虚拟经营的方式,()指几家公司拥有不同的关键资源,而彼此的市场有某种程度的间隔,为了彼此的利益进行战略联盟,交换彼此的资源,以创造竞争优势。A.虚拟生产B.虚拟营销C.战略联盟D.虚拟研发

题目
虚拟经营的方式,()指几家公司拥有不同的关键资源,而彼此的市场有某种程度的间隔,为了彼此的利益进行战略联盟,交换彼此的资源,以创造竞争优势。

A.虚拟生产

B.虚拟营销

C.战略联盟

D.虚拟研发


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参考答案和解析
参考答案:C
更多“虚拟经营的方式,()指几家公司拥有不同的关键资源,而彼此的市场有某种程度的间隔,为了彼此的利益进行战略联盟,交换彼此的资源,以创造竞争优势。 ”相关问题
  • 第1题:

    2016年,L电脑集团与国际知名商业机器公司I达成战略合作,充分利用对方的优势,并节省并购方式下的整合成本。L集团利用I公司的技术以弥补本身的技术缺陷,I公司则利用L公司的市场优势,迅速拥有开拓海外市场的能力。上述资料体现了两家公司达成战略联盟的动因有( )。

    A、降低协调成本
    B、开拓新的市场
    C、实现资源互补
    D、避免或减少竞争

    答案:A,B,C
    解析:
    战略联盟的方式不需要进行整合,因此可以降低协调成本。选项A正确。I可以利用L的优势开拓海外市场,体现开拓新的市场。选项B正确。L和I互相利用对方的优势,体现资源互补。选项C正确。

  • 第2题:

    关系营销战略是指由两个或两个以上的企业为实现某种战略目标而共同建立起来的具有合作性质的利益共同体(联盟企业之间彼此独立),旨在增强企业的长期竞争优势、拓展市场竞争地位、实现超常规发展


    财务绩效

  • 第3题:

    9、收集品种资源的方式有国内外考察收集、发信征集和单位之间彼此交换材料等。


    普查;专类收集;国内征集;国际交换

  • 第4题:

    中国的A公司与香港B电脑公司,达成战略联盟,充分利用A公司的资金和技术,B公司的市场信息优势,从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断,AB公司形成战略联盟的原因是( )。

    A.促进技术创新
    B.避免经营风险
    C.避免或减少竞争
    D.实现资源互补

    答案:D
    解析:
    本题考核企业战略联盟——企业战略联盟的基本特征。资源在企业之间的配置总是不均衡的,在资源方面或拥有某种优势,或存在某种不足,通过战略联盟可以达到资源共享、优势互补的效果。AB公司达成战略联盟的原因是实现资源互补。
    【考点“企业战略联盟——企业战略联盟形成的动因”】

  • 第5题:

    【判断题】虚拟经营模式是指在有限的资源背景下,为了取得竞争中的最大优势,企业保留所有的功能,最大效率地发挥资源优势,进而创造企业的优势。()

    A.Y.是

    B.N.否


    行政部门虚拟化;虚拟销售网络;外包加工的虚拟生产;共生