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第1题：
简述存货控制的基本模式。
正确答案: ①存货单价不变，不存在商业折扣；
②不允许缺货，即无缺货费用；
③订货时能立即一次全部到货；
④存货的消耗是连续的，均匀的；
⑤单位变动订货成本不变；
⑥单位变动储存成本不变。 -
第2题：
简述推动非政府公共组织发展
正确答案:1政府要理顺与非政府公共组织的关系
2改革非政府公共组织的双重管理体制
3在竞争中促进非政府公共组织发展
4建立有利于非政府公共组织的法治环境 -
第3题：
简述目前数字图书馆用户管理的基本模式。
正确答案:数字图书馆用户管理的基本模式大体上有二种：
（1）IP验证加防火墙的管理方式
（2）用户认证加访问授权方式。 -
第4题：
简述组织发展。
正确答案:组织发展是利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人的发展要求，从而达到组织改革目的的过程。组织发展重视组织中人的方面，并要最大限度地开发人的能力，从而达到发展组织的目的。所以组织发展既要提高组织成员的价值，同时也要提高组织的整体效率。组织发展的这种意图，实际上是提高组织成员和组织的灵活性和适应性以及创造性和民主性的方法。组织发展是有意识、有计划的长期过程。 -
第5题：
简述组织发展有何特点。
正确答案: （1）组织发展注重行为科学的应用；
（2）组织发展是一个不断提高的过程；
（3）组织发展是采用有计划的再教育手段来实现组织变革的策略；
（4）组织发展从本组织现状出发。 -
第6题：
问答题简述社会保障的基本模式。正确答案： 社会保障的基本模式：
（1）就业保障制。这是一种与工作相关联的保障制度。
（2）普遍保障制。
（3）以经济状况调查为基础的补偿制。
（4）储蓄基金制。
（5）雇主责任制。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述初次运移基本模式。正确答案： 油气初次运移可以归纳为三种最基本模式：正常压实模式、异常压力模式、扩散模式，其他模式都是这三种模式的延展。
1.正常压实模式
在未熟—低熟阶段，烃源层埋深不大，生成油气的数量少，烃源岩孔隙水较多，渗透率相对较高，部分油气可以溶解在水中呈水溶状态，部分可呈分散的游离油气滴，在压实作用下，随压实水流，通过烃源岩孔隙运移到储集层中。
2.异常压力模式
在成熟—过成熟阶段，烃源岩层已被压实，孔隙水较少，渗透率较低，烃源岩排液不畅，有机质大量生成油气，孔隙水不足以完全溶解所有油气，大量油气呈游离状态。同时，欠压实作用、蒙脱石脱水作用、有机质生烃作用以及热增压作用等各种因素导致孔隙流体压力不断增加形成流体异常高压，成为排烃的主要动力。。
在异常高压驱动下，油气水通过微裂缝-孔隙系统向烃源岩外涌出。当排出部分流体后压力下降，微裂缝闭合。待压力恢复升高和微裂缝重新开启后，又发生新的涌流。因此，这一阶段是油气水以一种间歇式、脉冲式（不连续）方式进行的混相涌流。
3.扩散模式
轻烃，特别是气态烃，具有较强的扩散能力。由于扩散作用是一种分子运移行为，因此与体积流相比，效率较低，但在源岩中轻烃扩散具有普遍性。解析： 暂无解析 -
第8题：
简述预算管理（budget management）的基本模式？
正确答案:从管理或方法的角度看，预算管理主要有五种基本模式：
A.分类排列预算模式。以预算支出的若干特定核心，采用分项排列的方法依次列出特定目标的预算资金。列如：总科目、科目、二级科目等
B.规划-计划-预算模式。规划，制定五年战略；计划，将战略转化为具体说明；预算，将计划转变为每个年度的预算要求。要求划分项目优先顺序，按方案进行预算。
C.目标管理预算模式。说明单位基本任务；确定预算主次目标；设定可供考核的指标（如花多少钱在多少时间完成任务）；列出具体时间进度供监督。
D.零基预算模式。不按上年度的渐进增量来考虑预算。由高层提出基本目标和总原则，下级将目标具体化，对备选方案分别进行排序，排列顺序依次为终止、保持最低限度、缩减、维持、扩充；由高层管理者选定方案。是一种基数为零的预算。零基预算的目的是要求每个预算单位都有充分理由来证明其每一项预算以及每一部分都是合理的，否则，就可能遭到否决。然而，零基却存在着根本性的缺陷。复杂的编制方法造成诸多的问题，比如要做到“事事有预算，处处有预算”实际上是非常困难的。
E.绩效预算模式。公布绩效报告，明确绩效目标，将绩效报告提交审计师审核，预算机构与单位订立绩效合同，编制绩效预算。绩，即业绩目标；效是指用哪些具体指标来衡量财政支出完成以后取得的成绩和完成工作的情况；预算则指达到这一业绩所需的拨款额。绩效预算与投入型预算管理模式是截然不同的。它是以效率为基础的一种充满活力与生机的预算管理模式。
预算过程包括编制、执行、决算。 -
第9题：
简述组织发展的特点。
正确答案:1、组织发展是一个连续不断的过程；2、组织发展注重行为科学理论的运用；3、组织发展是通过有计划的再教育手段来实现组织变革的策略；4、组织发展是一个动态的系统；5、组织发展的目标性与计划性；6、组织发展必须以事实为依据。 -
第10题：
简述组织发展计划的有效步骤。
正确答案:1）有计划的介入
2）收集资料
3）组织诊断
4）资料反馈与讨论
5）行动介入 -
第11题：
简述组织发展的基本信念。
正确答案:第一，关于个人的信念；第二，关于群体成员的信念；第三，有关组织的信念。 -
第12题：
问答题简述期望理论的基本模式。正确答案： 弗鲁姆认为，个体的激励水平取决于效价和期望值这两项因素，用公式表示为M=VE其含义如下：M——激励力量（Motivation），是指激励水平的高低，表明个体被激发起工作动机的强度、工作积极性的高低程度，即个体为实现目标而努力的程度。V——效价（Value），即目标效价，是指实现某一目标对满足个人需要的价值大小。E——期望值（Expectancy），也称期望概率。目标效价体现了某一个个体向往取得某种结果的程度。解析： 暂无解析 -
第13题：
问答题简述危机干预的四种基本模式。正确答案： 1.平衡干预模式（基本观点是：危机中的个体通常处于一种心理或情绪的失衡状态，使陷入危机中个体的情绪状态恢复到危机前的正常水平是实施干预时首先必须解决的问题。）
2.认知干预模式（基本观点是：危机产生的根源在于个体对诱发事件存在错误的思维方式，而并非是事件本身或与事件和境遇有关的事实。）
3.心理社会干预模式（心理社会干预模式认为，人的发展是遗传和环境相互作用的结果，人总是在不断地变化和发展，影响人的社会环境也总是在不断地变化，危机可能与内部和外部（心理的、社会的、环境的）困难有关。）
4.折中干预模式（折中干预模式兼顾了各种干预模式的优点，是目前比较受关注的一种干预模式。这种模式是指从所有危机干预的方法中，有意识地、系统地选择和整合各种有效的概念和策略来帮助当事人。）解析： 暂无解析