当有多个项目需要和职能组织结构下管理时，主要的困难就产生了，因为——（ ）A．项目经理的权威级别B．不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C．项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身D． 需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

题目

当有多个项目需要和职能组织结构下管理时，主要的困难就产生了，因为——（ ）

A．项目经理的权威级别

B．不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突

C．项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身

D． 需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

相似考题

1.当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的因难,因为()。A.项目经理的权限有限B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D.需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突

2.当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（ ）A．项目经理的权利级别B．不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突C．项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身D．项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

3.当有多个项目需要在职能组织结构下被管理时,主要的困难就产生了,因为()A.项目经理的权威级别B.不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C.项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身D.需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

4.当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（ ）A．项目经理的权限有限B．不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C．项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D．需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

参考答案和解析
正确答案：B
更多“当有多个项目需要和职能组织结构下管理时,主要的困难就产生了,因为——( ) A.项目经理 ”相关问题

  • 第1题：

    当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：

    A、 项目经理的权利级别

    B、 不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突

    C、 项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身

    D、 项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突


    正确答案：B

  • 第2题：

    当将完成所有采购和采购相关职能的权利和责任都赋予一个由采购首长控制下的中央组织单位时，集中采购职能就产生了。()


    正确答案：对

  • 第3题：

    下列关于项目管理组织结构的说法，正确的有()。

    A、职能式组织可以发挥资源集中优势，专业化程度高，专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少
    B、矩阵式组织中，项目团队接受项目经理领导，同时接受各职能部门的专业指导
    C、项目式组织中，资源重复配置，信息闭塞，管控水平取决于个人能力
    D、项目式组织中，项目经理的权限比较有限
    E、项目式组织中，项目组织设置于职能部门外，项目团队独立负责实施项目主要工作

    答案：A,B,C,E
    解析：
    职能式组织、矩阵式组织和项目式组织三种组织结构形式的比较

  • 第4题：

    当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：

    A、 项目经理的权限有限

    B、 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突

    C、 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作

    D、 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突


    正确答案：B

  • 第5题：

    某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。

    A．职能组织结构

    B．项目组织结构

    C．线性组织结构

    D．矩阵组织结构


    正确答案：C

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