成本管理计划（ ）A．描述了如何管理CVSB．建立了成本基准C．衡量和监控项目的成本绩效D．建立绩效衡量基准

题目

成本管理计划（ ）

A．描述了如何管理CVS

B．建立了成本基准

C．衡量和监控项目的成本绩效

D．建立绩效衡量基准

相似考题

1.当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如，10%的偏差可能不需要立即的反应，但100%的偏差则需要进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在——A．成本管理计划中B．变更管理计划中C．绩效测量计划中D．偏差管理计划中

2.当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。A.成本管理计划B.变更管理计划C.绩效衡量计划D.偏差管理计划

3.当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是（ ）A．成本管理计划B．变更管理计划C．业绩衡量计划D．计划偏离管理计划

4.你们公司已为其项目管理专业人员建立了一套奖励和认同系统。项目成本绩效被用作一项确定奖励的准则。你应该做什么来保证奖励反映实际的绩效？（ ）A．将加班作为工作的一部分B．准备一个成本基准C．应用挣值管理来监控绩效D．分开估计和预算可控制成本和不可控制成本

参考答案和解析
正确答案：A
更多“成本管理计划（ ）A．描述了如何管理CVSB．建立了成本基准C．衡量和监控项目的成本绩效D．建立绩效衡量基准”相关问题

  • 第1题：

    成本预算过程的主要成果是()

    A.成本管理计划

    B.资金预算

    C.成本基准计划

    D.绩效报告


    参考答案：C
    成本预算过程的成果为成本基准计划、项目资金需求和项目管理计划（更新）。

  • 第2题：

    成本管理计划

    A、 描述了如何管理CVS

    B、 建立了成本基准

    C、 衡量和监控项目的成本绩效

    D、 建立绩效衡量基准


    正确答案：A

  • 第3题：

    关于系统建设成本预算，下列说法不正确的是 （）。（）A. 成本总计、管理储备、参数模型以及支出合理化原则用于成本预算B. 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的C. 成本预算过程对现在的项目活动及对未来的运营活动分配资金D. 成本基准计划计算的是项目的预计成本


    正确答案：C
    选项A，描述的是进行成本预算的工具或方法。
    选项B，在进行成本控制时所使用的技术中挣值分析，就会利用成本基准计划来衡量差异进行判断，并预测未来项目绩效。
    选项D，成本预算是将单个的活动或工作包的估算成本汇总，以确立衡量项目绩效情况的总体成本基准；所以成本基准计划计算的是项目的预计成本。
    而选项C “对未来的运营活动分配资金”说法不正确。

  • 第4题：

    当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即作出反应，而100%的偏差将需要进行调查，对成本偏差的判断会使用(41)。

    A．变更管理计划

    B．偏差管理计划

    C．绩效衡量计划

    D．成本基准计划


    正确答案：D
    解析：在项目管理的计划阶段，需要制订成本管理计划，其中的一个重要的组成部分就是成本基准计划。成本基准计划规定了成本基线，成本基线是用来量度与监测项目成本绩效的，按时间分段预算。将按时段估算的成本加在一起，即可得出成本基准，通常以S曲线形式显示。S曲线也表明了项目的预期资金。项目经理在开销之前，如能提供必要的信息去支持资金要求，以确保资金流可用，其意义非常重大。许多项目，特别是大项目，可能有多个成本基准，用以度量项目成本绩效的各个方面。例如，开支计划或现金流预测就是度量支出的成本基准。因此当进行绩效评估时，实际发生的成本需要跟成本基准计划中的成本基线进行比较，根据二者偏差值，采取不同的应对措施。

  • 第5题：

    项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

    A：范围基准、成本基准、进度基准
    B：质量基准、成本基准、范围基准
    C：质量基准、进度基准、范围基准
    D：质量基准、进度基准、成本基准

    答案：A
    解析：
    挣值技术表现形式各异，是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本（或资源）、进度整合在一起，帮助项目管理团队评估项目绩效。

  • 第6题：

    项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

    A. 范围基准、成本基准、进度基准
    B. 质量基准、成本基准、范围基准
    C. 质量基准、进度基准、范围基准
    D. 质量基准、进度基准、成本基准

    答案：A
    解析：
    挣值技术表现形式各异，是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本（或资源）、进度整合在一起，帮助项目管理团队评估项目绩效。

  • 第7题：

    成本预算过程的主要成果是（）

    • A、成本管理计划
    • B、资金预算
    • C、成本基准计划
    • D、绩效报告

    正确答案:C

  • 第8题：

    当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是（）

    • A、成本管理计划
    • B、变更管理计划
    • C、业绩衡量计划
    • D、计划偏离管理计划

    正确答案:A

  • 第9题：

    关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）。

    • A、成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 
    • B、成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 
    • C、成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 
    • D、成本基准计划计算的是项目的预计成本 

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    （）是按时间分段的预算，用作度量和监控项目整体成本
    A

    资源基准

    B

    进度基准

    C

    成本绩效基准

    D

    项目管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）
    A

    成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算

    B

    成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的

    C

    成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金

    D

    成本基准计划计算的是项目的预计成本


    正确答案： C
    解析： 成本预算过程将总的项目成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。成本预算是一个计划过程，并不为未来的运营活动分配资金。
    本题的A、B、D三项是对的，选项C是不正确的。

  • 第12题：

    单选题
    成本管理计划（）
    A

    描述了如何管理CVS

    B

    建立了成本基准

    C

    衡量和监控项目的成本绩效

    D

    建立绩效衡量基准


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ● 关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（55） 。

    （55）

    A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算

    B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的

    C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金

    D．成本基准计划计算的是项目的预计成本


    正确答案：C


  • 第14题：

    以下关于项目成本预算的描述中，错误的是（ ）。 A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D．成本基准计划计算的是项目的预计成本


    正确答案：C
    项目成本预算是进行项目成本控制的基础，它是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上，以确定项目各项工作和活动的成本定额，制定项目成本的控制标准，规定项目意外成本的划分与使用规则的一项项目管理工作。项目成本预算为项目管理者监控项目施工进度提供了一把标尺。
    项目成本预算不对未来的运营活动分配资金，只对项目本身活动分配资金。

  • 第15题：

    以下关于成本基准计划的描述，错误的是(45)。

    A．成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分

    B．成本基准计划是成本估算阶段的产物

    C．许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面

    D．开支计划、现金流预测是度量支出的成本基准之一


    正确答案：D
    解析：成本基准计划即成本基线，是用来量度与监测项目成本绩效的，按时间分段预算。将按时段估算的成本加在一起，即可得出成本基准，通常以S曲线形式显示。S曲线也表明了项目的预期资金。成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分。项目经理在开销之前如能提供必要的信息去支持资金要求，以确保资金流可用，其意义将非常重大。许多项目，特别是大项目，可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面。例如，开支计划或现金流预测就是度量支出的成本基准。成本基准计划是成本预算阶段的产物，而非成本估算阶段的产物。

  • 第16题：

    以下关于项目成本预算的描述中，错误的是__________。 A．成本预算过程对现在的项目活动和未来的运营活动分配资金 B．成本基准计划计算的是项目的预计成本 C．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 D．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的


    正确答案：A
    要点解析：项目成本预算是进行项目成本控制的基础，它是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上，以确定项目各项工作和活动的成本定额，制定项目成本的控制标准，规定项目意外成本的划分与使用规则的一项项目管理工作。项目成本预算为项目管理者监控项目施工进度提供了一把标尺。
    项目成本预算不对未来的运营活动分配资金，只对项目本身活动分配资金。

  • 第17题：

    关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是 （ ） 。

    A. 成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
    B. 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
    C. 成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
    D. 成本基准计划计算的是项目的预计成本

    答案：C
    解析：
    成本预算过程将总的项目成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。成本预算是一个计划过程，并不为未来的运营活动分配资金。本题的A、B、D三项是对的，选项C是不正确的。

  • 第18题：

    项目管理计划的内容不包括（ ）

    A.范围管理计划与项目范围说明书
    B.干系人管理计划与沟通管理计划
    C.进度管理计划与进度基准
    D.成本管理计划与成本绩效

    答案：D
    解析：
    项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。子管理计划包括：变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。基准包括：成本基准、范围基准、进度基准。

  • 第19题：

    成本管理计划是指（）。

    • A、描述了如何管理CVS
    • B、建立了成本基准
    • C、衡量和监控项目的成本绩效
    • D、建立绩效衡量基准

    正确答案:A

  • 第20题：

    （）是按时间分段的预算，用作度量和监控项目整体成本

    • A、资源基准
    • B、进度基准
    • C、成本绩效基准
    • D、项目管理计划

    正确答案:C

  • 第21题：

    你们组织颁布了项目计划之中的信息条款指南。其中的一项是描述你的项目管理方法或策略。你应该放在以下什么文件中？（）

    • A、项目章程
    • B、范围说明
    • C、衡量进度绩效与成本绩效的基准计划
    • D、来自于其他知识领域的独立的管理计划

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    成本管理计划是指（）。
    A

    描述了如何管理CVS

    B

    建立了成本基准

    C

    衡量和监控项目的成本绩效

    D

    建立绩效衡量基准


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是（）
    A

    成本管理计划

    B

    变更管理计划

    C

    业绩衡量计划

    D

    计划偏离管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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