企业流动资金管理的重点是()。A.结算资金B.存货资金C.货币资金D.商品资金

题目
企业流动资金管理的重点是()。

A.结算资金

B.存货资金

C.货币资金

D.商品资金

相似考题

1.应急管理部门信息公开的重点是()最为关心的问题A、社会公众B、企业C、媒体D、个人

2.企业资产管理的重点是流动资产和无形资产。()此题为判断题(对，错)。

3.不少新建、扩建企业没有在投资中按比例安排相应的自由流动资金。有的企业甚至靠挪用流动资金来盲目争上新的项目；历年清产核资中发生的损失也有一部分用企业流动资金减除；一些企业甚至挪用流动资金炒房地产、股票等；此外，物价上涨也吃掉了一部分资金。这段话主要支持了这样一种观点：A．盲目争上项目造成了企业流动资金的不足B．在不少企业中存在着自有流动资金紧张的现象C．多数企业只能依靠银行来解决流动资金问题D．企业自有流动资金数量逐年下降是正常趋势

4.企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各阶段预算管理主题的说法，错误的是（ ）。A．企业处于初创阶段，财务管理的重点是加强市场开发，提高销量和利润B．企业处于成长阶段，财务管理的重点是优化资产结构，提高融资能力C．企业处于成熟阶段，财务管理的重点是提高运营质量和效率，强化资本控制D．企业处于衰退阶段，财务管理的重点是优化企业价值链，提高抗风险能力

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  • 第1题：

    不少新建、扩建企业没有在投资中按比例安排相应的自有流动资金，有的企业甚至靠挪用流动资金来盲目争上新的项目；历年淸产核资中发生的损失也有一部分用企业自有流动资金减除；—些企业甚至挪用流动资金炒房地产、股票等；此外，物价的上涨也吃掉了一部分资金。
    这段话主要支持了这样一种观点（）

    A.盲目争上项目造成了企业流动资金的不足
    B.在不少企业中存在着自有流动资金紧张的现象
    C.多数企业只能依靠银行来解决流动资金问题
    D.企业自有流动资金数量逐年下降是正确趋势

    答案：B
    解析：
    题干从多个角度说明有些企业流动资金为何紧张，故本题正确答案为B。A项表述片面，只说了企业出现流动资金紧张的一方面原因。C项表述文段未提及，排除。D项的观点属于主观臆断，排除。

  • 第2题：

    下列关于企业战略管理者的表述，正确的有（ ）。

    A.按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层
    B.高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
    C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
    D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者，其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
    E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查企业战略管理者的相关知识。企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责，战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责，选项E错误。

  • 第3题：

    35、这门课程的教学重点是创新创业意识与素质能力的培养、新企业的创办与运营管理


    正确

  • 第4题：

    向租户提交的物业管理报告的重点是()

    A:物业管理费收入及用途
    B:企业的成本管理和营销管理规划
    C:未来的管理工作打算
    D:企业的盈利状况
    E:企业面临的财务风险

    答案：A,C
    解析：
    对业主、租户来说，他们关心的主要是物业管理费用的收支情况和物业经营管理者未来的工作安排，而对管理者的盈利情况则大多不关心。所以，向业主、租户提交的物业管理报告的重点就是要说明物业服务企业收取了多少管理费用，这些费用具体用在什么地方，以及物业服务企业未来的管理工作打算。

  • 第5题：

    下列关于企业战略管理者的表述正确的有（　　）。

    A.按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层
    B.高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
    C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
    D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者，其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
    E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查企业战略管理者的相关知识。企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责，战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责，选项E错误。

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