你负责的项目已经进行了18个月了,某天,公司的CEO给你发了一封电子邮件,要你向所有的.确定的.内部和外部的干系人报告项目当前的情况。报告的饿时间定在了下周一。你预计可能会有50多人出席。报告准备工作的第一步应该是( )A.明确报告的听众B.确定目标C.确定报告的总体形式D.设计一个报告战略

题目

你负责的项目已经进行了18个月了,某天,公司的CEO给你发了一封电子邮件,要你向所有的.确定的.内部和外部的干系人报告项目当前的情况。报告的饿时间定在了下周一。你预计可能会有50多人出席。报告准备工作的第一步应该是( )

A.明确报告的听众

B.确定目标

C.确定报告的总体形式

D.设计一个报告战略


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更多“你负责的项目已经进行了18个月了,某天,公司的CEO给你发了一封电子邮件,要你向所有的. ”相关问题
  • 第1题:

    你们公司的CEO给你发了一个电子邮件,请你就已进行了18个月的项目向主要的内部及外部项目干系人做一报告。他将报告安排在下个星期一。你估计有50多人参加。准备报告的第一步是—— ( )

    A.确定听众数量

    B.确立目标

    C.决定报告的总格式

    D.计划报告的框架


    正确答案:B

  • 第2题:

    以下关于发送电子邮件的操作中,说法正确的是( )

    A.你必须先接入Internet,别人才可以给你发送电子邮件
    B.你只有打开了自己的计算机,别人才可以给你发送电子邮件
    C.只要你的E-Mail 地址有效,别人就可以给你发送电子邮件
    D.别人在离线时也可以给你发送电子邮件

    答案:C
    解析:
    无论是否连接到Internet,都可以接收电子邮件。发送电子邮件,则需要连接到Internet。

  • 第3题:

    你已经决定组织其它项目经理建立一个学习小组以帮助准备PMP考试。每位学员都渴望获得认证,因为CEO已经许诺将向每位获得认证的人奖励$5,000。那么你将采用何种沟通方式组织该学习小组()

    • A、横向沟通
    • B、纵向沟通
    • C、正式沟通
    • D、外向沟通

    正确答案:A

  • 第4题:

    小王给她的朋友发了一封电子邮件,这是()过程。

    • A、信息的传递
    • B、信息的存储
    • C、信息的加工
    • D、信息的收集

    正确答案:A

  • 第5题:

    你现在是某个制药公司的项目经理,此前你已经作为科学家在此行业工作多年。你的下属尊敬你来获得你的建议和指导。你所拥有的权力是()

    • A、参考
    • B、专家
    • C、合法
    • D、奖励

    正确答案:B

  • 第6题:

    假如你的朋友做手术住院,他没有亲戚朋友在这,需要你的照顾,但是这时领导给你一个紧急任务要你出差,你该怎么办?


    正确答案:作为一名公务员,在工作中应该秉持以工作为重的原则;当然朋友遇到这样的情况,我也会非常理解,他的困难我也感同身受。
    首先,以公事为重,领导布置的出差任务一定按时完成,而且对于朋友的照顾也一定会兼顾,保证朋友住院期间有人照顾。
    其次,我会将我有紧急任务的事情向朋友说明,我的朋友也会理解并原谅我的;同时,我也要征求我朋友的意见,看是否可以联系他的父母亲人,如果他同意,我会及时的联系他的父母亲人,在他的父母亲人到来之前,由我的亲人或朋友照顾他;如果他不想让他的父母担心的话,我就不去通知,我会让我的亲戚或者朋友照过他,直到我出差回来,保证朋友住院期间有人照顾。
    再次,在出差过程中,我会经常与我得这位做手术的朋友保持联系,了解恢复情况,如果有需求,我会随时提供帮助。
    最后,我在以后的工作中,也要处理好这种公事和私事,做到合理安排!

  • 第7题:

    某天单位一项紧急任务需要你立即动身,这时有电话说你的家人突然发病,需要马上送医院,面对紧急情况,你如何处理?


    正确答案: 第一,始终要坚持把工作放在首位。我会问清情况,了解家人病情。如果家人的病不是很严重,我可以让朋友或是亲戚帮忙送去医院,并及时了解事情变化。然后按时出发,处理工作中的紧急事务。在事后,我会和家人说明情况,我相信我的家人会理解我的。
    第二,要是我的家人病情非常严重,在没有我在身边可能会危及生命的情况下,那么我会主动向领导说明情况,向领导请假,要求同事代替我去处理紧急公务,我想领导会给予理解和支持的。
    第三,家人病情如果一旦稳定,而单位公务还需要我去的话,我应该安排妥当,然后去处理公务,尽量不影响工作开展。

  • 第8题:

    你们公司的首席执行官刚刚给你发了一封电子邮件,让你就你的项目向所有以确认的内部与外部项目干系人做报告;你的项目已经开展了18个月了。他安排你在下个星期一发言。那天会有50多个人来听你的报告。在准备报告的过程中,你采取的第一个步骤是:()

    • A、定义听众
    • B、确定目标
    • C、决定报告所要采用的总体形式
    • D、计划一个报告策略

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    你正在为一个高难度的野外建筑项目工作。你离开祖国已经有好几个月了。而且你已经不想再喝那种当地员工特别喜爱喝的饮料——发了酵的羊奶。你现在最想要的就是一杯啤酒。最后,你问别人,为什么当地人不像你们国家的人那样喝啤酒。那个人看着你,非常严肃地说,“你的民族优越感真强啊。”他在责备你犯了以下哪一个错误?()
    A

    寻找行为的原因

    B

    相信自己文化固有的优越性

    C

    用老眼光看待他的群体

    D

    讲究控制而不是和谐


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    你的合同商给你发了一封电子邮件要求使用更高质量的原材料,这将会导致费用增加和质量得到提高。项目经理应该首先做什么工作()
    A

    更改项目基线

    B

    要求合同商发一份正式的变更请求

    C

    询问你的发起人的意见

    D

    更改WBS


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    某天单位一项紧急任务需要你立即动身,这时有电话说你的家人突然发病,需要马上送医院,面对紧急情况,你如何处理?

    正确答案: 第一,始终要坚持把工作放在首位。我会问清情况,了解家人病情。如果家人的病不是很严重,我可以让朋友或是亲戚帮忙送去医院,并及时了解事情变化。然后按时出发,处理工作中的紧急事务。在事后,我会和家人说明情况,我相信我的家人会理解我的。
    第二,要是我的家人病情非常严重,在没有我在身边可能会危及生命的情况下,那么我会主动向领导说明情况,向领导请假,要求同事代替我去处理紧急公务,我想领导会给予理解和支持的。
    第三,家人病情如果一旦稳定,而单位公务还需要我去的话,我应该安排妥当,然后去处理公务,尽量不影响工作开展。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    你看我给你写的电子邮件了吗?____

    正确答案: E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    你(Li Yuan)组织同学进行了一次烧烤野餐(barbecue)。请给你的英国朋友Tim写一封电子邮件,内容包括:
    ·野餐前的准备;
    ·野餐过程;
    ·印象最深刻的人或事。


    答案:
    解析:
    写作评分标准?1.评分原则:
    (1)本题总分为25分,分五档给分。
    (2)评分时,先根据文章的内容和语言确定其所属档次,然后根据该档次的具体要求给分。(3)纳入第五档次的作文应取得至少两位阅卷教师的认可。
    (4)字数不足100或超出120的,酌情扣1分~2分。
    (5)拼写与标点符号的准确性视其对表达的影响程度予以评分。英、美式拼写均可。
    (6)如书写较差,以至影响表达,将分数降低一个档次。
    ?2.评分标准:

  • 第14题:

    领导非常赏识你,把本应由别人负责的事务也交给你来做,但本身你的任务已经很重了,同事因此对你有意见,你该怎么办?


    正确答案:(1)工作中碰到这样的情况是正常的,要妥善处理。
    (2)同事对我有意见,可能是我没有把本职工作做好,影响了单位的工作进度;也可能我的处事方法过于生硬,导致大家对我产生误会。
    (3)做好本职工作,不拖同事工作的后腿;加强与同事的沟通,消除误会。

  • 第15题:

    你的合同商给你发了一封电子邮件要求使用更高质量的原材料,这将会导致费用增加和质量得到提高。项目经理应该首先做什么工作()

    • A、更改项目基线
    • B、要求合同商发一份正式的变更请求
    • C、询问你的发起人的意见
    • D、更改WBS

    正确答案:B

  • 第16题:

    别人需知道你的账号才能发送电子邮件给你。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    你的一个合同商给你发了一封电子邮件要求他们只答应进行8次测试,而不是你方要求的10次测试。项目经理应该首先做什么工作()

    • A、更改项目基线
    • B、要求合同商发一份正式的变更请求
    • C、在合同中找到处罚条款
    • D、询问你的发起人的意见

    正确答案:B

  • 第18题:

    你和小刘提交了一个项目的方案,领导采用了你的方案,并要你负责,要小刘配合,可是小刘有情绪,你怎么办?


    正确答案:(1)首先非常感谢领导对我工作的认可和信任,我一定更加努力的工作,不辜负领导对我的期望。
    (2)对于小刘的不满情绪,我要认真对待,妥善解决。我会找个适当的机会,采取适当的方式与小刘沟通,诚心诚意地向小刘说明,方案的执行,工作的开展,仅仅依靠我个人的力量是不够的,我真心渴望获得小刘的支持和帮助。
    (3)在方案的执行过程中,我会把小刘感兴趣的一块工作,交给小刘去完成,更好地发挥小刘的优势和调动小刘的工作积极性。
    (4)当工作遇到困难时,我会主动承担困难的大部分,并虚心接受小刘的建议,齐心协力共同战胜困难。
    (5)当工作顺利完成的时候,我会把小刘的突出表现如实地向领导汇报,决不贪功,更不邀功。
    (6)和谐的人际关系是顺利开展工作的前提。在实际工作中,我们一定要注意团结同事,努力创建和谐融洽的工作环境,保证各项工作的顺利完成。

  • 第19题:

    你在管理一个使用约定固定价格合同的建筑项目。根据合同,你的公司要付¥85000的费用来完成工作,其中斧公司必须承担¥15000的竟成本。现在项目已经进行了事3个月,你的成本已经超过¥70000。项目现在已经用光了全部费用,你的公司必须从这一点开始支付项目的所有成本。以下哪种说法是这种情况的最佳描述()

    • A、这个项目经理花费超出了预算
    • B、这个项目已经透支
    • C、这个项目已经达到总成本假设点
    • D、这个项目不能为公司创造利润

    正确答案:C

  • 第20题:

    如果你刚收到一封你同事转发过来的电子邮件,警告你出现了一个可怕的新病毒,你会先做下面哪件事情?()

    • A、将这个消息传给你认识的每个人
    • B、用一个可信赖的信息源验证这个消息
    • C、将你的计算机从网络上连接
    • D、升级你的病毒库

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    你现在是某个制药公司的项目经理,此前你已经作为科学家在此行业工作多年。你的下属尊敬你来获得你的建议和指导。你所拥有的权力是()
    A

    参考

    B

    专家

    C

    合法

    D

    奖励


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    你的一个合同商给你发了一封电子邮件要求他们只答应进行8次测试,而不是你方要求的10次测试。项目经理应该首先做什么工作()
    A

    更改项目基线

    B

    要求合同商发一份正式的变更请求

    C

    在合同中找到处罚条款

    D

    询问你的发起人的意见


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于发送电子邮件,下列说法中正确的是()。
    A

    你必须先接入Internet,别人才可以给你发送电子邮件

    B

    你只有打开了自己的计算机,别人才可以给你发送电子邮件

    C

    只要有E-Mail地址,别人就可以给你发送电子邮件

    D

    只要有网络,无论有没有邮件地址,都可发送邮件


    正确答案: A
    解析: 暂无解析