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  • 第1题:

    彼得.圣吉提出的学习型组织的五项修炼技能主要包括?


    参考答案:

    1.系统思考:系统思考是为了把握事物的整体,用动态的和系统的观点来看问题,从而可以从局部的蛛丝马迹中看到整体的变化。
    2.超越自我:超越自我既是指企业要超越自我,又是指企业中的个人要超越自我。
    3.改变心理模式:不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的心智模式不同。
    4.建立共同愿景:愿景是指对未来的能实现的希望、景象和意象。
    5.团队学习:团队学习是为了发展员工与集体的合作关系,使每一个人的力量和才能通过集体得以实现。


  • 第2题:

    管理现代组织论提出的领导行为类型包括虚弱型管理、多村俱乐部型管理以及()。

    A.自觉型管理

    B.战斗集体型管理(团队型)

    C.中间型管理

    D.任务型管理


    答案:BCD

    解析:五种典型领导行为:

    Ⅰ型:虚弱管理

    Ⅱ型:多村俱乐部型管理 

    Ⅲ型:任务型管理

    Ⅳ型:团队型管理

    Ⅴ型:中间型管理

  • 第3题:

    大内在研究了美国企业经营模式后,提出了()的理论模式。

    AX型组织

    BY型组织

    CZ型组织

    D超Y型组织


    C

  • 第4题:

    管理现代组织论提出的领导行为类型包括:虚弱型管理、乡村俱乐部型管理以及( )。

    A.自觉型管理

    B.战斗集体型管理(团队型)

    C.中间型管理

    D.任务型管理


    正确答案:BCD

  • 第5题:

    因为遵循传统习俗而违背教育规范所造成的失范行为被称为( )。
    A.目的型失范行为 B.价值取向型失范行为 C.情感型失范行为 D.传统型失范行为


    答案:D
    解析:
    传统型失范行为指行为失范者没有主观上的失范构想,仅仅是因为遵循传统习俗而违背教育规范所造成的失范行为。