A、封闭式范型
B、随机式范型
C、开放式范型
D、同步式范型
第1题:
彼得.圣吉提出的学习型组织的五项修炼技能主要包括?
1.系统思考:系统思考是为了把握事物的整体,用动态的和系统的观点来看问题,从而可以从局部的蛛丝马迹中看到整体的变化。
2.超越自我:超越自我既是指企业要超越自我,又是指企业中的个人要超越自我。
3.改变心理模式:不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的心智模式不同。
4.建立共同愿景:愿景是指对未来的能实现的希望、景象和意象。
5.团队学习:团队学习是为了发展员工与集体的合作关系,使每一个人的力量和才能通过集体得以实现。
第2题:
A.自觉型管理
B.战斗集体型管理(团队型)
C.中间型管理
D.任务型管理
答案:BCD
解析:五种典型领导行为:
Ⅰ型:虚弱管理
Ⅱ型:多村俱乐部型管理
Ⅲ型:任务型管理
Ⅳ型:团队型管理
Ⅴ型:中间型管理
第3题:
大内在研究了美国企业经营模式后,提出了()的理论模式。
AX型组织
BY型组织
CZ型组织
D超Y型组织
第4题:
A.自觉型管理
B.战斗集体型管理(团队型)
C.中间型管理
D.任务型管理
第5题: