

A．审查绩效报告

B．不允许进度的任何变更

C．连续不断地更新进度管理计划

D．定期地检查项目进展情况

相似考题

1.你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题,或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手,为了将这个重要的议题介绍给大家,你申明成本控制关注的是()。A.影响那些会引发成本基准线变更的因素，确保变更是有益的B.对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计C.将全部成本估计分配到各个工作条目D.建立一个成本基准线

2.为实施有效进度控制,你的项目团队必须警惕任何在未来可能产生问题的事项。为最好地完成这个工作,团队应该()。A.评审绩效报告B.不允许对进度做任何变更C.不断地更新进度管理计划D.坚持做状态评审

3.为了实现有效的进度控制,项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的,项目团队应该()A.参阅绩效报告B.排除任何项目变更C.不断修正进度管理计划D.评估项目进展

4.你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了,因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准,你同意用()。A.进度管理计划B.网络图C.项目进度计划D.技术基准计划

更多“为了实行有效的进度控制,你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色 ”相关问题

  • 第1题：

    结合你的项目管理经验，分析项目经理阮工为了减少干扰因素对进度的影响，确保项目实施阶段的进度，对项目实施期间的进度控制应注意哪些要点?


    正确答案：①及时、准确地分析各种干扰因素确定排除干扰的对策并及时修改项目的进度计划按新的进度计划继续对项目进行新一轮的控制； ②进行资源的适当储备掌握特殊资源的获取方式或途径； ③识别风险并制订相应的技术措施； ④制定并严格执行项目管理的规章制度： ⑤以适当的方式对项目团队成员进行团队协作精神、项目业务等内容的培训
    ①及时、准确地分析各种干扰因素，确定排除干扰的对策并及时修改项目的进度计划，按新的进度计划继续对项目进行新一轮的控制； ②进行资源的适当储备，掌握特殊资源的获取方式或途径； ③识别风险并制订相应的技术措施； ④制定并严格执行项目管理的规章制度： ⑤以适当的方式对项目团队成员进行团队协作精神、项目业务等内容的培训 解析：项FI进度计划实施过程中，由于外部环境、人为因素或其他技术因素等原因的影响，项目的实际进度经常会与计划进度发生偏差。若不及时纠正这些偏差，就可能导致项目延期，影响项目目标的实现。对于进度控制工作，应明确一个基本思想：计划的不变是相对的，变化是绝对的。为了减少(或排除)干扰因素对进度的影响，确保项目实施阶段的进度，对项目实施期间的进度控制应注意以下要点。
    ①及时、准确地分析各种干扰因素，确定排除干扰的对策并及时修改项目的进度计划，按新的进度计划继续对项目进行下一轮的控制。只要项目没有结束，项目的干扰因素就会时时存在，进度的调整就会发生。因此必须认识到，进度控制是一个循环的过程。
    ②进行资源(如人力资源、项目关键技术资源等)的适当储备，掌握特殊资源的获取方式或途径。
    ③识别风险并制定相应的技术措施。
    ④制定并严格执行项目管理的规章制度。
    ⑤以适当的方式对项目团队成员进行团队协作精神、项目业务等内容的培训。

  • 第2题：

    为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该：

    A.参阅绩效报告

    B.排除任何项目变更

    C.不断修正时间表管理计划

    D.评估项目进展


    正确答案：A

  • 第3题：

    为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排？（）

    • A、提醒团队成员他们必须完成的工作
    • B、提醒团队你掌管这个项目
    • C、确认团队成员知道他们这周的工作
    • D、确认项目在正常的轨道上运转

    正确答案:D

  • 第4题：

    你为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉为了实现这个目的，小组应该（）

    • A、参阅绩效报告
    • B、排除任何项目变更
    • C、不断修正时间表管理计划
    • D、评估项目进展

    正确答案:A

  • 第5题：

    项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定（）？

    • A、进度变更控制过程
    • B、进度管理计划
    • C、进度风险计划
    • D、服务水平协议

    正确答案:B

  • 第6题：

    你召集了你的项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响。你还想知道进度何时变更，这样的话，你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作，为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础，你会同意使用：（）

    • A、进度管理计划
    • B、网络图
    • C、项目进度
    • D、技术基准计划

    正确答案:C

  • 第7题：

    根据对你正在进行的项目质量控制测量结果，管理层意识到必须立即对材料需求计划编制（MRP）系统实施修正措施，以预防将来可能会在其他项目中出现的问题，并尽量减少返工。为了实施所需的变更，你应该遵循（）

    • A、组织的质量政策
    • B、质量管理计划
    • C、已确立的操作定义与程序
    • D、综合变更控制程序

    正确答案:D

  • 第8题：

    为了有效地控制建设工程进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。其主要目的是为了实现建设工程进度的（）

    • A、动态控制
    • B、主动控制
    • C、事中控制
    • D、纠偏控制

    正确答案:B

  • 第9题：

    项目团队成员进行工作纪律考核的目的是（）。

    • A、为团队工作任务的完成提供保障
    • B、为了保证项目进度计划的顺利完成
    • C、为了消除和纠正项目工作质量方面的问题
    • D、为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    为了实行有效的进度控制，你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务，你的团队必须（）
    A

    审查绩效报告

    B

    不允许进度的任何变更

    C

    连续不断地更新进度管理计划

    D

    定期地检查项目进展情况


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    为了有效地控制建设工程进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。其主要目的是为了实现建设工程进度的（）
    A

    动态控制

    B

    主动控制

    C

    事中控制

    D

    纠偏控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据对你正在进行的项目的质量控制测量结果，管理层意识到必须立即对材料需求计划编制（MRP）系统实施修正措施，以预防将来可能会在其他项目中出现的问题，并尽量减少返工。为了实施所需的变更，你应该遵循：（）
    A

    组织的质量政策

    B

    质量管理计划

    C

    已确立的操作定义与程序

    D

    综合变更控制程序


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    为了实行有效的进度控制，你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务，你的团队必须

    A、 审查绩效报告

    B、 不允许进度的任何变更

    C、 连续不断地更新进度管理计划

    D、 定期地检查项目进展情况


    正确答案：A

  • 第14题：

    为了建造有效项目团队,必须具备的因素( )

    A. 职业激励的工作氛围

    B. 单独解决问题

    C. 优秀的项目领导

    D. 称职的人员

    E. 稳定的工作环境


    参考答案：ACDE

  • 第15题：

    为了实行有效的控制，控制系统必须满足的基本要求有哪些？


    正确答案: a控制系统应是节约的
    b控制系统应是有意义的
    c控制系统应当适时地提供信息
    d控制系统应提供关于发展趋势的定性的信息
    e控制系统应有利于采取行动
    f控制系统应当是简单的

  • 第16题：

    为了实现有效的进度控制，项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的，项目团队应该（）

    • A、参阅绩效报告
    • B、排除任何项目变更
    • C、不断修正进度管理计划
    • D、评估项目进展

    正确答案:A

  • 第17题：

    为实施有效进度控制，你的项目团队必须警惕任何在未来可能产生问题的事项。为最好地完成这个工作，团队应该（）。

    • A、评审绩效报告
    • B、不允许对进度做任何变更
    • C、不断地更新进度管理计划
    • D、坚持做状态评审

    正确答案:A

  • 第18题：

    为了有效地控制建设工程进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测，其主要目的是为了实现建设工程进度的主动控制。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当（）。

    • A、评审工作绩效信息
    • B、不允许进度有变更
    • C、不断地更新进度管理计划
    • D、召开状态评审会

    正确答案:A

  • 第20题：

    为了有效地控制建设工程进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析的预测其主要目的是为了实现建设进度的（）

    • A、动态控制
    • B、主动控制
    • C、事中控制
    • D、纠偏控制

    正确答案:B

  • 第21题：

    你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了，因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准，你同意用（）。

    • A、进度管理计划
    • B、网络图
    • C、项目进度计划
    • D、技术基准计划

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当（）。
    A

    评审工作绩效信息

    B

    不允许进度有变更

    C

    不断地更新进度管理计划

    D

    召开状态评审会


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉为了实现这个目的，小组应该（）
    A

    参阅绩效报告

    B

    排除任何项目变更

    C

    不断修正时间表管理计划

    D

    评估项目进展


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    为了有效地控制建设工程进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析的预测其主要目的是为了实现建设进度的（）
    A

    动态控制

    B

    主动控制

    C

    事中控制

    D

    纠偏控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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