一个项目经理领导着一个由科学家组成的团队研发一种新产品专家评定机制仍保留在团队中如果项目经理使用集体参入的管理方式使团队成员尽可能的参入到团队决策中那么项目经理可期望（ ）A．生产率提高B．他的决定可获团队较高满意率C．其作出决定所需时间较少D．以上都是E．A及C

题目

一个项目经理领导着一个由科学家组成的团队研发一种新产品专家评定机制仍保留在团队中如果项目经理使用集体参入的管理方式使团队成员尽可能的参入到团队决策中那么项目经理可期望（ ）

A．生产率提高

B．他的决定可获团队较高满意率

C．其作出决定所需时间较少

D．以上都是

E．A及C

相似考题

1.下列有关虚拟团队的叙述，正确的是（）A.虚拟团队是由某一领域的专家组成B.就时间而言，虚拟团队是短暂的C.虚拟团队有一个领导核心进行管理D.虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调

2.关于是“团队” 的说法中正确的是（ ）(A) 任何一种组织都是一个“团队”(B) 不管宗旨是什么，只要它是一个团队的队伍它就是一个团队(C) 由于实行扁平化管理，一个好的团队逐渐淡化了组织领导(D) 个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特征

3.对于专家系统的理解,下列说法中错误的是()。A.专家系统是一个智能计算机程序系统B.专家系统是人工智能应用研究最活跃和最广泛的课题之一C.专家系统是由一些计算机科学家组成的工作团队D.专家系统是一种模拟人类专家解决问题的计算机程序系统

4.一个信息系统的管理者:()。A是一个公司里负责信息系统运行的高级经理B在信息系统部门里领导着一个由各种专业人士组成的团队C是一个将商业问题和需求整理成信息需求和信息系统的专家D是一个规划监管人E总是一个高级经理F为系统确定硬件和软件的人

更多“一个项目经理领导着一个由科学家组成的团队研发一种新产品专家评定机制仍保留在团队中 ”相关问题

  • 第1题：

    团队形成阶段，主要依靠（　）来指导和构建团队。

    A.项目经理
    B.部门经理
    C.外聘专家
    D.上层领导

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。团队的形成阶段主要是组建团队的过程。在这一过程中，主要是依靠项目经理来指导和构建团队。

  • 第2题：

    项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。

    • A、组建团队的能力
    • B、领导团队的能力
    • C、处理冲突的能力
    • D、技术能力
    • E、控制能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（），团队成员才能保持不断创新。

    • A、奖励做出突出贡献的个人
    • B、鼓励并感谢团队中的每一个成员
    • C、对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚
    • D、对每一位团队成员要求更加严厉

    正确答案:B

  • 第4题：

    如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。


    正确答案: 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功

  • 第5题：

    某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于（）。

    • A、实现领导目标的需要
    • B、提高领导效率的需要
    • C、团队成员之间的互相帮助
    • D、满足下级的自我价值的实现

    正确答案:D

  • 第6题：

    作为一个项目经理，基于你在主题领域上的专长，你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式。团队服从你是因为你的（）。

    • A、职位权
    • B、领导力
    • C、影响力
    • D、专家权力

    正确答案:D

  • 第7题：

    一个构建月度报告的项目涉及两个团队。团队X从事后端数据库的工作，团队Y从事构建报告的用户界面前段工作。项目经理要求两个团队的代表在需求收集过程中担任主题专家（SMEs），其中一位主题专家是该领域广受尊敬的人物，项目经理担心可能出现偏差。项目经理应使用什么工具或技术？（）

    • A、德尔菲技术
    • B、多标准决策分析
    • C、石川图
    • D、头脑风暴

    正确答案:A

  • 第8题：

    问答题
    如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队

    正确答案： 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    林总是一个项目经理，在他的团队中，有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型，也就是团队领导这角色的三个方面，判断它属于（）方面。
    A

    完成任务

    B

    建设团队

    C

    发展个人

    D

    以上都不对


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（），团队成员才能保持不断创新。
    A

    奖励做出突出贡献的个人

    B

    鼓励并感谢团队中的每一个成员

    C

    对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚

    D

    对每一位团队成员要求更加严厉


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    Scrumofscrums会议是指什么？（）
    A

    Scrum团队中每日站会的另外一种称呼

    B

    同一个项目中多个团队的一种协调机制

    C

    Scrum团队中每两周进行一次的会议

    D

    是一个偶然的领导会议，为不同的Scrum团队提供方向


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一个信息系统的管理者（）。
    A

    是一个公司里负责信息系统运行的高级经理

    B

    在信息系统部门里领导着一个由各种专业人士组成的团队

    C

    是一个将商业问题和需求整理成信息需求和信息系统的专家

    D

    是一个规划监管人

    E

    总是一个高级经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对一个设计项目来说，项目经理是项目团队的领导者，他所肩负的责任就是领导设计团队准时、优质地（）全部工作，在不超出预算的情况下实现设计目标。


    正确答案:完成

  • 第14题：

    以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）

    • A、是项目团队的子集
    • B、负责项目管理活动
    • C、和核心团队、领导团队是一个意思
    • D、项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

    正确答案:D

  • 第15题：

    下列有关虚拟团队的叙述，正确的是（）

    • A、虚拟团队是由某一领域的专家组成
    • B、就时间而言，虚拟团队是短暂的
    • C、虚拟团队有一个领导核心进行管理
    • D、虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调

    正确答案:D

  • 第16题：

    林总是一个项目经理，在他的团队中，有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型，也就是团队领导这角色的三个方面，判断它属于（）方面。

    • A、完成任务
    • B、建设团队
    • C、发展个人
    • D、以上都不对

    正确答案:B

  • 第17题：

    一个信息系统的管理者（）。

    • A、是一个公司里负责信息系统运行的高级经理
    • B、在信息系统部门里领导着一个由各种专业人士组成的团队
    • C、是一个将商业问题和需求整理成信息需求和信息系统的专家
    • D、是一个规划监管人
    • E、总是一个高级经理

    正确答案:B

  • 第18题：

    某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队（）

    • A、问题解决型团队
    • B、自我管理型团队
    • C、跨功能型团队
    • D、应急团队

    正确答案:C

  • 第19题：

    虚拟团队是由来自不同领域的专家组成的一个混合式的团队，目的是并肩作战完成各种各样的任务。（）


    正确答案:错误

  • 第20题：

    单选题
    以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）
    A

    是项目团队的子集

    B

    负责项目管理活动

    C

    和核心团队、领导团队是一个意思

    D

    项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    管理层将一个国际项目分配给一位新项目经理。这是该项目经理第一次与跨国团队合作，团队成员位于两个国家，数量平均分配。一个团队由最适合单干的成员组成，另一个团队由最适合团队作战的成员组成。项目经理该怎么做？（）
    A

    更新风险登记

    B

    要求团队在项目期间以相同的风格工作

    C

    修订沟通管理计划

    D

    为团队设置一个虚拟协作工作，以便每天签到


    正确答案： D
    解析： 虚拟团队，要做好沟通规划工作，C合适，其他几个选项可以排除。

  • 第22题：

    单选题
    作为一个项目经理，基于你在主题领域上的专长，你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式。团队服从你是因为你的（）
    A

    职位权

    B

    领导力

    C

    影响力

    D

    专家权力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个旅游规划团队最好是多种学科专家的组成，这表明旅游规划要具有（）。
    A

    人才团队

    B

    市场意识

    C

    人文意识

    D

    特色意识


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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