你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是( )
A.争取全部质量进程通过ISO认证
B.使用统计样本
C.对全过程进行监督
D.使用趋势分析
第1题:
【论信息系统工程项目的质量管理】 项目质量管理是为了保证项目最终能够达到预期的质量目标而进行的一系列管理过程。现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。业界有很多知名信息系统集成公司将质量提高到了公司战略的高度来对待,并投入大量资源用于质量管理。请围绕“信息系统工程项目的质量管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。 (1)概述你参与管理过的信息系统项目,以及在项目中所遇到的质量管理问题。 (2)结合你的项目管理经历,论述你对于信息系统项目的质量、质量管理和质量成本的认识。(3)结合你的切身实践,阐述提升信息系统项目质量管理应重点开展哪些工作。
第2题:
你门公司正在设立一个质量成本法来判断质量问题的相对重要性,并以此来识别降低成本的主要途径。你们成本、评估成本、内部不合格成本和外部不合格成本。然而当你检查质量成本的时候,你发现培训及相关费用也是一个主要的影响因素。培训成本被包含在下列哪个方面之中?
A、预防成本
B、评估成本
C、内部不合格成本
D、外部不合格成本
第3题:
试题一论信息系统项目的质量控制
质量控制包括监控特定的项目成果,以判定它们是否符合有关的质量标准,找出方
法消除造成项目成果不令人满意的原因,并采取相应措施。质量控制应当贯穿于项目执
行的全过程。
请围绕“信息系统项目的质量控制”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、
目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。
2、围绕以下几点,结合项目管理实际情况论述你对大型项目质量控制的认识。
(1)质量控制的依据;
(2)质量控制的工具和技术;
(3)质量控制的输出。
3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你如何对其执行质量控制(可叙述
具体做法),并总结你的心得体会。
第4题:
谈谈你对质量检验重要性的认识。
第5题:
论项目的质量管理 现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在IT业界,有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待,并投入大量资源用于质量管理。 请围绕“项目的质量管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概述你参与管理过的信息系统项目以及在项目中所遇到的质量管理问题。 2.请简要论述你对于质量、质量管理和质量成本的认识。 3.简要论述你认为提升项目质量应做哪些工作。 论文解答要点(判断论文是否切合题意)
第6题:
你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是()
第7题:
毛泽东曾经说过:“你要有知识,你就得参加变革现实的实践。你要知道梨子的滋味,你就得变革梨子,亲口吃一吃。你要知道原子的组织同性质,你就得实行物理学和化学的实验,变革原子的情况。你要知道革命的理论和方法,你就得参加革命。”这说明()
第8题:
你们的项目团队正在从事一种永远也不会被卡住的“轻巧型拉链”的设计和制造工作。你建立了一个质量管理系统并在项目的整个过程中同时实施质量保证和质量控制。你认识到对一些工作的返工是很必要的。然而,在你们公司中没有使用过“返工”这个词。你应该如何解释“返工”()
第9题:
经验告诉你,不适当地应对成奉差异会造成质量或进度问题,或带来不可接受的项目风险。在主持团队会议探讨成本控制的重要性时,你注意到成本控制涉及()。
第10题:
作为一个项目的项目经理,你刚刚遇到了一项风险事件,该风险可能导致项目总成本增加15%,最合适的行动措施是()
第11题:
第12题:
实施质量保证
控制质量
规划质量管理
跟踪质量
第13题:
你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是
A.争取全部质量进程通过ISO认证
B.使用统计样本
C.对全过程进行监督
D.使用趋势分析
第14题:
论网络工程项目的质量管理
在现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在 IT业界,有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待,并投入大量资源用于质量管理。
请围绕“网络工程项目的质量管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。
1.概述你参与管理过的网络工程项目及在项目中所遇到的质量管理问题。
2.请简要论述你对于网络工程项目的质量、质量管理和质量成本的认识。
3.结合你的切身实践简要阐述提升网络工程的项目质量应做哪些工作。
第15题:
你认为质量保障和质量控制有什么区别?
第16题:
你遇到了两个根本不来的项目利益相关者,你知道他们都很喜欢旅游,于是你在他俩同时出现时开始讨论著名的旅游景点来缓和他们互相争吵的趋势,你使用的是()冲突控制模式。
第17题:
你认识到质量控制对项目的重要性。但是,你也知道质量控制会增加成本,而项目的预算是有限的。减少质量控制成本的办法是()。
第18题:
你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是()。
第19题:
你认识到了你的项目中质量管理的重要性,但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是()
第20题:
早上到了办公室,有三项紧急工作等着你,你如何处理?
第21题:
在进行现场检查时,你发现项目的一个重要部件有严重缺陷。你立即召集团队相关成员对该缺陷进行分析,以便找出问题发生的原因。你们正在做的工作属于以下哪个项目质量管理过程?()
第22题:
你的ATM卡为什么说是双重鉴定的形式?()
第23题:
确保总体质量计划符合ISO标准
运用统计抽样
控制整个生产流程
运用趋势分析
第24题:
确保总体质量计划符合ISO标准
运用统计抽样
在整个生产流程中实施质量检查
运用趋势分析