更多“论述组织结构的基本类型。”相关问题
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第1题：
试论述性格结构的基本特性。
正确答案：
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第2题：
论述家庭的结构类型参考答案：1.核心家庭：指由一对夫妇及其未婚子女生活在一起而组成的家庭，这种家庭形式是最稳定的一种形式。一对夫妇没有子女并且自愿终生不育的家庭也属于核心家庭
2.主干家庭：由一对夫妇与父母和未婚子女聚居生活的家庭，以直系亲属为主的多代同堂家庭，是核心家庭纵向扩大的结果，家庭关系比核心家庭复杂。特殊形式：两对或两对以上都是是异代的夫妇而没有未婚子女组成的家庭，夫妇或父母缺损一方的单亲主干家庭。
3.联合家庭：指由父母和多对已婚子女以及孙子女组成的家庭，家庭的权力主要集中在第一代或第二代长房的一对配偶手中
4.其他家庭：残缺家庭，断代家庭，单亲家庭
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第3题：
组织结构基本类型中，一般适用于规模较小的、简单组织或较大规模的组织内部的基层单位的是( )。A:矩阵型组织结构
B:直线型组织结构
C:网络型组织结构
D:树型组织结构答案：B解析：本题考核的是直线型组织结构。职位、部门的不同组合形成了组织结构的不同类型，组织结构的基本类型包括直线型、矩阵型和网络型。直线型组织结构比较简单，呈直线式等级序列。每一层下一级都必须接受上一级的领导，最高领导可直接指挥各层次的职员。一般适用于规模较小的、简单组织或较大规模的组织内部的基层单位，如部队中营以下单位，其功能在于垂直领导，权力高度集中在最高领导者手中，保证集中领导和统一指挥。 -
第4题：
论述明代长篇小说的基本类型
正确答案: 1.历史演义小说。罗贯中的《三国志通俗演义》
2.英雄传奇小说。《水浒传》
3.神魔小说。《西游记》《封神榜》
4.世情小说。《金瓶梅》
5.公案小说。李春芳的《海公案》 安遥石 《龙图公案》 -
第5题：
从逻辑上可以把数据结构分成（）。
- A、动态结构和静态结构
- B、顺序组织和链接组织
- C、线性结构和非线性结构
- D、基本类型和组合类型
正确答案:C -
第6题：
试论述沉积岩的结构类型。
正确答案: （1）碎屑结构
（2）泥质结构
（3）结晶结构
（4）生物结构 -
第7题：
组织的基本概念是什么？组织结构及组织结构的类型有哪些？
正确答案: 组织包含两种含义，即名词性组织和动词性组织。名词意义上的组织一般可解释为人群的集合体，即指两个或两个以上的个体以一定方式有意识联系在一起，为达到共同目标按一定规律从事活动的社会团体，是职、权、责、利四位一体的机构，如工厂、医院、学校等。动词意义上的组织是指一种工作过程，这种过程将实现目标所必须进行的业务工作加以分类，并以此为依据拟定组织内各种职务，建立部门机构，选用人员，配备财物，明确职权，以保持组织生存发展。管理职能的组织是动词概念上的组织。组织职能是对人力、物力、财力、信息、时间进行有效组合，为实现管理目标而进行的活动。
组织结构
组织结构是构成组织的各要素之间的相对稳定的关系模式，它是表现组织各个部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间的相互关系的一种模式，是执行管理和经营任务的体制，是为组织提供一种实现工作目标的框架。组织能否顺利地达到目标，能否促进个人在实现目标过程中做出贡献，很大程度上取决于这种结构的完善程度。
组织结构的基本形式主要有直线组织结构、直线职能与参谋组织结构、矩阵 -
第8题：
高等学校组织结构的基本类型有（）。
- A、直线型组织结构
- B、职能型组织结构
- C、直线一职能型组织结构
- D、矩阵式组织结构
正确答案:A,B,C,D -
第9题：
论述行政组织体制的基本类型?
正确答案:行政组织体制的基本类型可以按照不同的标准来划分。
A.根据行政组织中最高决策权所属人数分为首长制和委员制
首长制即独任制，优点是权力集中，责任明确指挥有力，易于保守秘密，减少摩擦，迅速完成任务。缺点是容易滥用权力，独断专行，无人监督牵制。与首长能力密切相关。
委员制即合议制，优点是集思广益，处事周全，有利于权力监督。缺点是：责任不明确，易推诿争功，力量有时难以集中，决策迟缓，容易泄露机密。
在我国实行首长制，也吸收了委员制长处，重大问题经集体讨论由首长集中决定。
B.根据行政组织构成单位的功能和性质分为层级制和职能制
层级制又称分级制，优点是组织系统业务相通，便于沟通领导，权力集中，易于指挥。缺点是上级任务繁杂，缺乏专业分工，工作弹性小，行政首长权力集中，容易造成独断专行。
职能制又称分职制。优点是分工明确，有助于工作专业化，提高行政效率，行政首长可进行宏观管理。缺点是分工单位无力全局协调，责任不明，过细分工容易政出多门。
目前大都是将层级制与职能有机结合起来，以层级为基础，在每一层级进行职能分工。在我国，层级如国务院、省、市、区、乡，职能如国务院设若干部委。
C.根据行政组织权力的使用特点分为集权制和分权制
集权制权力集中在上级机关，下级仅有有限裁量权。优点是标准一致政令统一，便于集中力量，统筹兼顾。缺点是下级积极性不能得到发挥，不能及时处理行政事务，容易导致独裁。
分权制是下级组织有较大裁量权，优点是可因地发挥特长处理事务，易激发积极性。缺点是权力分散，上级组织与下级目标有时不一致，彼此分离，甚至造成组织分裂。
孙中山认为：凡事务有全国一致之性质者，划归中央；有因地制宜之性质者，划归地方。
D.根据行政部门中同一层级所受的指挥和控制分为完整制和分离制
完整制又称集约制，组织中同一层级的各个机关受一个机关或首长指挥、监督的组织体制。优点是权责分明，结构统一，有利于领导机构全局统筹和行政命令执行。缺点是行政权力过分集中，下属单位缺乏自主性。
分离制又称独立制，组织中同一层级的各机关，受两个以上的机关或行政首长指挥、监督的组织体制。优点是：独立性大，措施灵活，针对性强。缺点是机构间协调有难度，个别部门的独自行动可能造成整个行政组织的工作混乱。 -
第10题：
多选题社会组织的正式结构的基本类型是（）A直线职能制结构形式
B矩阵组织结构形式
C事业部制组织形式
D一般组织结构
E系统制组织结构
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题从逻辑上可以把数据结构分成（）。A动态结构和静态结构
B顺序组织和链接组织
C线性结构和非线性结构
D基本类型和组合类型
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试论述沉积岩的结构类型。正确答案： （1）碎屑结构
（2）泥质结构
（3）结晶结构
（4）生物结构解析： 暂无解析 -
第13题：
论述性格结构的基本特性。
正确答案：
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第14题：
下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构
B.V型组织结构
C.H型组织结构
D.M型组织结构答案：B解析：(p55)按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析，他把企业内部组织结构划分为以下三种类型：U型组织结构；H型组织结构；M型组织结构。 -
第15题：
决定组织结构类型的基本变量为（）。
- A、管理幅度
- B、管理广度
- C、管理结构
- D、管理层次
正确答案:A,D -
第16题：
社会组织的正式结构的基本类型是（）
- A、直线职能制结构形式
- B、矩阵组织结构形式
- C、事业部制组织形式
- D、一般组织结构
- E、系统制组织结构
正确答案:A,B,C -
第17题：
论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。
正确答案: 集权式组织结构优点在于：
（1）政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象；
（2）能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能；
（3）组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯彻执行。
弊病在于：
（1）组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，偏枯刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效；
（2）下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事之工作作风，容易缺乏积极创新精神.
（3）上下控制严密，易形成公文旅行，推诿责任，贻误时机，缺乏效率之流弊；
（4）在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力，压制民主的弊端；一方面则会导致庸愚无能、分崩破碎，分裂割据等问题.
分权式组织结构在精神方面是符合民主要求的，它的好处在于：（1）分工合作、分权制衡，可以防止和避免上层专断和个人独裁；（2）分级治事，分层负责，富于弹性；（3）尊重各层利益，收因地制宜之功效；（4）可调动员工积极性，培养独立、自主、创新的工作作风.
从管理上看，分权式组织亦有其固有之弊病，主要表现在：（1）单纯强调分权，忽视合适的集权，这会损害统一，甚至会导致分裂；（2）过份分权容易导致各自为政，政出多门，不易达成组织目标；（3）过份分权致使各机关彼此独立，无上级的监控，可能引起相互之间的对立和冲突，相互制肘与摩擦。 -
第18题：
试论述板块边界的基本类型及其特征
正确答案: 已知板块的边界有三类四型。
（1）分离型（张性）板块边界
在大洋中为洋中脊。如大西洋海岭中脊、太平洋中隆等；在大陆上为裂谷带，如东非大裂谷等。
两侧板块在分离型（张性）边界受到拉张作用而相背分离运动，随着板块的分离拉开，地幔物质沿着裂谷上涌，造成大规模的岩浆侵入和喷出或形成新洋底。此种板块边界是岩石圈重要的张裂带、岩浆带和地震带。
（2）汇聚型（挤压）板块边界
两侧板块相向运动，在此对冲、挤压、聚合，构造活动极为复杂强烈。
按板块汇聚性质，又可分为俯冲型和碰撞型：
1）俯冲型边界：
相当于海沟，相邻板块相互叠置。由于大洋板块密度大、位置低，俯冲向下形成深海沟，如环太平洋有许多深海沟，为太平洋板扳块与亚洲板块及美洲板块的边界线。大陆板块由于密度小、位置高，仰冲向上，并被挤压抬升成高峻的山脉，如美洲西岸的科迪勒拉-安第斯山系（又称山弧-海沟系），亚洲东部的东亚岛弧（又称岛弧-海沟系）。俯冲型板块边界为强烈的挤压构造活动带、造山带、强烈的地震带、火山带和变质带。
2）碰撞型边界：
又称山弧一地缝合线型，为大洋闭合后两个大陆块体聚合碰撞、互相推挤，形成规模巨大的山脉。它处在两个板块缝合之处，故称地缝合线。现代碰撞边界主要见于欧亚板块南缘，如雅鲁藏布江地缝合线，是印度板块与亚洲板块碰撞焊接的界线。此类板块边界为世界上强烈的挤压构造活动带、造山带、地震带和变质带。
（3）平错型（剪切）板块边界
相当于转换断层，两侧板块相互剪切错动，而不发生褶皱、增生和消亡。
转换断层两侧的相对错动仅发生于中脊轴部之间，错动方向与平推断层错动方向相反。转换断层为重要的剪切构造带和地震带，一般分布在大洋中，也可在大陆上出现，如美国西部的圣安德列斯断层就是一条转换断层。 -
第19题：
论述廊的基本类型和特点。
正确答案: 廊的基本类型和特点如下：
（1）双面空廊
造型特点：屋顶用两排柱支撑，四面无墙无窗，开敞、通透；在廊子的柱间常设坐凳栏杆供游人休息。
应用特点：布置在两侧景色都比较丰富的地段。
（2）单面空廊
造型特点：一边用柱支撑，另一边沿墙或附属于其它建筑物，形成半封闭的效果。如墙外有景可赏，则在沿墙的一侧，还可开设各种漏窗框取景物，但墙及窗洞不一定总设在一面，应根据两面景色的丰富程度，进行变换，景色差的一侧设墙遮挡，景色好的一侧开敞或在墙上设漏窗框取景物。
应用特点：布置在一面景色比较丰富，另一面比较平淡的地段。
（3）复廊
造型特点：在双面空廊的中间隔一道墙，形成两侧单面空廊的形式。在廊子的一边可以透过空窗看到另一边的景色，收到可望而可及的效果；两面空间都不暴露生硬的墙体；延长游览路线，达到小中见大的目的。
应用特点：一般安排在廊的两边都有景色，而景色的特征各不相同的园林空间中。
（4）双层廊
廊子分上下两层。方便游人在不同高度的廊中观赏景色；用于联系不同标高的建筑物或风景点以组织人流；由于层次变化，有助于丰富园林建筑的体型轮廓。 -
第20题：
组织的基本结构形态有哪两种类型这两种结构形态各有何特点
正确答案: 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态：扁平结构形态和锥型结构形态。
⑴扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。这种形态的优点是：由于层次少，信息的传递速度快，从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题，并及时采取相应的纠偏措施；同时，由于信息传递经过的层次少，传递过程中失真的可能性也较小；此外，较大的管理幅度，使主管人员对下属不可能控制的过多过死，从而有利于下属主动性和首创精神的发挥。但由于过大的管理幅度，也会带来一些局限性：比如主管不能对每位下属进行充分、有效的指导和监督；每个主管从较多的下属那儿取得信息，众多的信息量可能淹没了其中最重要、最有价值者，从而可能影响信息的及时利用等等。
⑵锥型结构是管理幅度较小、从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。其优点与局限性正好与扁平结构相反：较小的管理幅度可以使每位主管仔细地研究从每个下属那儿得到的有限信息，并对每个下属进行详尽的指导。但过多的管理层次不仅影响了信息从基层传递到高层的速度，而且由于经过的层次太多，每次传递都被各层主管加进了许多自己的理解和认识，从而可能使信息在传递过程中失真；可能使各层主管感到自己在组织中的地位相对渺小而影响积极性的发挥；往往容易使计划的控制工作复杂化。
组织设计要尽可能地综合两种基本组织结构形态的优势，克服它们的局限性。 -
第21题：
多选题在组织咨询过程中，组织结构的设计非常重要，基本的组织结构类型主要包括（ ）。A职能型结构
B事业部结构
C矩阵型结构
D区域型结构
E混合型结构
正确答案： A,C解析： 五种最基本的组织结构类型包括:职能型结构、事业部结构、区域型结构、横向型结构和矩阵型结构。 -
第22题：
问答题组织的基本概念是什么？组织结构及组织结构的类型有哪些？正确答案： 组织包含两种含义，即名词性组织和动词性组织。名词意义上的组织一般可解释为人群的集合体，即指两个或两个以上的个体以一定方式有意识联系在一起，为达到共同目标按一定规律从事活动的社会团体，是职、权、责、利四位一体的机构，如工厂、医院、学校等。动词意义上的组织是指一种工作过程，这种过程将实现目标所必须进行的业务工作加以分类，并以此为依据拟定组织内各种职务，建立部门机构，选用人员，配备财物，明确职权，以保持组织生存发展。管理职能的组织是动词概念上的组织。组织职能是对人力、物力、财力、信息、时间进行有效组合，为实现管理目标而进行的活动。
组织结构
组织结构是构成组织的各要素之间的相对稳定的关系模式，它是表现组织各个部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间的相互关系的一种模式，是执行管理和经营任务的体制，是为组织提供一种实现工作目标的框架。组织能否顺利地达到目标，能否促进个人在实现目标过程中做出贡献，很大程度上取决于这种结构的完善程度。
组织结构的基本形式主要有直线组织结构、直线职能与参谋组织结构、矩阵解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题物业服务企业的组织结构有哪些基本类型？正确答案： ①直线制-----适合专业小型物业管理企业
②直线职能制-------目前我国多采用的组织结构
③事业部制-----分权管理、独立核算、自负盈亏。解析： 暂无解析