除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?( )A.范围管理计划、支持细节B.项目章程、分配项目经理C.WBS、范围管理计划D.项目章程、范围管理计划

题目

除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?( )

A.范围管理计划、支持细节

B.项目章程、分配项目经理

C.WBS、范围管理计划

D.项目章程、范围管理计划


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  • 第1题:

    不是项目成本预算的直接依据。

    A.资源需求计划

    B.上作分解结构

    C.项目范围说明书

    D.活动成本估算的支持性细节


    正确答案:A
    解析:项目成本预算的主要输入有项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、WBS字典、活动成本估算、活动成本估算的支持性细节和项目进度计划等。资源需求计划不是项目成本预算的直接依据。

  • 第2题:

    项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。

    A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案:C
    解析:
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书,是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容:①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用,同样的信息需要进一步收集和开发,以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。

  • 第3题:

    项目范围管理中,范围定义的输入包括()

    A.. 项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B. 项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案:C
    解析:
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书,是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容:① 项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用,同样的信息需要进一步收集和开发,以产生详细的项目范围说明书。② 项目范围管理计划。③ 组织过程资产。④ 批准的变更申请。

  • 第4题:

    范围定义是范围管理的一个重要过程,是在完成范围计划工作之后,进一步确定项目工作任务,并将之分解为易于操作和管理的单位。范围定义的输出是(  )。
    A.项目工作分解结构
    B.范围管理
    C.范围计划
    D.范围说明书


    答案:A
    解析:
    一个好的范围定义可以提高项目时间、成本及所需资源估算的准确性,还可以为项目实施绩效评测和项目控制提供基线,并有助于清楚地沟通工作职责。范围定义的输出是项目工作分解结构。

  • 第5题:

    项目范围管理中,范围定义的输入包括( )

    A. 项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B. 项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案:C
    解析:
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书,是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容:① 项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用,同样的信息需要进一步收集和开发,以产生详细的项目范围说明书。② 项目范围管理计划。③ 组织过程资产。④ 批准的变更申请。