你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：（ ）A．自由放任型B．民主型C．专制独裁型D．指导型

题目

你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：（ ）

A．自由放任型

B．民主型

C．专制独裁型

D．指导型

相似考题

1.你的项目管理工作经验告诉你,你的工作职责就是通过授权,将项目活动和任务分配到小组或个人,依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织结构,因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此,你需要()。A.从外部筹集资源来完成这部分的工作B.准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程，这份章程由人力资源部门签署C.确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性，以保证他们在工作中服从安排D.请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划

2.你负责一个跨国项目,成员分布在10个国家,你观察到团队成员对于他们的职能经理的要求回应得更积极,你决定要准备一个()。A.项目章程B.备忘录，提醒他们现在为你工作C.人力资源管理计划D.范围说明书

3.你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：A、自由放任型B、民主型C、专制独裁型D、指导型

4.你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功,你和你的团队将获得嘉奖和晋升,否则你将被解职。你认识到对项目资源必须进行最严格的控制。你想要为项目选择()的组织形式。A.强矩阵B.项目型C.项目协调型D.弱矩阵

更多“你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：（ ）A．自由放任型B．民主型C．专制独裁型D．指导型”相关问题

  • 第1题：

    勒温根据权力定位于谁,将领导作风分为三种类型,其中权力定位于群体中的每一个成员的是()。

    A.专制型

    B.民主型

    C.放任型

    D.决策型


    正确答案：C

  • 第2题：

    小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的（ ）项目组织结构。

    A.职能型
    B.项目型
    C.弱矩阵型
    D.强矩阵型

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    下列选项中，属于决策风格的是（ ）。

    A.独裁型
    B.概念型
    C.指导型
    D.分析型
    E.民主型

    答案：B,C,D
    解析：
    决策风格从价值取向和模糊耐受性两个维度出发，得到指导型、分析型、概念型和行为型四种决策风格。

  • 第4题：

    在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门，同时接受部门经理和项目经理的领导，该类型的组织存在着多头领导的缺点

    A.职能型
    B.矩阵型
    C.项目型
    D.复合型

    答案：B
    解析：
    项目的组织按照组织结构可以分为职能型组织、项目型组织、矩阵型组织和复合型组织。其中矩阵型组织项目团队的成员来自相关部门，同时接受部门经理和项目经理的领导，该类型的组织存在着管理成本增加、多头领导、难以检测和控制、资源分配和项目优先的问题产生冲突、圈里难以平衡等缺点

  • 第5题：

    你目前在管理一个项目，你的团队中的成员拥有的技能和专长都各不相同。你想要劝说你的员工共享他们关于此项目的相关知识，借此来形成可能的最佳决策。最适合使用的管理类型是（）.

    • A、自由放任型
    • B、民主型
    • C、专制独裁型
    • D、引导型

    正确答案:B

  • 第6题：

    你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要鼓励各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出最佳决策。最适合该过程的管理风格是（）

    • A、自由放任型
    • B、民主型
    • C、专制独裁型
    • D、指导型

    正确答案:B

  • 第7题：

    你的组织正在上一个新项目，这个项目的团队成员分布在世界上的5个国家。经验告诉你，处在矩阵环境中的团队成员有时会更在意他们各自的职能经理，而不是你——他们的项目经理。考虑到这些问题，你决定准备一份：（）

    • A、备忘录提交给团队成员，提醒团队成员他们现在在为你工作
    • B、项目章程
    • C、备忘录提交给职能经理，提醒他们你有权利领导他们的职员
    • D、人力资源管理计划

    正确答案:B

  • 第8题：

    假设你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上只是共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是：（）

    • A、放任型
    • B、民主型
    • C、独裁型
    • D、指示型

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    权力定位于群体，成员有较大的参与权和决策权，这种领导风格是（）。
    A

    专制型

    B

    魅力型

    C

    放任型

    D

    民主型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态，因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样，这个项目经理的管理风格是：（）
    A

    指令型

    B

    放任型

    C

    授权型

    D

    民主型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：（）
    A

    自由放任型

    B

    民主型

    C

    专制独裁型

    D

    指导型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只作任务布置，不监督检查，完全由员工进行管理，这属于建设项目负责人的（）领导方式。
    A

    公开型

    B

    放任型

    C

    民主型

    D

    专制型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（ ）

    A．确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通

    B．命令团队成员要服从组织的安排和命令

    C．创造项目团队标识来增进团队的凝聚力

    D．通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令


    正确答案：C

  • 第14题：

    项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（ ）领导方式更有效。

    A.民主型
    B.部分授权
    C.放任型
    D.指导型

    答案：D
    解析：
    常识题。

  • 第15题：

    把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是 （ ） 。

    A. 让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识
    B. 找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要
    C. 让项目团队在项目的实际工作中实习
    D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

    答案：D
    解析：

  • 第16题：

    下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）

    • A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
    • B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
    • C、项目经理允许团队成员做出他们的决策
    • D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

    正确答案:A

  • 第17题：

    权力定位于群体，成员有较大的参与权和决策权，这种领导风格是（）。

    • A、专制型
    • B、魅力型
    • C、放任型
    • D、民主型

    正确答案:D

  • 第18题：

    （）的领导者通常给予群体成员充分的决策自主权，让他们按照自己认为合适的做法完成工作。

    • A、独裁型风格
    • B、民主型风格
    • C、放任型风格
    • D、命令和控制型风格

    正确答案:C

  • 第19题：

    在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态，因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样，这个项目经理的管理风格是：（）

    • A、指令型
    • B、放任型
    • C、授权型
    • D、民主型

    正确答案:B

  • 第20题：

    决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只作任务布置，不监督检查，完全由员工进行管理，这属于建设项目负责人的（）领导方式。

    • A、公开型
    • B、放任型
    • C、民主型
    • D、专制型

    正确答案:B

  • 第21题：

    多选题
    下列选项中，属于决策风格的是（  ）。
    A

    独裁型

    B

    概念型

    C

    指导型

    D

    分析型

    E

    民主型


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    你目前在管理一个项目，你的团队中的成员拥有的技能和专长都各不相同。你想要劝说你的员工共享他们关于此项目的相关知识，借此来形成可能的最佳决策。最适合使用的管理类型是（）.
    A

    自由放任型

    B

    民主型

    C

    专制独裁型

    D

    引导型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    假设你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上只是共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是：（）
    A

    放任型

    B

    民主型

    C

    独裁型

    D

    指示型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容