如果成本偏差与进度偏差是一样的，且两者都大于0，那么（ ）A．成本偏差是因进度偏差引起的B．偏差对项目是有利的C．进度偏差能容易地给予纠正D．自从项目开始以来，工人的工资率不断上升

题目

如果成本偏差与进度偏差是一样的，且两者都大于0，那么（ ）

A．成本偏差是因进度偏差引起的

B．偏差对项目是有利的

C．进度偏差能容易地给予纠正

D．自从项目开始以来，工人的工资率不断上升

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1.如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,下列表述正确的是()A、项目实际成本比计划低B、项目成本超支C、项目进度滞后D、项目进度比计划提前

2.如果成本偏差和进度计划偏差相同，那么：A、 成本偏差由进度偏差导致B、 偏差对项目有利C、 可以轻易的纠正进度偏差D、 劳动力价格在项目开始后上涨了

3.如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么项目实际成本比计划成本低，项目进度比计划提前。()

4.如果成本偏差和进度计划偏差相同，那么：（ ）A．成本偏差由进度偏差导致B．偏差对项目有利C．可以轻易的纠正进度偏差D．劳动力价格在项目开始后上涨了

更多“如果成本偏差与进度偏差是一样的,且两者都大于0,那么( ) A.成本偏差是因进度偏差引 ”相关问题

  • 第1题：

    如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么下列表述中错误的是()。

    A.项目实际成本比计划低

    B.项目成本超支

    C.项目进度滞后

    D.项目进度比计划提前


    正确答案：BC

  • 第2题：

    关于进度偏差、成本偏差的描述，不正确的是（ ）。

    A.项目延期完工时，进度偏差和成本偏差均为0
    B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后
    C.当进度偏差大于0时说明进度超前
    D.当成本偏差大于0时说明成本节省

    答案：A
    解析：
    项目延期完工，SV小于零，进度落后。

  • 第3题：

    某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是 （ ） 。

    A. 成本节省、进度超前
    B. 成本节省、进度落后
    C. 成本超支、进度超前
    D. 成本超支、进度落后

    答案：B
    解析：
    挣值分析是测量绩效最常用的方法。挣值涉及计算每个活动的4个关键值：计划值（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、剩余工作的成本估算（ETC）。CV=EV-AC>0，表明项目实施处于成本节省状态；SV（SV=EV-PV<0，表明项目实施落后于计划进度。因此该项目的状态是“成本节省、进度落后”。

  • 第4题：

    某项目成本偏差(CV)大于0，进度偏差(SV)小于0，则该项．目的状态是______。

    A．成本节省、进度超前

    B．成本节省、进度落后

    C．成本超支、进度超前

    D．成本超支、进度落后


    正确答案：B
    解析：挣值管理可以在项目某一特定时间点上，从范围、时间和成本三项目标上，评价项目所处的状态。状态报告中将项目计划作为基准衡量已经完成多少工作?花费了多少时间，是否延迟?花费了多少成本，是否超出?
      挣值分析是测量绩效最常用的方法。挣值涉及计算每个活动的4个关键值：
      .计划值(PV)，是计划在规定时间点之前在活动上花费的获得成本估算部分的总价值。即根据批准认可的进度计划和预算到某一时间点应当完成的工作所需投入的资金。
      .实际成本(AC)，是在规定时间内，完成活动内工作发生的成本总额，即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的成本。
      .挣值(EV)，是实际完成工作的预算价值。
      .剩余工作的成本估算(ETC)，完成项目剩余工作预计还需要花费的成本。 CV(CV=EV-AC＞0，表明项目实施处于成本节省状态；CVO，表明项目实施处于成本超支状态。
      SV(SV=EV-PV＞0，表明项目实施超过计划进度；SV0，表明项目实施落后于计划进度。
    该项目的CV大于0，SV小于0，因此该项目的状态是“成本节省、进度落后”。

  • 第5题：

    如果成本偏差和进度计划偏差相同，那么（ ）

    A.成本偏差由进度偏差导致
    B.偏差对项目有利
    C.可以轻易地纠正进度偏差
    D.劳动力价格在项目开始后上涨了

    答案：A
    解析：

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