绩效考核指员工的做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准()。A.群众测评与组织的期望B.实际绩效群众测评.组织期望C.实际绩效与组织的期望D.个人成绩与群众测评

题目
绩效考核指员工的做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准()。

A.群众测评与组织的期望

B.实际绩效群众测评.组织期望

C.实际绩效与组织的期望

D.个人成绩与群众测评


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参考答案和解析
正确答案:C
更多“绩效考核指员工的做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准()。 ”相关问题
  • 第1题:

    绩效考核指标体系的设计中,首要步骤是()。

    A.粗略划分绩效指标的权重
    B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
    C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系
    D.对绩效考核指标体系进行修订

    答案:B
    解析:
    绩效考核指标体系的设计步骤:(1)通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标(2)粗略划分绩效指标的权重(3)通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系(4)对绩效考核指标体系进行修订

  • 第2题:

    关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是(  )。

    A.通过经验判断法确定绩效考核指标
    B.通过工作分析法确定绩效指标权重
    C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成
    D.绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

    答案:C
    解析:
    A项,绩效考核指标体系的设计是通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标;B项,绩效考核指标权重的设计方法有经验判断法、按照重要性排序法、对偶比较法、倍数加权法和权值因子判断法;D项,绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成。

  • 第3题:

    绩效考核周期,是指多长时间对员工进行一次绩效考核。在准备阶段,还应当确定出恰当的绩效考核周期。


  • 第4题:

    以下关于绩效考核指标体系设计的步骤,说法错误的是()。

    A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
    B.详细划分绩效指标的权重
    C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系
    D.对绩效考核指标体系进行修订

    答案:B
    解析:
    关于绩效考核指标体系设计的步骤包括:通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标;粗略划分绩效指标的权重;通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系;对绩效考核指标体系进行修订。

  • 第5题:

    员工个体考核的方法包括()。
    A.以业绩报告为基础的绩效考核
    B.以员工比较为基础的绩效考核
    C.以特殊事件为基础的绩效考核
    D.工作标准法
    E.目标管理法


    答案:A,B,C,D
    解析:
    员工个体考核的方法包括:①以业绩报告为基础的绩效考核;②以员工比较为基础的绩效考核;③以特殊事件为基础的绩效考核;④360度考核和工作标准法。