你负责机构内部的一个系统集成项目。你正在准备一份项目计划,因为机构内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,你决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是—— ( )
A.进行项目干系人分析来评价对信息的需求
B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C.描述你计划分配的信息
D.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
第1题:
A.进行项目干系人分析以评估其所需信息
B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C.描述计划发布的信息的情况
D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
第2题:
你是一个系统整和项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣,因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么?( )
A.进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求
B.制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间
C.对你计划要传达的信息进行描述
D.建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找
第3题:
A.进行项目干系人分析以评价对信息的需求
B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C.描述计划分配的信息
D.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
第4题:
第5题:
第6题:
你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目,正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣,你于是决定制定一个项目通信管理计划。你制定该计划的第一步将是:()
第7题:
你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项目干系人同意并确定了。项目工作正在按计划进行着。到目前为止似乎人人都对项目的进展表示满意。你已了解到,一个新的调整需求将导致的项目某个绩效特性的变更。为保证这一变更已并入项目计划,你应该()?
第8题:
你正管理一个重要的国际项目,你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖,并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是()
第9题:
你是一个系统综合项目的负责人,该项目在你的组织中有很多内部用户,现在你刚开始着手准备项目计划,由于组织中很多人都对该系统及其进展,拟订沟通管理计划,在准备此计划时,你要做的第一步是什么()
第10题:
欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准,你准备进行项目干系人分析,然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在()之中得到。
第11题:
你是一个系统整和项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣,因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么?()
第12题:
决定在质量管理过程中用什么单位制
确立项的质量标准
为项目制定质量政策
为项目确立明确的质量管理任务和职责
第13题:
你正管理一个重要的国际项目,你的客户最近得了MalColm BalDrige质量奖,并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是——( )
A.决定在质量管理过程中用什么单位制
B.确立项的质量标准
C.为项目制定质量政策
D.为项目确立明确的质量管理任务和职责
第14题:
沟通不足和沟通过度都会在项目中引起问题。你应该保证你收集的关于项目进展和状态的信息对项目干系人是有意义的。为确定特定的方法,你将进行项目干系人分析,并确定项目干系人对信息要求的具体程度。这点可通过什么得到? ( )
A.绩效测量其准
B.项目管理方法
C.项目战略和方法
D.沟通管理计划
第15题:
第16题:
第17题:
项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目,正在制订项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣,项目经理决定制订一个项目沟通管理计划,制订该计划的第一步是()
第18题:
小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第1步是()
第19题:
你正在负责组织中的一个系统集成项目,这个项目有很多内部客户。你刚开始准备项目计划。因为你的组织中有很多人对这个系统及其进展感兴趣,你决定制定一个项目沟通管理计划。在制定这个计划的过程中,你要采取的第一步骤是:()
第20题:
你是一个系统综合项目的负责人,该项目在你的组织内部有很多内部用户。现在你刚开始着手准备项目计划。由于组织中很多人都对系统及其进展,拟订沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么()
第21题:
你们公司在国内有着若干客户,你正在公司中负责一个系统整合的项目。你正要着手准备编制项目计划。由于在你们公司中许多人对这个系统以及它的发展过程非常感兴趣,因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,第一步你要做的是什么?()
第22题:
你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息()
第23题:
绩效衡量基准计划
项目管理方法体系
项目策略与方法
沟通管理计划