如果项目队员符合以下哪一条例，则成功完成一个多学科项目的机会会增大？（ ）A．以问题为导向的B．对总经理的需要很敏感C．聚焦于个别的项目活动D．聚焦于客户的要求

题目

如果项目队员符合以下哪一条例，则成功完成一个多学科项目的机会会增大？（ ）

A．以问题为导向的

B．对总经理的需要很敏感

C．聚焦于个别的项目活动

D．聚焦于客户的要求

相似考题

1.项目章程对项目经理的意义在于（ ）A．描述需要完成工作的详细情况B．说明项目团队成员的名字C．授权于项目经理D．描述项目的历史信息

2.项目的成功取决于一系列相互作用的因素,包括时间、成本和范围控制。但是,任何项目的成功都主要取决于()。A.客户的认可B.客户的满意C.客户在定义其需求时的退让D.超过客户的需求

3.在每个项目的结尾，项目团队应该准备一个教训总结报告，它聚焦于以下各点，除了— （ ）A．与机构中的其他团队交流最好的经验B．向其他人警告潜在的问题C．推荐减轻风险的方法以保证成功D．只将项目正面的事情与机构中其他人分享

4.项目小组成员在哪种情况下的时候,一个跨行业跨学科的项目成功的几率增大()?A.项目小组成员关注问题的解决B.对管理层的要求敏感C.关注项目的个别活动D.关注客户需求

更多“如果项目队员符合以下哪一条例，则成功完成一个多学科项目的机会会增大？（ ）A．以问题为导向的B．对总经理的需要很敏感C．聚焦于个别的项目活动D．聚焦于客户的要求”相关问题

  • 第1题：

    项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理室必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面？（ ）

    A．客户对项目结果的正式接收

    B．符合承担项目组织的要求，包括人员考核，预算报告和经验和总结

    C．客户对项目交付成果的正式接收

    D．通过了质量控制检查


    正确答案：D

  • 第2题：

    因为你的项目计划持续了五年，因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了要哪些方面的信息。（ ）

    A．贯穿于整个项目阶段

    B．对于当前项目阶段的成功完成

    C．对于当前以有随后的项目阶段的成功完成

    D．在下一人项目阶段


    正确答案：C

  • 第3题：

    管理层对你项目中发生的许多意外事件感到厌倦了,因为大多数意外是负面的。你决定聚焦于将完工绩效指数(TCPI)。其目的是()

    A.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效

    B.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效

    C.预测最后项目成本

    D.预测最后项目进度和成本


    参考答案：D

  • 第4题：

    项目小组成员在哪种情况下的时候，一个跨行业学科的项目成功的几率增大

    A、项目小组成员关注问题的解决

    B、对管理层的要求敏感

    c．关注项目的个别活动

    D、关注客户需求


    正确答案：A

  • 第5题：

    如果一个项目目标指出一个项目必须满足特定的日期要求，这一项目的时间是：()

    A.受限

    B.加强

    C.接受

    D.有限

    E.固定


    参考答案：A

  • 第6题：

    质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目是成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该（）

    A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责
    B.重新分配任务并且发现这个错误负有责任队员
    C.立即进行产品的返工
    D.发布一项变更申请以采取必要的纠正措施

    答案：D
    解析：
    通过质量审计获取的信息可以用于改善质量系统和业绩水平。在大多数情况下，实施质量改善工作需要先准备变更要求。

  • 第7题：

    正常人视远物时

    A. 平行光线聚焦于视网膜之前
    B. 平行光线聚焦于视网膜之后
    C. 平行光线聚焦于视网膜之上
    D. 平行光线经眼的调节聚焦于视网膜之上
    E. 辐射光线聚焦于视网膜之上

    答案：C
    解析：

  • 第8题：

    作为项目经理，你必须使项目范围的验收正式化，并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行？（）

    • A、在项目开始的时候
    • B、在项目结束的时候
    • C、商业发起人要求的时候
    • D、在项目的每一个阶段结束时

    正确答案:D

  • 第9题：

    一个项目已完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算，这描述的是哪一种项目情景？（）

    • A、项目的挣值大于计划价值
    • B、项目提前于进度
    • C、项目活动落后于进度
    • D、项目符合于进度

    正确答案:C

  • 第10题：

    项目小组成员在哪种情况下的时候，一个跨行业学科的项目成功的几率增大（）。

    • A、项目小组成员关注问题的解决
    • B、对管理层的要求敏感
    • C、关注项目的个别活动
    • D、关注客户需求

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    项目小组成员在哪种情况下的时候，一个跨行业跨学科的项目成功的几率增大（）？
    A

    项目小组成员关注问题的解决

    B

    对管理层的要求敏感

    C

    关注项目的个别活动

    D

    关注客户需求


    正确答案： A
    解析： 关注解决问题的人倾向于学习并利用一切可以解决问题的技术。虽然项目经理必须在政治上敏感，但是项目小组成员不需要像他那样敏感于政治问题。与关注个别的项目活动比较，项目小组成员应该更加关注整个项目的进展。

  • 第12题：

    单选题
    作为项目经理，你必须使项目范围的验收正式化，并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行？（）
    A

    在项目开始的时候

    B

    在项目结束的时候

    C

    商业发起人要求的时候

    D

    在项目的每一个阶段结束时


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一个项目的文化对项目不同阶段的成功会有重大的影响。作为一个由不同文化背景的人们组成的国际项目团队的经理，你应该在项目进行过程中创造一个使团队努力最大化的环境。很多人根据他们自己的文化来看待其他文化的价值，项目文化的重点在项目的不同阶段将会有所改变。在收尾阶段，重点基本上是—— （ ）

    A．参与式的

    B．竞争式的

    C．聚焦于信息的传送

    D．合作式的


    正确答案：C

  • 第14题：

    你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（ ）

    A．强矩阵

    B．项目化的

    C．协议性的

    D．弱矩阵


    正确答案：B

  • 第15题：

    因为要制订项目管理计划,所以希望审阅公司的正式的和非正式的政策文件。一个队员给你一个可能需要审阅的条目清单。她列出了4个条目。以下哪一条不是公司的政策,但其对项目的影响必须予以考虑()

    A.不断改进的目标

    B.专家判断

    C.雇员绩效要求

    D.定期报告


    参考答案：B

  • 第16题：

    ●质量保证部门最近对某项目进行了质最审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到这个项目是否能成功地交给客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该(70)。

    (70)A．开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责

    B．重新分配任务给没能发现这个错误负有责任的队员

    C．立即执行产品返工

    D．发布一个变更申请以执行需要的纠正活动


    正确答案：D

  • 第17题：

    质量保证部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是——（ ）

    A．开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责

    B．重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员

    C．立即执行产品返工

    D．发布一个变更申请以执行需要的纠正活动


    正确答案：D

  • 第18题：

    质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该 （ ） 。

    A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责
    B.重新分配任务并且发现这个错误负有责任的队员
    C.立即进行产品的返工
    D.发布一项变更申请以采取必要的纠正措施

    答案：D
    解析：

  • 第19题：

    卓越绩效管理模式的实质包括（　　）。


    A.强调“大质量”观

    B.聚焦于经营结果

    C.是一个成熟度标准

    D.合作共赢

    E.战略导向

    答案：A,B,C
    解析：
    考点:卓越绩效管理模式的实质和理念。卓越绩效管理模式的实质可归纳为：(1)强调“大质量”观；(2)关注竞争力提升；(3)提供了先进的管理方法；(4)聚焦于经营结果；(5)是一个成熟度标准。

  • 第20题：

    供应链管理是外部导向的，既聚焦于进厂原料，也聚焦于出厂产品或服务，而价值链管理是内部导向的，聚焦于原料的有效流动。（）


    正确答案:错误

  • 第21题：

    一个项目己完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算。这描述的是哪一种项目情景？（）

    • A、项目的挣值（EV）大于计划价值（PV）。
    • B、项目提前于进度。
    • C、项目活动落后于进度。
    • D、项目符合进度。

    正确答案:C

  • 第22题：

    质量保证部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是（）。

    • A、开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责
    • B、重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员
    • C、立即执行产品返工
    • D、发布一个变更申请以执行需要的纠正活动

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    项目小组成员在哪种情况下的时候，一个跨行业学科的项目成功的几率增大（）
    A

    项目小组成员关注问题的解决

    B

    对管理层的要求敏感

    C

    关注项目的个别活动

    D

    关注客户需求


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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