下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算(EAC)?（ ）A．当前的挣值(EV)加上剩余的项目预算B．当前的AC加上对所有剩余的项目预算C．当前的AC加上剩余预算D．当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算

题目

下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算(EAC)?（ ）

A．当前的挣值(EV)加上剩余的项目预算

B．当前的AC加上对所有剩余的项目预算

C．当前的AC加上剩余预算

D．当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算

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1.下列哪项不能用于计算完工估算？（ ）A．当前EV加剩余项目预算B．当前实际成本加剩余工作新估算C．当前实际成本加剩余预算D．当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算

2.下列哪项不能用于计算完工估算？A、 当前EV加剩余项目预算B、 当前实际成本加剩余工作新估算C、 当前实际成本加剩余预算D、 当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算

3.下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算(EAC)?A．当前的挣值(EV)加上剩余的项目预算B．当前的AC加上对所有剩余的项目预算C．当前的AC加上剩余预算D．当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算

4.以下哪一种计算不能用于决定EAC？（ ）A．最新的EV加上剩余的项目预算B．最新的AC加上对所有剩余工作的新估计C．最新的AC加上剩余预算D．最新的AC加上用绩效因子修正后的剩余预算

更多“下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算(EAC)?( ) A.当前的挣值(EV)加上剩 ”相关问题

  • 第1题：

    阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】

    下图给出了一个信息系统项目的进度计划网络图（含活动历时）

    下表给出了该项目各项活动的历时和成本估算值

    【问题1】（5分）

    （1）请指出该项目的关键路径。

    （2）请计算该项目的总工期。

    （3）请计算活动C的总浮动时间和自由浮动时间。

    【问题2】（3分）

    假设该项目无应急储备，管理储备为10000元，计算该项目的完工预算BAC和总预算。

    【问题3】（6分）

    按照项目进度计划，第12天结束时应完成活动C、F、J，实际情况为：C完成了75%；F完成了100%；J完成了50%；实际花费25000元。请计算该时点的计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。

    【问题4】（6分）

    在项目第12天结束时，项目经理对项目滞后的原因进行了分析，找出了滞后原因M（由于M造成的偏差是非典型的）

    （1）假设M在以后的项目实施过程中不会再发生，请计算完工估算EAC。

    （2）假设M在以后的项目实施过程中一直存在，请计算完工估算EAC。


    正确答案：
    参考答案：【问题1】(1)关键路径为:ABCDK和AEFGK(2)总工期:18的总浮动时间为0，自由浮动时间为0。【问题2】BAC=30000，总预算:40000【问题3】把所有ABCEFHIJ的估算值相加得到PV.PV=21000,EV=19000，AC=25000CPI=EV/AC=19000/25000=0.76SPI=EV/PV=19000/20000=0.90【问题4】(1)非典型偏差:EAC=AC十ETC=25000+(30000-19000)=36000(2)典型偏差:EAC=AC+ETC=AC+(BAC-EV)/CP1=39473.6

  • 第2题：

    挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的（ ）。

    A.完工尚需估算
    B.进度绩效指数
    C.完工估算
    D.完工偏差

    答案：C
    解析：
    EAC是完工估算

  • 第3题：

    阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】下图给出了一个信息系统项目的进度计划网络图（含活动历时）。

    下表给出了该项目各项活动的历时和成本估算值

    【问题1】（7分）（1）请指出该项目的关键路径。（2）请计算该项目的总工期。（3）请计算活动C的总浮动时间和自由浮动时间。【问题2】（4分）假设该项目无应急储备，管理储备为10000元，计算该项目的完工预算BAC和总预算。【问题3】（8）按照项目进度计划，第12天结束时应完成活动C、F、J，实际情况为：C完成了75%；F完成了100%；J完成了50%；实际花费25000元。请计算该时点的计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。【问题4】（6分）在项目第12天结束时，项目经理对项目滞后的原因进行了分析，找出了滞后原因M（由于M造成的偏差是非典型的） （1）假设M在以后的项目实施过程中不会再发生，请计算完工估算EAC。（2）假设M在以后的项目实施过程中一直存在，请计算完工估算EAC。


    答案：
    解析：
    【问题1】（1）关键路径为ABCDK和AEFGK。（2）总工期18天。（3）C在关键路径上，总时差和自由时差为0。【问题2】BAC=1000+2000+4000+3000+3000+4000+5000+2000+3000+2000+1000=30000（元）总预算=BAC+管理储备=30000+10000=40000（元）【问题3】PV=1000+2000+4000+3000+4000+2000+3000+2000=21000（元）EV=1000+2000+75%×4000+3000+100%×4000+2000+3000+50%×2000=19000（元）CPI=EV/AC=19000/25000=0.76SPI=EV/PV=19000/21000=0.9【问题4】（1）若M在以后的项目实施过程中不会再发生，则属于非典型偏差EAC=ETC+AC=BAC-EV+AC=(30000-19000)+AC=36000（2）若M在以后的项目实施过程中一直存在，则属于典型偏差EAC=BAC/CPI=30000/0.76=39473.68

  • 第4题：

    挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的（）

    A.完工尚需估算

    B.进度绩效指数

    C.完工估算

    D.完工偏差


    正确答案：C

  • 第5题：

    计算项目的挣值(EV)需要依据的数据资料包括( )。

    A.计划工作量
    B.预算单价
    C.已完工程量
    D.完工预算
    E.完工估算

    答案：B,C
    解析：

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