在阶段性收尾回顾会议上对于即是投资方又是实施者的项目组来说最难决定的是 （ ）A．下一阶段的预算分配B．批准下一阶段的范围变更C．批准下一阶段预算的增加D．取消项目

题目

在阶段性收尾回顾会议上对于即是投资方又是实施者的项目组来说最难决定的是 （ ）

A．下一阶段的预算分配

B．批准下一阶段的范围变更

C．批准下一阶段预算的增加

D．取消项目

相似考题

1.下列哪项不是项目开工准备会议的目标？（ ）A．回顾项目状态B．设定小组目标C．定义核定预算D．回顾正式的项目计划

2.在工程项目管理规划大纲的编制中，项目收尾管理的内容包括（ ）。A．工程收尾B．管理收尾C．行政收尾D．财务收尾E．安全收尾

3.关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是(10)。A．项目收尾与合同收尾无关B．项目收尾与合同收尾等同C．项目收尾包括合同收尾和管理收尾D．合同收尾包括项目收尾和管理收尾

4.● 关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是（10） 。（10）A．项目收尾与合同收尾无关B．项目收尾与合同收尾等同C．项目收尾包括合同收尾和管理收尾D．合同收尾包括项目收尾和管理收尾

更多“在阶段性收尾回顾会议上对于即是投资方又是实施者的项目组来说最难决定的是( ) A. ”相关问题

  • 第1题：

    正式批准项目进入下一阶段，这个决定的过程属于项目管理（ ）过程组的一部分。 A．启动 B．监控 C．执行 D．阶段收尾


    正确答案：A
    项目的启动过程组是由正式批准开始一个新项目或一个新的项目阶段所必需的一些过程组成的。许多大中型或复杂的项目被划分出阶段，在每个阶段的开始，要重新评估项目的范围和目标，这也是项目启动过程组的一部分。对下一阶段的进入条件、所需资源和要完成的工作进行检查，然后决定项目是已经准备好可以进入该阶段，还是应该延期或废止。在每个阶段开始时重复进行这样的检查，有助于将项目的关注焦点集中在项目所要达到的业务要求上。重复进行这样的检查同样有助于当业务要求已不复存在或项目已无法满足业务要求时能够及时停止项目。

  • 第2题：

    在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与项目时间管理相关的过程组是()。

    A、启动过程组

    B、规划过程组

    C、执行过程组

    D、监督控制过程组

    E、收尾过程组


    答案：ABCD

  • 第3题：

    关于项目收尾的描述，不正确的是：（ ）。

    A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾
    B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训
    C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾
    D.对于整个项目而言，管理收尾发生在合同收尾之前

    答案：D
    解析：
    P265，合同收尾应该在管理收尾之前

  • 第4题：

    确定和细化项目或项目阶段的目标是项目管理中的( )过程组的工作。

    A.启动
    B.规划
    C.执行
    D.收尾

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    关于行政收尾和合同收尾说法不正确的是（ ）

    A. 合同收尾是把项目上的每个合同都了结，包括工作完成、产品验收和移交、价款结算和争议解决等。
    B. 行政收尾是指对项目工作进行全面、系统和深入的回顾，进行完工后评价，考察“如果有机会重新做该项目可以如何改进”，把有关经验教训提炼出来并形成文档，并使它成为“组织过程资产”的一部分。
    C. 行政收尾针对项目和项目各阶段，每个项目阶段结束都需要进行；而合同收尾针对合同，一个合同只需要一次；
    D. 合同收尾的工具和技术有采购审计，专家判断和合同档案管理系统。

    答案：D
    解析：
    合同收尾的工具和技术有：1．采购审计：采购审计指对从采购规划到合同管理的整个采购过程进行系统的审查。其目的是找出可供本项目其他采购合同或实施组织内其他项目借鉴的成功与失败的经验。2．合同档案管理系统

  • 第6题：

    在园林中，即是交通设施，又是重要的水上景点；即是构筑物又是园林建筑的设施是（）。


    正确答案:园桥

  • 第7题：

    关于项目收尾和该阶段需要做的事情，说法不正确的是（）。

    • A、项目收尾阶段的工作常常是零碎、烦琐、费时、费力的
    • B、项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间，不要让事情松懈下来而导致失败
    • C、项目收尾时应该召开项目总结会议
    • D、项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收

    正确答案:D

  • 第8题：

    对于单纯固定资产投资项目来说，如果项目的建设期为0，则说明固定资产投资的投资方式是一次投入。（）


    正确答案:正确

  • 第9题：

    敏捷项目团队决定采用使用中的才是过程。这一决定在那一次会议上产生的？（）

    • A、Sprint回顾会议
    • B、Sprint审查会议
    • C、发布回顾会议
    • D、Sprint计划会议

    正确答案:A

  • 第10题：

    收尾指项目的光滑关闭，例如 解散其他任务的组员，归结预算和支出，回顾或审计项目结果。


    正确答案:正确

  • 第11题：

    单选题
    在你的项目，你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程，这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形，你首先应该做什么（）
    A

    回顾所有项目预测

    B

    在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动

    C

    回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息

    D

    管理项目风险


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程，这一决定在哪一次会议上产生的？（）
    A

    sprint回顾会议。

    B

    sprint审查会议。

    C

    发布回顾会议。

    D

    sprint计划会议。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目管理的5大过程组是( )

    A.概念、规划、执行、检查、收尾，，

    B.启动、规划、执行、监控、收尾，，

    C.规划、开发、执行、收尾、交付，，

    D.启动、执行、监督、评价、收尾配置管理，收尾


    参考答案B

  • 第14题：

    关于项目收尾与合唰收尾关系的叙述，正确的是______。

    A．项目收尾与合同收尾无关

    B．项目收尾与合同收尾等同

    C．项目收尾包括合同收尾和管理收尾

    D．合同收尾包括项目收尾和管理收尾

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：C

  • 第15题：

    项目管理的5大过程组是（ ）。

    A.概念、规划、执行、检查、收尾
    B.启动、规划、执行、监控、收尾
    C.规划、开发、执行、收尾、交付
    D.启动、执行、监督、评价、收尾

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的 （ ） 。

    A.合同收尾
    B.管理收尾
    C.会议收尾
    D.组织过程资产收尾

    答案：B
    解析：
    召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处是属于管理收尾的内容。

  • 第17题：

    项目管理的5大过程组是（）

    • A、概念、规划、执行、检查、收尾
    • B、启动、规划、执行、监控、收尾
    • C、规划、开发、执行、收尾、交付
    • D、启动、执行、监督、评价、收尾配置管理，收尾

    正确答案:B

  • 第18题：

    敏捷项目团队决定采用某个测试过程。这一决定是在哪一次会议上产生的？（）

    • A、Sprint回顾会议
    • B、Sprint审查会议
    • C、发布回顾会议
    • D、Sprint计划会议

    正确答案:A

  • 第19题：

    在你的项目，你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程，这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形，你首先应该做什么（）

    • A、回顾所有项目预测
    • B、在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动
    • C、回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息
    • D、管理项目风险

    正确答案:C

  • 第20题：

    项目管理的5大过程组是（）

    • A、概念、规划、执行、检查、收尾
    • B、启动、规划、执行、监控、收尾
    • C、规划、开发、执行、收尾、交付
    • D、启动、执行、监督、评价、收尾

    正确答案:B

  • 第21题：

    在阶段性收尾回顾会议上，对于既是投资方又是实施者的项目组来说最难决定的是（）

    • A、下一阶段的预算分配
    • B、批准下一阶段的范围变更
    • C、批准下一阶段预算的增加
    • D、取消项目

    正确答案:D

  • 第22题：

    网络图中，对某一中间事件来说，它即是工作的起点又是工作的终点。


    正确答案:正确

  • 第23题：

    单选题
    在阶段性收尾回顾会议上，对于既是投资方又是实施者的项目组来说最难决定的是（）
    A

    下一阶段的预算分配

    B

    批准下一阶段的范围变更

    C

    批准下一阶段预算的增加

    D

    取消项目


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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