在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明:( )
A.你希望得到他们的输入
B.你想要客户更加了解项目实际状态
C.你的公司擅长于市场营销和客户关系
D.以上都不是
第1题:
你是某个项目的项目经理,由于明天要去见一个比较难缠的客户,所以比较焦虑。正在郁闷的时候,你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验,你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是:( )
A.在项目启动阶段
B.在编制项目计划阶段
C.在项目生命周期的定义阶段结束的时候
D.在项目生命周期开始研究阶段以前
第2题:
A.同步工程
B.快速跟进
C.基准评估
D.赶工
第3题:
A.落后于进度计划
B.超前于进度计划
C.超出预算
D.在预算之内
第4题:
要加强和完善适时对账制度,就是要___。
A.“了解你的客户”(KYC)
B.“了解你的客户业务”(KYB)
C.“了解你的客户业务单据”(KYD)
D.明确对账频率、对账对象和对账人员
第5题:
第6题:
在项目计划编制阶段与客户一起审查进度计划,这可以向客户表明()
第7题:
你的项目是在变质牛奶到达客户前将其倒掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠你能满足这个要求。你计划使用的方法叫做()。
第8题:
你认为在传统行业里怎样找到新的商机?()
第9题:
你是项目经理,你的项目已到收尾阶段,你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件,客户拒绝签字,声称产品没有满足他们的期望,你知道这种情况可以通过下列行为来避免,但不包括()
第10题:
在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明:()
第11题:
你希望得到他们的输入
你想要客户更加了解项目实际状态
你的公司擅长于市场营销和客户关系
以上都不是
第12题:
同步工程
快速跟踪
基准评估
赶工
第13题:
在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理?( )
A.和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成。
B.向管理层汇报项目不能在要求的时间完成
C.采赶工或快速跟进法
D.采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层。
第14题:
A.相信你的客户
B.调查你的客户
C.了解你的客户
D.识别你的客户
第15题:
A.认识你的客户
B.熟悉你的客户
C.了解你的客户
D.见过你的客户
第16题:
第17题:
第18题:
项目经理,你的项目已到收尾阶段。你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件,客户拒绝签字,声称产品没有满足他们的期望。你知道这种情况可以通过下列行为来避免,但不包括:()
第19题:
你的项目是在变质牛奶到期前将其处理掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠可满足这个要求。你计划使用的方法叫做()
第20题:
客户告诉你最好变更项目某个方面。你首先应该做什么()
第21题:
你被分配到项目上,这个项目使用的是固定总价合同。你的客户通知你今天早上他们坚决要确定项目范围的细节。你同意这个请求是对项目有益的,你相信他们会提供一个变更请求来增加项目范围,你接下来应该做什么()
第22题:
营销人员在识别客户身份信息的时候应遵循的原则是()
第23题:
同步工程
快速跟进
基准评估
赶工